如今的618!对于天猫和京东来说早已不是拼销售额了！

1998年6月18日，刘强东拿着一万两千块钱在中关村海沙市场租下了一个档口，取名“京东多媒体”，售卖刻录机和光碟。

他在当时就提出了“2分钟”送货，派一个小伙子留在海龙市场，保证任何一个柜台要刻录机，都是两分钟之内送到。

迅速赚得第一桶金后，京东开始越做越大，2004年进军电商，并于2007年更名为京东商城。

▲刘强东在海沙市场卖光碟(图片来自网络)

为了扩大影响力，获取更多用户，京东在2010年开启了“店庆日”活动，不过当时，宣传主要还是依靠“疯抢”、“秒杀”等噱头。

如此宣传成效立竿见影，2011年618，网友抢购的热情直接导致京东服务器宕机，刘强东不得不在微博上道歉，并给予一定补偿。

▲刘强东微博截图

2017年618期间，仅京东一家销售金额就达到1199亿元。如此巨大的订单量，怎样保证能按时送到消费者的手中？无人化成为了阿里京东的共同选择。

京东此前公布的无人车标准显示，无人仓能够实现成本、效率、体验的最优，可以大幅度地减轻工人的劳动强度，且效率是传统仓库的10倍。

▲京东无人仓

除了无人仓库，京东在618之前还公布了无人卡车和无人机的最新研究进展。

▲菜鸟快递塔

不自建物流的菜鸟，还将投资上千亿元，全力以赴建设国家智能物流骨干网：一部分是在中国打造 24 小时必达的网络，另外一张网络，是沿“一带一路”并在全球实现 72 小时必达。

马云表示，以前的物流是以体力劳动为主，未来要以脑力劳动为主。“现在是成千上万的快递员手提肩扛，用体力去做事，但未来一定是用脑力，是脑力劳动。现在是把人变成机器，未来会把机器做成人”。

不仅做好线上买家的服务，阿里京东还将触角伸到传统零售领域，试图将618打造为线上线下一体的狂欢盛宴。

10万家智慧门店、100家完成新零售改造的大润发门店，天猫欲将自己定位为全球所有品牌商家的数字化转型主阵地。

耐克等40个集团已经加入天猫新品创新中心，希望能引领未来的需求，而天猫新零售野心则是重构所有门店，未来交货时间、地点都可以预约。

天猫总裁靖捷透露，未来几个月天猫App将会全新升级，手机天猫将成为天猫新零售的入口，打通线上线下。

阿里巴巴集团CEO张勇认为，新零售本质是技术和零售联姻，所有线上线下零售最终都要依靠数据驱动，所有零售模式都要自我更新，才能跟上数字时代。

▲完成新零售改造的大润发门店

京东则联合七匹狼等十几家品牌的上万家门店进行线上线下作战。通过大数据精准洞察门店周边消费者的需求，帮助门店智能选址、选品、补货和定价等。

此外，京东X无人超市全国布局已经达到13家，拓展无界零售新场景的智能售货柜和智能药柜等产品将亮相。

不过618还只是新零售的练兵场。刘强东预计，在国内，通过大量高科技的、新的技术来解决零售问题，可能还需要5-10年的时间。

▲京东X无人超市

随着时间的推移，这些“黑科技”会逐步走入平常生活。未来的网购会是什么样？会重构现有零售结构甚至人们的生活吗？

至少目前，吃瓜的我们仍然可以从618中尽情“薅羊毛”，享受低价带来的刺激。