最终我还是想讲一下淘宝网。淘宝网很多人会问一个关键的问题,就是我们到底跟天猫有什么区别,我们是不是有足够的机会参与淘宝网一些其它的运营活动?比如说聚划算等等,我先讲跟聚划算的关系。
聚划算可能更多做数据化的工作,通过一些数据决定哪个商家能参加,哪个商家不能参加,今年有一个非常大的变化。第一个变化,我们会重开竞拍的机制,只要大家觉得有信心,我们可能会重新开放给商家来竞拍。我觉得任何一个商家都有自己表达意愿的机会,你觉得你的商品好,你愿意上聚划算我们会有这样一个平台,当然要符合我们基本的条件。第二我们今年会加强对单品支持力度。因为相对来说很多集市卖家商品的丰富度不如那些大品牌,但是一个集市卖家手上有很多优秀的单品,所以我们会加强对市场单品支持力度。第三我们对集市的大品牌,大家说得原创的、工厂直供的,有工厂做依托的,有创新能力的,我们也会跟聚划算结成战略性的合作,我们有很多机会、很多产品会扶持你们,比如说工厂直供也好,比如说聚定制也好,还有其它的一些机会,这是聚划算方面接下去会开放给大家的。
跟天猫的关系。天猫今天更侧重于一些线上比较有品牌的商家线上化的渠道,这是它的核心定位。第二个定位,它是对一个已经成熟的,自己运营更规模化的,比如说一些比较成熟的淘品牌,它在上面做运营。为什么我觉得这两者定位有点区别呢?因为大家都知道,在一个平台里竞争的是同样的资源,某一个平台会决定优先推哪个品类,这个有点像线下读书道理一样,你并不是说进一个奥数班对大家都有好处,并不是这样,有些可能是其它班你更适合,比如说线上平台不是特别知名,但是商品又是有实力的,淘宝可能给你更多资源和扶持政策,但天猫可能就未必,大家要明白这个道理,我们的资源都是有一些侧重点的。
最终淘宝网是一个卖家的平台,所以我们有很多政策也好、扶持也好、力度也好,可能没有像天猫那么绝对,因为天猫会严格控制卖家的数量,我们希望每个卖家都能达到100%的增长,在这个基础上我们希望吸引更多卖家进来,是这样的运营思路。淘宝更加强调公平跟效率,我们希望这个效率是通过大家个性化的商品、个性化的服务、特殊的定位来达到它的运营效率,而不是通过刷单、爆款,这是我对淘宝网最大的一个期待。