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悦读经典 | 全球化与领导力专题图书

悦读经典 | 全球化与领导力专题图书 上海海关学院图书馆
2020-11-16
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全球化与领导力

悦读经典


十月伴着桂花的凋零收起了尾巴

十一月踩着落叶跟我撞了满怀

可你还没来

我的秋天就不算结束

全球化与领导力专题图书

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文明的冲突与世界秩序的重建

《文明的冲突与世界秩序的重建》作者是国际政治研究领域著名学者,曾任美国哈佛国际和地区问题研究所所长。作者认为,冷战后,世界格局的决定因素表现为七大或八大文明,冷战后的世界,冲突的基本根源不再是意识形态,而是文化方面的差异,主宰全球的将是“文明的冲突”。是时政类超级畅销书。


世界是平的

当学者们讨论世界这20年发展的历史,并把目光聚集在2000年到2004年3月这一段时间时,他们将说些什么?9·11恐怖袭击还是伊拉克战争?或者,他们将讨论:科技的汇集与传播使得印度、中国和许多发展中国家成为世界商品和服务产品供给链上的一员,从而为世界大的发展中国家中的中产阶级带来了大量的财富,使这两个国家在全球化浪潮中占据更有利的位置?随着世界变得平坦,我们必须以更快的速度前进,才能在竞争中赢得胜利?这个世界是否变得如此之小、变化如此之快,从而使我们的政治体系无法调整到与之相适应的稳定结构?



帝国

本书介绍了关于帝国的一般题域,并集中讨论了从现代性到后现代性,即从帝国主义到帝国的过渡,并从思想史和文化的角度讲述了从现代早期到现今的转变。此外,本书还从生产的角度对同一转变过程进行了再次论述。



孙子兵法译注

中国兵家经典译注丛书


控制论

本书用统一的科学概念探讨自然系统和人工系统﹐开创了研究系统的通信和控制的一般规律的新学科﹐它的出版标志着控制论的诞生。它从控制系统的角度揭示了动物和机器﹑生理东西和心理现象的联系﹐为阐明自然界的辩证发展提供了有力的科学证据。它所引起的哲学问题﹐诸如自动机和思维的关系﹑信息的本质等等﹐一直是唯物主义和唯心主义激烈争论的课题。同时﹐控制论也给许多学科提供了一种有力的新方法﹐这种方法已成为沟通各门学科的桥梁。本书所包括的内容十分庞杂,其领域涉及神经生理学、心理学、计算机科学等多学科。20世纪末的新兴理论,如非线性科学、浑沌理论、复杂性理论、人工生命都与控制论的思想有关。控制论应用于工业生产、政治、军事与社会科学的方方面面。事实上,自然科学与社会科学的各学科都广泛地接受并借鉴了控制论的概念。


卓有成效的管理者

对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。

管理者,就必须卓有成效。

卓有成效是可以学会的!

如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。

书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。


从传统人到现代人

作者利用其在印度、孟加拉、以色列、智利、阿根廷、尼日利亚六国的实地调查结果,分析使人从传统向现代转化的几个重要因素。


变革的力量

当前,人类的发展面临着两扇机遇之窗。一扇正在迅速关闭,而另一扇则在缓缓打开。我们明白,迅速关闭的那扇窗户是我们的生活质量所面临的威胁——森林砍伐、人口增长、水和空气质量不断恶化,以及所有那些成为每天头版头条的其它趋势。在这扇窗户关闭之际,如果人类种族要生存下去,我们也许 不得不做出有史以来最为艰难的一次大规模调整。这扇窗户真是噩耗不断。

开放的那扇窗户则是捷报频传:越来越多的个体寻求自我实现、提高觉悟、愿意承担领导角色,来引导我们人类进行第一次有意识的演化。这扇窗户代表着某种看不见的、历史范围内的一场全球性运动。这个集体做出选择进入人类的成年阶段,不再以青少年的方式做事,并以用此方式和他人以及我们生存的地球相互联系。

《变革的力量》告诉我们在两扇机遇之窗打开之际,我们该如何做出历史性的转变。


个人与组织的未来

本书由多篇管理大师汉迪的短论组成,反映出汉迪对人类即将要步入的世界的思考。世界将面临巨变,变动之大,令我们不得不警惕。未来我们的工作环境、组织的结构,管理的方式都会发生巨大的改变?而公司为何而存在?追求利润的目的何在?这些时时困扰我们的问题汉迪都会一一评述。

管理大师汉迪从个人定位、组织蓝图、未来趋势三个方面对未来的企业及社会的发展趋势给予了新鲜而富有哲理的分析。


文化与组织

本书是一项革命性的研究和令人振奋的成果,揭示了我们生长的地方如何限制了我们的思考、感受和行动的方式,以及这些方式如何体现于今天的社会生活、组织管理和国家发展中。

本书也是一幅文化价值观的世界地图,基于在70多个国家和地区进行的持续30多年的研究的结果。同时,描述了文化相对论的革命性理论及其在不同职业中的应用,并揭示了不同文化背景下的人在企业、家庭、学校以及政治组织中思考、感受和行动的规则,而这些规则以前从没有人认真考察过。

本书还深入探索了国家文化在诸如不平等、集体主义与个体主义、自大与谦卑、对不确定性的容忍等关键领域存在的差异,并解释了组织文化与国家文化的区别,以及如何对其进行管理。





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