三月春归处，乍暖还寒时，创明电商销售部、市场部、运营部主管们齐聚波罗峪风景区，以“融合碰撞、创新成长”为主题的17年第一期主管论坛拉开序幕！
创明电商17年提出新的成长方向“融合、协同”，旨在强化内部融合，提升运营、管理能力，搭建有力的客户运营服务体系！
论坛一开始由众果柴郡主通过游戏打开思路，看到短板和提升点！分组成立“高峰队”、“巅峰队”、“超牛队”、“小虎队”，通过180度折纸、驿站传书等体验环节给团队做管理提供了新的视角思考，伙伴们都为团队荣誉踊跃发言争先恐后的回答郡主提出的各类问题，相互讨论分享，拓宽管理思路！
刘总重点阐述了本次主管论坛的目的，启发大家转变思想，站在客户运营的角度做哪些，站在团队运营的角度该怎么做，只要思想的转变才能跟上公司17年发展的脚步！运营部赵经理、市场部孙总、运营大客户经理谢茹楠、网销宝部门李运等围绕“商家能力解读、鱼塘营销”、“网销宝服务能力”、“商家成长路径”等给出专业化的培训,一方面提升了整个销售的服务能力，另一方面对于部门融合起到非常积极的意义。
小组共创环节，将下午吸收到的东西融入到现有营销服务思路中只能利用晚上的时间来完成。小伙伴们积极参与、踊跃发言将新思路、新想法融入到PPT中展现出来，为了有更完美的展现伙伴们共创到凌晨两点多。
山里的清晨格外明媚，由早操开启了一天的美好。由孙总领队，带着大家在“缘”广场练习“八段锦”身体是革命的本钱，看小伙伴们练得多有模有样。
早饭后，各小组代表上台讲解共创成果，观察员提问题、说亮点、讲不足，四个小组分享环节也是相互学习、融合、共创的过程！整体表现得分最强小组，脸上洋溢着收获的喜悦。
下午，3月份新签主管启动大会展开，围绕本月的目标、策略打法、外部PK、内部“三国杀”，等， 3月大战启航
“走时要比来是好”，短暂的相聚是为了共同的融合成长，一起践行谱写17年新的辉煌！