这几天重新规划下自己的业务，决定还是深耕1688这个项目，大概分析下现在国内的电商平台，淘宝天猫，拼多多，JD，抖店，不是趋于饱和，就是，对新手小白不友好，入局难度大，淘宝靠搜索流量起家，也因为搜索流量跌落神坛，虽然现在淘宝天猫份额还是No1，实际上已经不适合新手入局了，至于PDD，狗都不做，单单仅退款这一项，就足以让国内电商倒退10年，可能你一个月GMV100w，一算账压根就不赚钱，甚至微亏，做任何项目，都必须考虑投产比，如果roi偏离太多，宁愿不做。提醒下各位，仅退款最多的是山东，发货可以屏蔽掉这个区域，或者看到类似的学校，小卖部，小区，没有具体地址门牌号，只是迷迷糊糊的，都要注意下。至于JD，前几年做得还是相当不错，那时候自营300多家店铺，也算是小小的高光时刻了，如果算上GMV，八位数是至少的，后面各种规则各种罚款，动不动五千一万两万的罚款，清退，搞的公司人心惶惶，之后慢慢过渡到1688，稀释JD店铺数量。至于抖店，主要难点在体验分，维护好体验分，抖音就会给你流量，靠福利品拉分，也有弊端，之前有位电商大哥跟我说，抖店赚钱抖店花，一分别想带回家，在抖店赚到钱，体验分一降，又得来回拉扯，搞福利品拉分，做得也心累。
这么多电商平台都不好做，是不是1688就好做？要我说，每个平台都好做，每个平台都不好做，每个平台都有优缺点，你可以适应哪个平台，就可以在哪个平台赚到钱，永远没有不好做的项目，只有做不起来的人，一流的项目，三流的人才，做起来只能达到60分，三流的项目，一流的人才，却可以达到80分，这就是区别。现在国内基本所有电商平台，都没有很大的红利期，那种一夜暴富已经成为过去式，时间是最大的壁垒，唯有日复一日的沉淀，才能让你建立自己的护城河，我们这些普通人，赚点小钱就可以了，先让自己活下来，再寻求更好的机会，所以，任何一个项目，在当下，可以让你赚钱活下来，就是一个好项目，只有对比，没有好坏，任何电商平台，都有利有弊，我自己在做1688项目，我不会吹捧这个项目有多好做，但最少，比起你做其他平台，要好得多，王婆卖瓜自卖自夸，有OK的项目，肯定值得大力推广，大力寻找合伙人，合作共赢，你不做，大把人做，你现在看不起的项目，也许人家在默默赚钱。
闲鱼项目够垃圾了吧，大把人靠闲鱼平台赚钱，不管是搞培训的，还是自营的，相当一部分同行还是活的很滋润，当然，利润最大的板块，莫过于培训，很多人听起培训，就跟割韭菜沾边，在这个社会，我只能说人人都是韭菜，从你出生到你结束，方方面面都在割你，割韭菜肯定是占一部分，劣币驱逐良币的时代，已经慢慢过去了，接下来，只有更专业更靠谱的公司会活的越来越好。设想一下，如果你自己有强人设IP+一定的私域，你会不会做培训，答案是显而易见的，大家都是出来赚钱，吃相不要太难看就好，有资源不利用，有利润不争取，天理难容！
讲讲我们团队另外一件事，做抖音IP视频号IP，基本就是重新创一次业，难度太大了，而很多老板把抖音当成一个部门，当做一个部门来招聘，决策，运营，战略，没有足够的重视，就像用60分的心态去创业，一样是不可能成功的。
抖音一开始设计，就要从商业模式，变现模式，账号定位，人群定位，卖点提炼，价值输出等，什么样的内容才能触达人群，什么样的人设用户会认可，什么样的直播转化率高，中间需要做大量的细节调整，踩坑和走弯路是必经之路……
老板不亲自all in 三到六个月，很难很难做起来，一般的运营只是懂流量，懂内容，对整个商业变现闭环不懂，甚至对于IP的选题，爆款内容，流量获取都是半桶水
做好抖音一点都不比很多老板一开始创业轻松，所以，如果当做一个部门来做决策和运营是不可能做起来的
做好抖音，3个核心点
第一，老板精力拉满
第二，老板预算做好
第三，打磨3到6个月
短视频是必须要做的，前提是把自己的基本盘打好，每一个变现动作，都围绕自己的基本盘展开，每一个动作，都要把变现作为第一大目标，争取第一个粉就实现盈利，这是相当重要的，也验证你的商业模型是可行的，现在大环境这么差，别想着做规模，首要目标就是，做利润，利润上去，什么都好说。设计合理的分成模式，养养团队，把合适的人提拔上来，做成精兵悍将，做一支小而美的团队，是我们未来3-5年的目标！
帆哥业务介绍：
1688电商合伙人：1980元；
个人一对一咨询：2000元/小时；
另外经营一家电商财税公司：电商财税，执照代办等等；
关注公众号：帆哥创业笔记，领取项目实战资料！