江豚Deer
岳阳市跨境电商协会(义乌)秘书长 | 前年薪 120w 品牌总监|全职深耕跨境电商 新手小白从0-1挑战速通各大电商平台 目前Ozon、SHEIN已经跑通,欢迎关注我一起交流!
AI 最擅长的是标准化、规模化、逻辑闭环的事情,最不擅长的是非标准市场、情绪化需求、跨文化理解、复杂供应链和灰度决策。
要想在 AI 时代甚至未来3-5年立于不败之地,你需要建立以下 AI 无法替代的核心能力,本篇文章将介绍行情实情,方便大家在我的认知基础上扩展思路。
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准得很!
2028年前将基本消失
1. 亚马逊:信息差已完全抹平
过去十年的每一波红利本质都是信息差套利:
铺货时代的供应链信息差、跟卖时代的规则信息差、精品时代的需求数据差
现在 AI 能 7×24 小时扫描全球市场,任何蓝海产品在 30 天内就会被大量复制
2025 年亚马逊推出低价商店 "Amazon Haul" 狙击 Temu,进一步压缩了白牌卖家的利润空间
2. TikTok Shop:最后的信息差红利池
2025 年上半年 GMV 达 262 亿美元,同比翻倍,印尼反超美国成为第一大市场
巴西站 3 个月 GMV 从 100 万增至 4613 万美元,增长 25 倍,展现了新兴市场的巨大潜力
内容电商的 "货找人" 模式比传统货架电商更难被 AI 完全标准化,因为好的内容需要对人性和文化的深刻理解
但平台正在加速 AI 化,TikTok 的 AI 引擎 "Marco" 日调用量已超 10 亿次
3. Temu:AI 主导的全托管时代
2025 年 Temu 与亚马逊并列成为全球跨境购物首选平台,各占 24% 的市场份额
全托管模式下,选品、定价、营销、物流全部由平台 AI 决定,卖家几乎没有信息差可言
2025 年 Temu 重点布局拉美、中东等新兴市场,半托管业务覆盖超 20 个国家和地区
这种模式下,普通人只能作为供应商参与,比拼的是供应链效率和成本控制能力
1. 从 "卖货思维" 转向 "品牌思维"
不要只做产品的搬运工,要打造有溢价能力的品牌
专注于一个垂直细分品类,成为该领域的专家
建立品牌故事和品牌文化,与用户建立情感连接
注册海外商标,保护知识产权,避免被平台和竞争对手打压
2. 深耕本地化运营
经营本地化已成为不可逆的全球潮流,企业需将商品、库存、供应链履约和用户运营全面落地本地
深入了解目标市场的文化、习俗、消费习惯和法律法规
雇佣本地员工或与本地合作伙伴合作,提供本地化的客户服务
参与本地社区活动,建立品牌的本地影响力
3. 整合供应链,建立柔性供应链优势
AI 可以预测需求,但无法解决供应链的复杂问题
与优质工厂建立长期稳定的合作关系,获得优先生产权和更优惠的价格
发展小单快反能力,降低库存风险,快速响应市场变化
建立 "海外仓 + 本土仓" 的多级库存策略,提升物流时效和用户体验
4. 成为 "人 + AI" 的超级个体
AI 不会替代你,但会用 AI 的人会替代不会用 AI 的人
用 AI 做选品、写文案、做数据分析、处理客户服务等重复性工作
人负责判断、决策、创新和建立人际关系
一个人 + AI 工具可以完成过去一个团队的工作,大幅降低运营成本
5. 建立私域流量,降低对平台的依赖
平台流量成本越来越高,且随时可能被平台封号或限流
通过社交媒体、邮件营销、独立站等方式建立自己的私域流量池
与用户建立直接联系,提高用户复购率和忠诚度
私域流量是你真正的资产,不会因为平台规则的变化而消失
6. 培养 AI 无法替代的核心能力
用户洞察能力:
AI 能告诉你数据和趋势,但无法读懂用户的情绪和隐藏需求
跨文化理解能力:
不同国家和地区的文化差异巨大,AI 很难完全理解
复杂决策能力:
在信息不完整的情况下做出判断和决策的能力
人际关系能力:
与供应商、平台经理、网红达人建立良好关系的能力
创新能力:
创造新产品、新服务、新模式的能力
我整理的一些资料

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