江豚Deer
前年薪 120w 品牌总监|全职深耕跨境电商 新手小白从0-1挑战速通各大电商平台 目前Ozon、SHEIN已经跑通,欢迎关注我一起交流!
首先必须狠狠恭喜我们自己!
来义乌第8 天 SHEIN 店铺单日近万营业额,这绝对是我在任何行业没办法对比的 "闪电战" 胜利!
先跟大家汇报一下
这十天的记录
⬆️这是2026年04月16日我们的营业数据
拍摄时间是23:48,接近破万
头几天我们只能
达到营业额2-3000
第五天开始我们调整策略
根据平台人群进行选品调整
从第七天开始
我们的数据开始增量
⬆️是今天营业数据,预计到12点会超过1w了!
接下来我将通过整理的五件事
跟各位汇报一下我们如何实现这段
小有成就的增长
选对 "平台 + 供应链" 的黄金组合(最核心)
这是我们能10天起量的决定性因素,没有之一。
SHEIN 第三方平台正处于超级红利期:
现在的 SHEIN 就像 2016 年的亚马逊
2020 年的 TikTok Shop
平台为了扩充 SKU 和卖家数量,给新店铺的流量扶持力度极大,竞争远小于其他成熟平台。
义乌是 SHEIN 卖家的 "天选之地":
SHEIN 的核心竞争力就是 "快、准、狠" 的快时尚,而义乌拥有全球最完善的小商品供应链,现货充足、价格最低、发货最快。
我们不用自己开模、不用等工厂生产,卖多少拿多少,当天出单当天就能发货,完美匹配 SHEIN 的物流要求。
我觉得我们提前解决了
跨境电商创业最容易死的两个问题:
权责不清和利益分配
最合理的 5 人初创团队分工就是:
1人研究平台和市场动向 (我就是那个研究的人hhh~)+ 1 人选品 + 1 人运营店铺+ 1 人采购对接供应链 + 1 人仓储对接物流(各自处理手上的事后每个步骤都能参与相互协助)
题外话,我们还有一个伙计是大厨哈哈哈哈,做的菜超级超级好吃!!!!!
每个人都在自己最擅长的领域发挥,没有出现 "谁都管、谁都不管" 的混乱局面。
没有做多余的 "管理",所有人都在一线干活,所有决策都能在 5 分钟内落地。
我觉得10天破万还得益于
我们没有任何犹豫和拖延
来了义乌就立刻开干:
快速测款:
SHEIN 平台的流量分配机制非常快,一个款上架后 24 小时内就能看出有没有潜力。
我们是批量上架了一批款,然后快速筛选出有流量的款重点推广。
快速响应:
发现哪个款出单了,立刻加大备货、优化标题主图、设置平台活动,把流量转化为销售额。
快速迭代:
不好卖的款立刻下架,不占用任何资源。
我们没有租豪华办公室,没有买昂贵的设备
我们没有囤大量货,而是利用义乌的 "快速物流" 和 "现货市场" 优势,轻资产运营。
我们没有浪费时间在 "学习理论" 上,而是边干边学,遇到问题立刻解决。
SHEIN 的流量逻辑和其他平台不同
上架了足够多的 SKU,覆盖了更多的关键词和流量入口。
保证了极高的发货时效和订单履约率,获得了平台的更高权重。
因为都是我在研究平台规则,我也在群里和粉丝朋友分享,我们积极参与平台的新手活动和日常促销,容易拿到了免费的流量扶持。
当我写完这篇文章的时间
是22点48分
看了一下我们今天的营业额
已经破万!
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