导语
最近，有做电商平台的朋友讲自家网站的入驻费提高至八万，并且总数量限制为2000家。自去年十月以来，天猫提高门槛一事被广泛热议，之后微商门槛同样被提高。现在，大大小小的平台都在提高门槛，断了新手们的后路，却也是大洗牌的开始。
先来看一下各电商平台现在的门槛。
1淘宝
入驻费用保证金1000元(个别类目不同，如食品等)。
其他相关费用一堆，包括软件费用，如基本折扣、上架、推荐、橱窗软件等10元/月，旺铺50元/月，店铺模板一般30-200元/月，高级的数据分析软件50-1000元/月，官方的数据魔方3600元/月，广告费用直通车钻展无底洞，淘宝仅这一块的收入一天就几个亿。
2京东
入驻费用保证金1万-10万。年费6000元，扣点12%以上(不同类目略有不同)。
资质要求：企业注册资本50万以上(含50万)，公司7证齐全，化妆品、食品等类目要有相应的前置许可证。
目前国内第二梯队带头大哥，平台据说不太好用，如果一不小心做大了，很可能马上被取缔然后京东自营。回款周期至少1个月，更长就不知道了，前不久商家一直去京东总部开会，据说会把自营和POP整合到一条线管理，期待越改越好。
3唯品会
由于是特卖模式，入驻费没有，扣点30%以上(知名品牌可能会到27%)。
卖完结算，退货售后等商家负责，回款周期三个月左右。国内外一二线品牌清理库存专用，对品牌和产品审核严格。
资质要求：公司必须是具备法人资格的合法经营的公司或企业，青睐国际名牌和中国名牌，或者已获得中国驰名商标、国家免检产品等称号的生产商、授权总代理商、授权总经销商、分公司、分支机构和驻中国办事处。
4当当网
入驻费用保证金1万-10万。年费6000元-30000元，扣点5%左右(不同类目不一样)。
5 1号店
入驻费用保证金1万-5万。平台服务费650元/月，扣点6%左右(不同类目不一样)
资质要求：企业注册资本50万以上(含50万)，公司7证齐全。
6亚马逊
最没要求的一个平台，一切入驻都免费。
资质要求：公司必须是具备法人资格的合法经营的公司或企业。
只收取交易佣金，卖不出去不收钱。入驻亚马逊有个窍门，一定要入他们的仓，选其配送服务，哪怕一次100件，只有入仓，你的商品才可能被推荐展示出来。其次，在入住填写商品信息时，要放掉天猫逻辑，要根据亚马逊的提醒，很繁琐，细致的填写你商品最匹配的标签属性信息。包括文字介绍。
7聚美优品
入驻费用保证金1万-5万。扣点30%左右(不同类目不一样)。
8阿里巴巴
诚信通3688元/年，其他没啥要求。
9天猫
2014年招商新规定，服饰箱包品类申请开店的注册资本需要高于100万元，开店公司需经营两年以上，R标且注册满两年;化妆品品类申请开店注册资本高于500万元，开店公司需经营三年以上，R标需注册满三年;家居家装家纺品类申请开店注册资本不低于50万元，开店公司需经营一年以上，持有R标。所有品类的开店申请人都需具有一般纳税人资格。
天猫其实不止是天猫，目前大多数平台都存在这样一个漏洞，商家鱼龙混杂，整体水平偏低。要解决这一问题，关键就是要提高品牌效应，朝精品方向走。天猫在淘宝的影响下难免有了淘宝的影子，现在唯一的活路就是减少入驻商家。提高门槛则是天猫现在的做法。
去年四月，天猫明确宣布2014年将把品牌时尚化、行业垂直化、会员价值化、无线个性化、服务分层化“五化”作为战略方向。其中，品牌时尚化最为重要，希望借“双十一”在欧美市场打响品牌。
此后，天猫平台的调整步伐进一步加快，西班牙知名服装品牌ZARA官方旗舰店在天猫上线。目前已启用二级域名zara.tmall.com；为吸引高端品牌入驻天猫，天猫还对多家国际奢侈品牌承诺，只要这些品牌在天猫开店，就将为它们扫清非品牌授权销售和打假。比如英国博柏利服装公司天猫旗舰店开业后，所有无授权商品从天猫消失。
行业人士指出，天猫现在差不多有40万商家，很多都是原创品牌，总体质量很难提高。短时间内难以实现质量的总体提升，而这也给了唯品会此类网站崛起的机会。
天猫发布了调整招商标准的公告。从公告来看，这次招商标准最大的变化是建立招商品牌库。这样就意味着，此后，只有受到天猫邀请的品牌才能入驻天猫，而自主入驻的大门已近彻底向创业者关闭。
通过此举，天猫完成了从被动筛选到主动筛选的进化，商品/商家品类和质量都能在源头上得到把控。而事实上，每年，天猫都会对招商标准进行升级。
2012年，天猫更新招商标准，增加了新入驻商家年销售额考核这一要求，如商家未达到考核要求，天猫将不予续签下一年年度的合同；
2013年，天猫提升了食品、化妆品等品类和天猫电器城的入驻门槛，比如，化妆品类开店公司的实收资本需高于500万元人民币；
2014年，天猫招商对大部分品类店铺的入驻规则进行了调整，其中服装类商家注册资金不得低于100万元，美妆类商家注册资金不得低于500万元，入驻商家所在公司必须经营满两年或三年......
一年年，天猫在不断提升门槛。原本，只需提交保证金、技术服务费、年费等商家入驻费用就可以入驻天猫，但近年来，越来越多的商家发现尽管各方面证件手续齐全仍然不能得以进入，尤其是中小卖家入驻天猫变得非常困难。
显然，抉择之下，天猫正在放弃一部分商家。
与淘宝的分化
但在“名为优化实为清洗”的过程中，不少商家有一个担心，就是天猫面向创业者的大门将完全关闭，这是否与其“让天下有了难做的生意”初衷相违背？不要忘了还有淘宝！
实际上，从阿里系内部来看，天猫和淘宝的同质化问题十分严重，一店多投的现象不在少数。对于天猫的生态系统来说，更优质的商家才是急需的。为了保持竞争力，天猫必须不断重新调整定位，优化产品结构，通过与品牌商深度合作，以求拿到独家资源。
更重要的是，去年上市后，国际化的阿里对知识产权的规范会更加严格和迫切，其面临着另一个问题：向投资者证明天猫平台的可信度、构建天猫的可信度。此前的工商总局假货风波，已经让海外对于淘宝系信誉大打折扣。抓紧时机，将天猫和淘宝进行彻底区分，有利于淘宝系的大局稳定。
通过进一步主动筛选，那些达不到天猫入驻标准的企业就会自动流入淘宝。理论上，淘宝还会扮演自主品牌孵化器的功能。如此一来，阿里系电商平台的定位已经清晰--天猫捞银子，淘宝走流量。顺势而为的马云将天猫打造成追求精度的细分平台，通过抓住一二线城市的机会以及移动互联的趋势，满足中高端用户的需求；淘宝则在广度进行最大化的扩充，以满足用户长尾需求为基础，覆盖更广阔区域的用户。
而未来，数以万计中小卖家尾大不掉的天生局限会随着入口的拥挤、增长红利的降低、用户习惯的变化等逐渐显现，负面缠身的淘宝甚至会成为阿里的长久发展负担。未来，阿里系的发展目标是服务，包括对于客户的服务以及对于商户的服务，而定位更加精准的天猫或许将成为阿里系电商平台的发展重点。（综合中国时尚品牌网、百略网）
