导读
根据中国网络经济数据显示，移动网络营收与PC网络营收的比例大概为3:1，移动网络营收为2226.9亿元，其中移动购物带来的营收为1158.4亿元，成为移动网络营收的主力，综合移动端和PC端，购物带来的营收均占据首位。
此外预计未来几年内移动购物市场都将保持年增速在45%以上，这也说明移动端电商相比PC端电商更具发展活力。另外阿里的双十一交易数据中，无线端
占比升至42.6%，达到243.3亿元。再者中国电子商务研究中心的监测数据显示，2014年中国移动购物的市场交易规模接近10万亿元，增长率达到
270%。
那么2015年，移动电商有哪些领域值得期待呢？？？
第一个领域就是O2O
事实上O2O是一个非常宽泛的概念，任何涉及线上线下的互动都可称之为O2O。那么对于传统线下服务商来说，走向线上是目前发展的重要战略，对于他们来
说，online能否成功主要看他们对互联网的理解程度；而线上互联网企业想要走向线下，光靠互联网思维还不够，面对线下复杂的产业链，同样需要充分的学
习了解。
正是这种全产业的对变革的追求促成了O2O的火爆。去年万达与百度、腾讯达成战略合作，要在O2O领域大干一场，今年万达电商将会有一些实质性的动作，这给移动电商未来的市场格局带来很大的变数。
第二个领域则是互联网金融。
余额宝瞄准理财金额有限的小微用户，不设交易门槛，成为一个成功的市场利基者。随后“宝宝热”正式开启了互联网金融的热潮。互联网金融与传统金融存在着竞争与共生的关系。在双方的竞争中，互联网金融势必会在某些领域取代传统金融业的部分业务，比如商业银行的储蓄业务、小额借贷等。而借助在风险把控上的优势与对市场经济的透彻理解，传统金融业也肯定会在涉及大型资金流等领域胜于互联网金融。
去年频出的P2P借贷平台跑路事件，显现了互联网金融领域野蛮生长的弊端，政府相关部门应该加速政策跟进。未来互联网金融与传统银行业之间的竞争很有看头，但就目前来看，传统金融与互联网金融之间尚未出现比较激烈的竞争。无论如何，竞争的优胜者必将是给普通百姓带来更多实惠的一方。
第三个是医疗健康领域
从去年开始我们看到健客网、壹药网、健一网、康爱多、七乐康、金象网等医药电商在移动端开始发力，医药O2O的试水也颇受看好。除了拥有互联网基因的医药电商之外，像一心堂、嘉事堂、国药控股大药房等传统连锁药店也在积极布局移动端，并且连锁药店在解决“最后一公里”的物流问题上占据优势，所以传统药店在移动端推进应该会比较顺利。
传统药店的加入也给整体医药电商的发展带来不少活力。加之国家放宽药品种类以及相关监管规定的出台，这些政策层面的利好将会使2015年的医药电商迎来爆发的一年。
上述领域基本涵盖了今后几年移动电商最具发展潜力的市场领域，这些领域的高速发展将会给民众的生活带来前所未有的便利，懒人经济时代到来。而对于行业内部来说，鉴于移动电商巨大的市场规模，互联网巨头、创业者、传统厂商等势力在移动电商领域将进行混战，而最红必将经过多轮洗牌形成多级阵营的市场格局。
“服务+创新”是移动端命脉
与PC互联网相比，移动互联网的搜索需求和不容小觑，这一搜索的需求需要的服务不仅仅是将搜索引擎加一个移动App那么简单，况且App的寿命极短，尤
其是游戏的App更短，企业如果想在移动互联网有所作为，就需要根据移动互联网人群的特性和实用习惯去挖掘细分需求的搜索产品，才会在移动端有所收益。
从交友、美食、旅游、打车等软件的使用上看，基于位置的服务（LBS）是移动互联网应用发展的关键节点，这也是与PC端最大的区别。《天下网商》杂志社
总经理叶挺表示，只要是在位置服务和位置信息上加以合理的规划和利用，并对服务的项目进行打包整合，就会凸显较大的优势。
根据PayPal公布的一组数据显示，我国的消费者每周平均花在网购方面的时间达387分钟，“周平均网购时间”及“网购中移动设备应用度”两项数值均居全球首位。
“未来移动电子商务市场会迅猛发展，并且向着良性方向迈进。”叶挺表示，移动互联网的基础性设施越来越完备，移动端的交流与互动已经逐渐成型，电子商务的移动支付技术早已突破，随着用户规模的不断壮大，市场规模也将会高速增长。
资料显示，截至2014年6月，我国移动互联网网民达到6.86亿，互联网的用户规模也在不断增长，预计到2015年，人群将达到7.10亿。现有数据
统计显示，中青年成为移动互联网的主力用户的人群，社交和娱乐成了主流的应用。预计到2014年，中国移动互联网的市场规模将达到1940.7亿元。
在市场机制的作用下，传统的电子商务产业链各个环节的企业，包括服务商、运营商、提供商、软件商都将会在移动电子商务领域出现，并且展开一场场的“厮
杀”。叶挺认为，市场热流的涌现，势必会出现多样化发展的局面，谁依托于服务谁就掌握的主动权，而谁有在创新领域不断前行，谁就具备了跨越传统与新兴的条
件。
“入口+模式”抢占移动商机
在PC互联网日渐饱和之际，移动互联网却呈现井喷式发展，必然会吸引众多的企业加入。传统的互联网巨头，如阿里、百度、腾讯、360等传统互联网公司纷纷涉足，从不同的环节寻找进军移动互联网的节点，更有一些平台制作手机移动客户端（App）来捆绑无线用户。
以往要登陆PC端才能购买淘宝上的产品，后来通过淘宝手机移动客户端方便了下单交易，再后来只要打开报纸，用手机“扫”一下二维码就可以将报纸上的商品带回家，移动互联网的应用已经不仅仅是一个App所能囊括的，阿里巴巴在2014年的移动战略，不仅仅是依托淘宝等平台的客户点来绑定用户，而是以二维码
为新的移动互联网入口，外加创新营销方式来重点布局。
其实最早使用二维码的媒体，是杭州的某商业报纸，那时候移动互联网的嫁接二维码的应用还只是存在于理论阶段，这家媒体将每篇新闻生成一个二维码，硬广拍摄成视频，只要是读者扫描二维码就能及时看到电子版的新闻和广告的视频。阿里巴巴于2014年4月1日开始与部分报纸合作尝试做二维码购物的宣传，获得了一定的效果，毕竟四年前的媒体自主尝试和当前移动互联网技术相对成熟阶段的尝试有着截然的不同。
“真正实现‘码上淘’的高效与规模，还需要摸索商品相对成熟稳定的流量入口。”淘宝无线事业部总监张阔告诉记者，。针对不同地域、不同版面的报纸，其受众心理和受众渠道的不同，依托于二维码之上的“码上淘”商业模式的操作方式也会有所不同。
“精准+营销”深挖细分市场
互联网行业的发展，总伴随着市场的商机，嗅觉灵敏的企业总是将如何转型摆在未来发展的首要位置，谁找到了入口是就能最先在移动互联网上抢占一席之地。
每一个进入移动电子商务领域的企业都很明白，寻找入口就要先找到其优势在什么地方。“如果只是把用户放到手机屏幕上，让用户在手机屏幕上购物，移动电商
意义很有限。”Kancart移动平台创始人周翔表示，当知道移动用户需求的时候就已经感受到精准的流量位置，隐藏的移动入口也就显现了。
找准了客户的位置，再挖出入口，就可以匹配广告客户，这一点很像搜索引擎的精准流量广告的模式，也是备受资本市场推崇的方式，但是在PC端的这种“游戏”是需要建立在较为零散的大数据的基础之上的，精准度往往比移动端要低许多。
“如果仅仅是为了颠覆传统，没有必要冒着烧钱的风险进入移动互联网行业。”
周翔告诉记者，其实在传统模式下，由于信息的不对称，扁平化层度较低的状况，完全有机会颠覆整合行业。在电子商务、社交、工具和游戏等方面，移动电商将会
把它们细分再细分，从线上销售、推荐导购、O2O开始，实现另外一个场景是限时、限量和及时性的。
如果进入这个行业要坚持，更要耐得住寂寞，毕竟在细分的犹如碎片的市场中寻找到商机，大众点评用了8年的时间。不过也不必过于担心，周翔表示，碎片化的市场也为区域化的发展奠定了基础，每个小而美的企业在当地其实都有自己的机会，在市场细分的同时，企业将信息细分化，比如淘宝延伸出的导购，还有周末画报筛选推荐的美食餐厅等方式都可以在移动互联网的精准化营销中借鉴。
