这两天京东众筹又搞出了一个大新闻。
在去年小牛电动车N1登陆京东众筹，刷出了7200万的中国众筹记录之后。今年4月27日，牛电科技的新品小牛电动车M1再次登陆京东众筹，上线34分钟筹资满1000万，项目最终以8176万众筹记录结束，轻松达成了中国众筹历史上的新纪录。
我很早就说过，京东众筹是极少数在中国玩到了众筹本质的品牌，是广大创意人、创业者的一个福利。就在刚刚，京东众筹又宣布了“百十一”计划，宣布京东众创生态圈未来将投资100家创业企业，扶持、打造10家市值达到10亿级人民币的创业企业，成就一家市值达到100亿人民币的创业企业。
在孵化器林立的今天，这种话别人说来可能也无非是发发愿景而已。但在京东，却不能等闲视之了。京东有什么样的底牌敢说孵化百亿级企业？屡屡出现众筹爆款背后的秘密是什么？
今天咱们从小牛M1的新纪录说起，一起来探秘一下京东众筹的“众创生态”。
我有一个判断，京东众筹之所以能玩成，是因为他推开了“三重门”，成就了三个入口。这个年代，入口就是一切。
【最棘手的门：从创意到创业的入口】
韩寒靠小说《三重门》而少年成名。事实上这个名字取自礼记“''王天下有三重焉,其寡过矣乎”，说的是治理国家只要做好三件事，就没啥大问题了。
自古治国如行商，商业其实大多数时候都这么简单，只要做好两三件事就天下太平，但是这三件事是什么，就要用大智慧，大禅悟去勘破了。
众筹帮助孵化创业的第一步，就是如何把“纸上谈兵”的创意变成落地执行的创业。而在众筹众创的所有门槛中，从0变1也是最棘手的一个。
在众多众筹平台中，京东能够做大做强，最根本的依托在于京东自身强大的体量优势、流量优势和资金优势。拥有1.69亿高净值用户和大量用户消费行为数据的京东众筹，能够为创业者提供最精准也最强势的创业帮助。
我们都知道，众筹的难度在于长尾理论的实际操作。很多有意义但是过于小众的项目，很难在众筹平台上找到相应的“懂行人”，平台本身也无心无力为其提供启动帮助。于是很多有意义的创意胎死腹中。
而京东的实力，一方面展现在它从流量到品牌再到资金的优势上，另一方面展现在它对众筹项目的大力支持上。
京东众筹到现在，已经创造了众多爆款案例，甚至还有小牛电动车这种数千万级别的爆款。如果换成其他平台推出同样的项目，结果想来会出现相当的差距。
不出所料的话，破亿的众筹项目很快就会诞生，而且应该还是在京东上。做众筹平台，是同时需要实力与想象力的事情，前者显然是一切的开始。借力京东这个中国最大的自营电商平台，众筹正在成为很多理想主义者进场的入口。
【最玄妙的门：从创业到市场的入口】
对于新兴企业和项目来说，最玄妙的一件事就是如何实现品牌推广和品牌溢价。这东西常常无迹可寻，有时突然就顺风顺水但很多时候却是苦无着力。
京东众筹平台一个很容易被人忽视的价值，就在于在这上面众筹出的成绩，将快速、高效地被整个互联网甚至社会舆论所关注。
京东众筹这个风生水起的平台，本身就是一个被多角度赋能的注意力超链接。在这个超链接中的任何行为都会被放大提高，从而赋予企业品牌比一般众筹行为高的多的溢价效应。
以这次又创纪录的小牛电动车为例。去年小牛电动车N1 登陆京东众筹创造了7200万的众筹记录。这一优秀表现之后，其创始公司牛电科技获得3000万美元的A+轮投资，这一资本助力大大增强了牛电科技的运营实力，也展现了资本市场对于其商业模式与创新产品的看好，令其一跃成为国内智能出行领域的一流创业公司。同时，小牛电动车也成为了城市交通工具中高颜值、智能水平、新锐概念的代名词，在竞争激烈的电动车市场中杀出了自己的路。
而这一切，很大程度来自京东众筹带来的品牌赋能效应。
京东众筹的平台，获益于京东的吸引力和平台认同，这里会不断被资本方和消费者用放大镜来审视。如果一旦达成某些优势因素，就自然而然的会被放大看好。实现自己的品牌塑造也就成为了顺理成章的事情。
创产品易，但了解市场太难，尤其是在走向用户的过程中往往会花费大量资本却很难见到实效。而京东的一次众筹，却经常有事半功倍的神奇“疗效”。事实上，众筹已经成了大部分产品检验市场反应的试水渠道。
更专业的操作和不断的爆款案例叠加之后，京东众筹平台的势能会进一步放大，成为常态入口。良好的落地执行和生态拓展之后，“口碑”这个无比玄妙的东西说不定真可以按部就班在京东“众筹”到。
【最未来的门：从市场到价值链的入口】
企业走过了从0到1，从创意到品牌的过程后，接下来要怎么办？事实上很多昙花一现的企业都是死在了这个困局上。貌似已经成功了，拿到了投资也有一定的粉丝效应，但是团队缺乏管理经验，也不明白一个企业的发展应该做什么，只能东一榔头西一棒槌，浪费了大量资本最终走向了快速消亡的尴尬境界。
由品牌向价值链的导向，是一个企业最困难、最考验耐力的过程，这个行为本身缺乏创业的激情，却事实上至关重要。
布局未来，打通企业“后创意时代”通往全价值链的入口，是京东众筹对未来的长线布局。这个布局的核心，就是京东众筹在产品众筹和股权众筹之后的第三极：京东众创生态圈。
在创业企业进入量产阶段后，京东众创生态圈可为其对接京东商城采销、物流等多种优质资源在内的全套服务，帮助创业企业快速成长；当创业企业进入成熟期，京东金融将为其提供一站式金融解决方案，让创业企业为用户与社会带去更多价值。
依托“产品众筹+股权众筹+众创生态圈”的三位一体，京东众创生态圈覆盖了投资、服务、培训以及京东集团资源为主的四大服务体系，形成了一站式的创业服务平台。
打造创新者从“一招鲜”向国际范儿的深远变革，是京东众筹通往未来的入口。完善的众创生态圈，也会成为京东在孵化领域，打赢IP战、创意战的根本。
京东说要生出100亿级别的企业，这样看来绝不像是在闹着玩。
【结束语】
京东众筹推开的“三重门”，既是依次打开了从创意到价值的入口，也是构建了一个完整的双创孵化生态圈。它的精确和完整都令人惊叹，也确实符合京东“质量为王，领域深耕”的一贯风格。
小牛之后，众筹市场上还会出现小马、小龙、小羊，它们代表的，是众筹这种原本在中国市场玩不动的形式确实落地生根了。也代表了这个时代正在觉醒一种认知：对价值的尊重，对多元的认同。
我依旧要给京东点赞。
