亿云CFO以“亿万企业的云端CFO，企业家们的专家智囊团”为愿景，将共享10多年的咨询经验和行业资源，“手把手”教代账公司怎么挖掘转化在手客户，通过做咨询服务，从整体上提高客单价和毛利率。
现在的代理记账行业，可能是该行业自上世纪八十年代在中国出现以来，最为困难的阶段。在过去几年里，新冠疫情及整体经济形势持续低迷所造成的企业注册量减少、小微企业死亡率升高、整体市场萎缩，获客难度的增加更让代账行业雪上加霜。
代账行业仍然是一个以人（会计）为主体的传统服务行业，传统的代账业务通常需要大量的人工参与，包括手工录入数据、核对账目、生成报表等，这容易导致效率低下和人力资源压力。而中国的人力成本越来越高，成本逐渐变高是必然趋势。同时，因为机构多服务于平均寿命短、付费水平低的小微企业群体，客单价格相对较低，收费水平难以上升，于是，利润率越来越薄。
3、客户价格敏感流失率大
代账公司主要服务的客户规模小、存活期短，对于成本、价格相对敏感。在行业内卷严重、价格战此起彼伏的情况下，客户流失率越来越高。
代账行业的入行门槛低从而引发的过度竞争、价格战，行业内卷导致收费越来越低。表面上看，代账行业的竞争是价格的竞争，实际上低价竞争的背后更是理念的竞争、规模的竞争、运营模式和盈利模式的竞争。在时刻可能发生跨界打击的互联网环境下，低价在代理记账行业却是最有效的竞争方式。
代账工作本身难度较小，属于事务性繁杂的工作，对专业技能要求较低，高素质专业人才少，行业中大量存在工作时间较短或者没有相关行业背景知识的从业人员，并且在行业低价代理记账的背后必然会压低员工的工资、增加记账客户数，无法为从业人员提供系统、全面、及时的培训学习和晋升发展机会。这会导致员工的专业素质得不到提高和提升，难以获得职业成就感，不是离开本行业流失就是自立门户成为竞争者。
亿云CFO将通过培训+带练相结合的形式，共享管理方法、学习资料，赋能代账公司财税人员成长进化，熟练掌握财税工作技能，提高专业服务效率和质量。
挖掘老客户的需求和兴趣，深入分析老顾客的行为和偏好，制定个性化服务体系。将服务体系从客单价毛利率低的代账等基础服务，转化升级为提供客单价毛利率高、更为优质的“战略+财税+资本”综合咨询等服务。
亿云CFO将全流程手把手指导代账公司做可以呈现给客户的解决方案，让代账公司也具备输出方案的能力。
要想提升客单价，就必须除基础代账服务外，增加咨询等高客单价高毛利率的业务，为客户定制多元化服务体系，多角度围绕客户提供服务，做到对客户“一鱼多吃”，从而提高客单价高和毛利率。
不能只提供“跑腿”、“代办”、“低技术含量”、“低专业要求”的普通代账服务，而应通过提升专业能力和做高客单价服务提升品牌形象。同时，代账公司可以有机会共享亿云CFO品牌势能，提升自身品牌形象。
三、加入我们可获得6大权益
加入我们亿云CFO合伙人赋能计划，你将获得：
1、“一对一”私教式辅导，手把手带做以财税为核心的“战略+财税+资本”综合咨询和解决方案，拥有出具书面解决方案的能力。
2、挖掘升级转化老客户实现“一鱼多吃”，定制个性化服务体系，丰富产品矩阵实现收入多元化，提升客单价和毛利率。
3、完善管理制度和服务流程体系，提升专业水平和服务质量，共享品牌势能，提升市场品牌形象。
4、解决员工成长空间小、没有成就感、员工流失快的问题。
5、永久性共享“平台+技术+内容+服务”的渠道联盟伙伴生态资源。
6、参加年度合伙人围炉私享会，拓展提升视野，圈层和人脉。
小杜，亿云财务官（CFO）新媒体运营官。亿云财务官（CFO）——以“亿万企业的云端CFO，企业家们的专家智囊团”为愿景，聚焦并深耕以电商消费、影视文娱和科技行业为主的三大领域，提供以“战略+财税+资本”为核心特色解决方案，助力亿万企业实现从“赚钱”到“值钱”的转型升级，打造“战略+财税+资本”的三驱联动新引擎、新动能。
