作者：小杜
审核：CFO大叔
校对：小绵羊
来源：公众号【亿云财务官】
随着我国税务管理系统的迭代升级，金税四期作为目前最先进的税务管理系统，已实现了智能化的税务监管。随之而来的是，金税四期系统给企业税务管理工作也带来了新的挑战。那么，在金税四期下，企业该如何选择合适的财税顾问？如何做好业财融合、财税合规呢？
一、金税四期下，税务监管特点与企业涉税风险
在“智慧税务”和“以数治税”的大背景下，企业和企业家的合规能力及水平将面临着严峻的挑战，涉税风险点也将有所增多。
二、金税四期下，如何选择合适的财税顾问？
随着金税四期的全面实施，企业税务管理面临了新的挑战。面对日益严峻的财税监管，一旦出现错漏，将导致企业产生税务风险，甚至产生不必要的罚款、滞纳金等。因此，企业聘请一位财税顾问，来弥补企业这方面的短板，变得尤为重要。那么，企业该如何选择合适的财税顾问呢？
1、一个优秀的财务顾问应该具备以下特点：
1）熟悉行业特点和全流程，以及税收优惠政策，提供适用的行业做法
能够较好地帮助企业利用行业税收优惠政策，结合企业特点，给出日常可以执行的管控点和事项明细。
2）能深入浅出通俗易懂地进行沟通
讲的内容，大家听得懂，不故作高深，可以让企业具体操作起来。
3）定期检查企业方案执行情况
愿意定期检查企业执行情况，反馈给老板和相关人员，并根据执行情况完善修正之前流程设计和控制要点，从而改善原来存在的问题，利用好现有优惠政策。
2、财税顾问的诚信度
税收和财务是公司运营的秘密。除了上市公司通常不对外披露财务外，公司的账目和各种文件都是保密工作，不能对外公开。然而，财务顾问在处理业务的时候难免会接受一些文件，这会给公司的安全带来很大的威胁。因此，一定要使用好的品牌和有信誉的财税顾问，以防泄密。顾问进入公司前，必须签订保密协议并严格执行条款。
3、财税顾问过往履历扎实度以及所在机构的品牌信誉度
企业与选择与财务顾问合作时，很难在初期确定哪家财税顾问品质好，所以企业必须通过别人的口碑来了解，通常在业内外名气较大、品牌信誉度较高的财税顾问更值得信任。而最终确定这个顾问是不是可以合作不仅要确定其所在机构的品牌信誉度，还要确认其过往的履历扎实度。财税顾问的履历扎实度可以体现其实操能力和应变能力。通过了解顾问的过往工作经历、从业年限，可以大致了解他们熟悉的业务领域以及面临过的问题类型。了解其是否能够给予符合企业需求的专业性建议，确定这个顾问的税务能力是否符合自己企业发展的要求。
企业经营过程中，业财融合非常重要。在金税四期下，企业更需要做好业务、财务的融合和财税的合规。下图是业务、财务、税务三者的关系图，我们可以明显看出业务流程、财务核算与税务合规，如果不能结合将会引发：税务风险、脱离企业实际经营、与公司业务脱节等问题。那么，在金税四期下，企业将如何做到业财融合、做好财税合规呢？
1、加强业务和财务之间的沟通和协作，优化财务流程和制度
业务和财务之间的沟通和协作是实现业财融合的基础和前提。业务和财务部门应该加强沟通和交流，了解彼此的需求和目标，共同制定业务和财务的计划和目标，建立协同机制和流程，实现信息和数据的共享和交流。同时，业务和财务部门应该建立良好的合作关系，互相支持和配合，共同推进业务和财务的发展和改进。
优化财务流程和制度是实现业财融合的重要手段。企业应该对财务流程和制度进行全面的审查和改进，建立符合业务需求和管理要求的财务流程和制度，提高财务管理的效率和质量。同时，企业应该加强对财务流程和制度的监管和控制，确保财务管理的规范和合规。
2、加强企业内部税务控制管理、提升数据管理的准确性
除了应当加强企业内部的税务控制外，企业还应建立完善的数据管理制度，因“金税四期”是一个全面数字化的税务系统，其运行的基础是准确的数据，这就要求企业在数据采集、录入和存储等方面提高准确度，提高税务申报和税务管理的准确性、完整性和及时性。
3、加强税务风险控制，税务合规信息化建设
企业应建立完善的风险控制体系，明确税务风险控制的责任和程序，注重财务和税务人员的培训和学习，增强风险意识和操作规范性。
同时，1）建立税务合规信息化系统。通过建立税务合规信息化系统，实现对纳税申报和缴纳流程的监督和管理，提高纳税申报和缴纳的准确性和合法性。
2）建立税务数据管理系统。通过建立税务数据管理系统，实现对企业的纳税数据进行管理和分析，为企业税务合规管理提供数据支持。
3）建立税务合规风险预警系统。通过建立税务合规风险预警系统，对企业可能存在的税务风险进行预警和提醒，及时采取措施，防范和控制税务风险。
4、聘请高水平的财务负责人
财务负责人在现代企业中占有非常重要的地位，可以说，企业的任何决策都与财务负责人有关，能否发挥其决策参谋的作用，虽然可能会受到企业所处客观环境的制约。但从根本讲，主要取决于财务负责人本人的自身素质与能力。一个具有高附加值的财务负责人，能够从财务中来，到业务中去，把财务思维带到业务中去。他会根据公司战略部署，配合公司高层，协同业务部门及相关职能部门，对公司各项工作提供服务、保障、管理及支撑作用。因此，聘请一个高水平、高素质的财务负责人为企业提供科学、有效的经营决策，能够更好地实现业财融合、财税合规的目标。
5、选择合适的财税顾问或财税服务机构提供服务
企业在生产经营的过程中，往往把主要精力集中在企业运营、产品开发、市场拓展、效率提升上（也就是业务），反而对企业税务财务忽视了管理。在金税四期下，各类财税政策的引进频率已经速度明显加快，覆盖范围更广。企业管理人员很难全面有效地掌握和使用这些新的政策，可能导致企业的利益损失。因此，选择有相关资质的高素质财税顾问/财税服务机构，能够为企业存在的业财融合、财税合规的问题排忧解难。这些财税顾问/财税服务机构对国家财税政策的关注度要高于企业人员，并且在理解上有独到的见解，能结合企业发展提供专业、有用的意见和建议。是企业完善业财融合、财税合规的有效途径之一。
—— 总结点评 ——
金税四期为企业提供了更加便捷、高效的税务服务的同时，企业也将面临着相应的税务风险。因此，选择合适的财税顾问或财税服务机构进行合作显得尤为重要。内外合力，建立完善的税务合规制度，做好业财融合，以便更好地应对金税四期带来的机会与挑战。
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