京东众筹、京东众创怎么玩？每年、每月、每天的玩法都不一样，即使像博实永道这种国内老牌服务商、京东众筹深圳唯一战略合作伙伴，如果没有每个月京东的小伙伴们的培训和辅导，还真是get不到其中的奥秘。
2017年5月11日京东众创、京东众筹的王总、李金平经理、李沛宁经理赶来深圳博实永道，给大家带来每月的新知识和运营操盘技巧培训，让博实永道的小伙伴对京东众筹、京东众创的玩法有了更全面深入的理解。
此次培训的议题为“京东众筹2017合作方向及规划&新众创·新生态 京东众创2017年策略”。
首先是李经理向大家讲解京东众筹与博实永道2017的合作方向及规划。她总结了2016年京东众筹各类热销项目的共性，指出基本持平的科创类和文创类项目数，科创类项目的C端募集金额占比却大大超过了文创类项目。
接着李经理分析了京东众筹2017年的选品趋势，鼓励大家去挖掘更多新奇特的产品。比如适合轻出行的骑行产品与车载设备、新颖的体育赛事和器械护具赛事、轻时尚的服装配饰鞋包及良品家居等。
了解完产品的新知识，李经理又就运营操盘技巧分享了许多干货，对资源位的获取方法、京东众筹的上线流程、众筹30天的传播节奏、众筹页面的设计等做了细致全面的指导。
接着王总以“新众创·新生态 ”的议题向大家展开京东众创的2017年策略。他以“道”、“法”、“术”三个字总结了2017年众创生态目标。“道”即众创服务理念，“法”即服务质量是生命线，“术”即技巧和效益，最终目的是提供优质众创，整合线上线下资源，打造京东众筹的外部矩阵，引领众筹行业自我迭代。
王总重点提到：创新与孵化是众筹的两个天然属性，数据与设计是推动创新的两大要素，任何产品都可能被互联网化，创业生态也是。我们要严控选品，完善监管机制，精细化运营。
最后，王总给博实永道的小伙伴留了这个月的一道作业——用好直播-618“看点不一样”。这是一个百团大战型的作业，意在618期间京东众筹要给用户带来不一样的东西。届时京东众筹平台上618之前上线的项目，将以直播形式展示每个项目的团队的服务负责人、招商、设计等内容，并以C端数据作为参照进行排名。
是骡子是马，出来遛一遛便知。博实永道的小伙伴这回可是卯足了劲要在这场百团直播上一展身手啊。
紧接着5月12日，在我们博实永道人心目中男神一般存在的高总来到了博实永道。
高总与博实永道的管理层进行了面对面的沟通。每一个小伙伴们兴奋的向高总介绍着自己，生怕高总会忘记自己。高总也生动简明的向大家解释了京东众筹的新生态链，为博实指出了当前新方向和新要求，同时也给大家通过举例，告诉大家接下来这个时代我们应该为企业提供什么样的服务，才能真正有效的帮到企业的转型升级。高总睿智的话让我们的思想更开扩，让我们能知道未来的方向究竟应该走向何处。在接下来，京东将与博实永道有更紧密的落地合作和资本合作。
在下午的小评审环节，博实永道将每周二的产品评审也搬到了高总的面前，直接将目前公司新进将进入618的优秀项目向高总展示，也得到了高总的一一肯定。总之，好产品就要经过市场规律的检测，通过靠谱的包装、靠谱的平台，最终向世人面世！
感谢京东众创、京东众筹的伙伴们亲临博实永道，传输了新知识、分享了运营操盘技巧，使我们对京东众筹、京东众创在2017年这个新阶段又有了更清晰的认知和了解。
博实永道做为京东众筹在深圳地区的唯一战略合作伙伴，立足华南深圳、华北天津，2017年将开辟更多区域，围绕各个城市，深挖当地城市的地方特色，专注于围绕当地城市干好当地核心产品的线上预售策划（聚集京东众筹）和全球的分销服务（聚集京东、亚马逊和线下O2O）！博实永道也打造了“创投天使汇”，联合招商资本、东方富海、纵联、长城、和智、赛马、深创投、高新投、科创谷等为众筹下线的企业方提供投融资对接服务。在网红分销这一块，博实永道每周五推出“未来馆”，每周定期推出好玩有趣的产品和企业访谈！
正如高总所说：博实永道将伴随京东众筹的成长而成长，当京东众筹年产值100亿时，博实永道为企业所带来的众筹收入不应该少于20亿；而围绕众筹的产品所搭建的分销渠道，更需要博实的国内和海外分销渠道让这个数字再翻倍！这才应该是历史授予博实永道这家公司的使命！
博实永道人加油，跟着京东众筹、京东众创的步伐，让我们始终坚持服务好中国的民营企业，让我们一起为中国智造2025之崛起而努力！
