企业家游学不只是脚步远行，更是观念更新的速度

正所谓“读万卷书，不如行万里路”，这两天我亲自带着博实永道轻享会电商营八期班的同学在北京游学京东和新浪，在身体力行的践行着游学去长更多见识的理念。

当今是一个大变革的时代，变革的关键在于变革观念。怎么变革观念才更有效呢？

科特曾指出：分析能改变人的思维，却很少能改变人的行为，因为分析不能真正打动人，打动人的是情感共鸣。

轻享会八期班这次的走进京东走进新浪之行，在行程设计上如下：

这次设计的行程主要是两个站点，一个是京东，一个是新浪。

京东成立12年，交易额增长九万倍，员工从38人增长到15万人，从中关村走到纳期达克成为世界500强。我更希望带着八期的同学们一起了解这个强大的公司的无界零售的布局、电商的未来以及这个公司在各个转折时期的抉择。

而新浪公司是服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司，成立于1998年12月，到2018年正逢20周年，一个20年的老牌互联网公司为何在今天还能持续拥有创新力，这是八期班同学要关注的。

围绕社交电商流量池的获取，当销售额和粉丝数、终身复购频次、粉丝裂变产生强关联的时候，电商如何获取新粉变成了关键。

京东云ELITE轻商城需要沉淀粉丝，需要将企业家打造成大KOL，而这将在2019年博实永道和新浪联手推出的“2019千人（企业家）大KOL打造计划”中充分展现。

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