他公开叫板沃尔玛自动驾驶购物车，为了帮助超市完成互联网化升级，他立足中国传统零售要做一次伟大的变革，用自己的创造力将给大众生活密切相关的超市场景带来超嗨的购物体验!
以下是神州企橙内容运营经理裴照星对超嗨创始人成坤的采访：
企橙网：听说您有过三次创业经历，请简单自我介绍一下?
成坤：我毕业于西北工业大学电子商务系，从小就是一个爱琢磨的技术控、点子王。我曾担任中国联通陕西分公司移动部MSC中心技术主管，从业期间编写了多个程序多次受部门表彰。后来我出来创业，2006年创办了新型填料加工厂，1年多时间公司盈利70万元，后来转让了。2011年底在新疆创办装饰公司但是以失败告终，失败后总结了很多创业经验。2012年初开创瑞晨龙坤公司任总经理，现企业已发展为多元化的实体企业，总资产达亿元。
企橙网：怎么想起做超嗨这个项目了，有什么生动的故事吗?
成坤：当初做这个项目主要是想用一台智能购物车提高超市利润、提高了顾客体验、帮助超市完成互联网化升级。下来我详细的介绍一下我们的智能购物系统。我们公司自主研发的智购车系统及移动客户端组成，其中智购车系统由四大模块组成。
1.智能购物车(功能：登陆、扫码、商品鉴定、结算、室内导航、广告等)
2.智能门禁(功能：智能防盗、放行等)
3.充电系统(功能：车辆穿插、自动充电)
4.智能后台管理系统(功能：车辆可视化管理、数据分析、防盗管理等)
企橙网：完成500万天使轮融资之前超嗨购物车发展到哪个阶段了?
成坤：我们经历近2年研发，今年8月已完成第一轮单车测试80天并修改bug;10月底着手2000平5-10台车子的数据测试，目前接到意向订单3000台。我们还有5个专利、8个软件著作权。我们想通过超市卖场内智能硬件的升级携手线上渠道的打通，来构建起全体系的零售服务平台，帮助超市迅速完成互联网化升级，为传统零售业注入新活力。
企橙网：超嗨面向的用户群体有哪些?
成坤：我们主要面向20-49岁年轻主力消费群体，这个人数大概有2亿人。
企橙网：超嗨如何精准的切入市场?如何打造一个万亿级规模?
成坤：未来我们将通过智购系统做大超市入口并向全球市场迈进，以海量数据为支撑帮助顾客与超市、综合商业体的消费频次，并带来更多有价值的服务，提高自身行业壁垒。在用户端我们将帮助顾客获得更多价值服务及体验，帮助超市深挖积累的数据价值预测、扩展线上销售渠道、增加用户与超市的黏性，最终建立依托超嗨桥梁的建立基于社区的生态圈。
企橙网：是否有相同的产品，差异和优势是什么?
成坤：这种设备在国外相当普及，在欧美发达国家普及率已达到85%。我们的智购车比收银台优势集中表现在四个方面：第一、陪伴式顾客体验更好，可以解决顾客排队问题;第二、设备价格更低并且易扩展;第三、有主动防盗措施，降低盗损率;第四、还可带来其它收益。
企橙网：智能设备是社会未来发展的大趋所示，未来将如何对社会做贡献?
成坤：我们立足传统零售这次变革期，将自己的创新创造力贡献给社会。这将给大众生活密切相关的超市场景带来超嗨的购物体验!
