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神州企橙专访轻应收创始人程继华: 如何降低企业的应收账款?

神州企橙专访轻应收创始人程继华: 如何降低企业的应收账款? 企橙
2016-12-22
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导读:一个企业拥有了应收账款,就拥有了一定的企业经营风险。如何降低企业的应收账款?

在现今社会,一个企业一点应收账款也没有是不可能的,只要存在赊销,就会有应收账款的发生。一个企业拥有了应收账款,就拥有了一定的企业经营风险。如何降低企业的应收账款?


程继华创办轻应收为企业提供应收账款全流程管理服务,致力于打造敏捷的企业应收账款管理移动Saas平台。轻应收借力云计算和移动互联网技术,解决企业应收账款管理的沟通、效率和信用评价问题。轻应收让业务、财务和管理者都能轻松使用。

以下是神州企橙内容运营经理裴照星对轻应收创始人程继华的采访:

  企橙网:作为十多年财务信息化行业的老兵走上创业之路,请简单自我介绍一下?

  程继华: 其实我是一个特别简单的人,也有点轴,说好听点是执着。2006-2008年创办过公司后来被收购,然后任职东软集团旗下某行业软件公司,一做就是10多年。从基层做起,做过销售、市场、产品、管理等几乎所有涉及到的岗位。

  企橙网:作为企橙网首个移动Saas平台方便透露一下这次投资方,投资金额吗?

  程继华:投资的是一个著名投资人,我们这次种子轮融了一百万人民币。

  企橙网:怎么想起做轻应收这个项目了,有什么生动的故事吗?

  程继华: 刚才说了,在一家传统的行业软件公司做了十多年,一件事情做久了,就特别容易清楚它是怎么回事,企业管理就像一架机器,软件就是附着在机器上的驱动神经,因为特别清楚,也就了解在企业管理有很多软件神经还没有触及到的地方。随着移动互联网和云计算的发展,我们感觉到这些管理的“细枝末节”的地方,可以借助移动互联网和云技术,让企业的神经末梢更敏感,更有效。其中应收账款的管理,是企业实现利润的“最后一公里”,也是企业管理中非常关键的环节,正好跟之前的用户和朋友一聊,觉得这事可以做,也值得做,就这样创业了。

  企橙网:如何让企业业务、财务和老板都能够方便的通过手机管理应收账款,实现随时查、有预警、能掌控的实施动态应收管理?

  程继华: 轻应收上线运行过程中发现一个问题,很多企业应用了轻应收,但是还是让财务集中去管理,这样虽然也为企业提供了方便的提醒、通知、随时手机端查询、预警等等功能,但是还不够,我们其实一直都在鼓励用户让业务部门、业务人员参与到应收账款管理的过程中。真正的所谓“方便”管理,或者提高企业效率,不仅仅是有了这些功能,更重要的是流畅的管理。所以,轻应收第一版本就是在钉钉平台上线的MVP版,我们在探索,什么样的功能路径、什么样的操作才能让业务人员参与进来,这才是轻应收的落脚点,业务员参与进来了,这样的应收管理、预警、掌控才能得以真正的实现。

  企橙网:如何精准的切入市场?如何打造一个万亿级规模?

  程继华: 国家统计局有一个统计数据,截止到10月底,规模以上工业企业应收账款余额达到了12.6万亿,而在半年前,这个数据还是11万亿,这是一个非常可怕的数字和增长变化,企业应收账款不断的在增长。同时,我们都知道,另一个不断增长的数据,就是国家总储蓄余额。在这两者之间建立一种联系,试图通过应收账款这种供应链的非不动产的融资,解决企业资金困难的问题,我们认为是一种趋势,也是一种非常不错的解决方案。我们希望通过应收账款的管理saas软件平台和大数据分析技术,规范化企业应收账款的管理并提高他们的价值,从而打造一个可以交易的应收账款市场。

  企橙网:是否有相同的产品,差异和优势是什么?

  程继华: 我们的这个切入点特别小,我们没有发现也没有特别关注相同的产品,所以我们还是集中精力好好打磨我们的产品,其它的关注稍微少了一些。

  企橙网:SaaS软件平台是社会未来发展的大势所趋,未来将如何对社会做贡献?

  程继华: 中小企业融资困难,不仅是企业问题,也是社会难题。我们了解调研过很多中小企业,我之前也做一家小公司,其中的资金问题确实让企业经营者非常困扰,我们希望以轻应收的saas为切入点,做企业应收账款的征信、过程管理、账款处置交易等全流程服务,让企业经营中的资金问题有更多的出路。



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