吵了一年的原创内容，知识付费似乎一直过得不太安稳。
近日，今日头条对于一直使用微博登陆的用户推送了一条消息，宣布将停止提供新浪微博的账号服务，要求他们改用手机号或其它方式登陆。虽然今日头条为对此作出进一步的说明，但是头条与微博似乎在内容联系层面已经彻底决裂了！
目前知识变现的井喷，内容创业者似乎等到了自己的春天，各类App也开放了打赏功能，高质量内容也开始推出付费订阅。App“得到”知识变现外，内容行业还涵盖了IP，短视频等等领域，其中短视频更是各大平台的必争之地。
知识付费平台走红的逻辑不难理解：
物以稀为贵，当某物极度稀缺的时候，用户是愿意为之付费的。互联网时代内容分发渠道的增多又导致大量同质化内容的出现，“鱼龙混杂”的信息干扰了接受者的注意力，这时，用户筛选成本提高，为了快速获得想要的内容，精选内容的知识付费类产品撞到了焦虑的用户们的心窝，坐拥优质知识付费产品的平台（含社区）渐渐走向了“风口浪尖”。
其中，知乎Live、分答、得到等产品背后的母公司或战略投资人资源丰厚，内容生产者的入驻门槛相对较高，头部作者普遍享有广泛的知名度。比如，在分答平台上，用户甚至可以邀请到“国民老公”王思聪回答问题，价格也不低，一次回答4999元，是分答目前报价最高的答主。
但也有不少平台，对内容生产者设定的入驻门槛较低，在内容质量要求上没有明确限定，从而使大量的内容生产者涌入，质量“参差不齐”。
所以，内容创业真的那么风光吗？
事实恰恰相反，内容创业团队大都水深火热，知识付费也任重道远，短视频团队更是苦不堪言。内容创业避不开的问题就是盈利，而早先在知识付费这种商业模式没有验证之前，大都盈利都是围绕广告，电商，周边衍生这一类展开，这些确实是不错的盈利方式，但是想实现却并不简单。
近期，罗永浩宣布停止更新“得到”，没过多久，papi酱也退出了分答社区。除去这些影响力大的知识人才，一些影响力一般知识人才的也存在着退出知识变现平台的现象。显然，知识变现在实践道路上，仍然存在这不小的难度。内容创业者大都看似风光，站在内容创业的大风口之上，却大都是怎么也没办法起飞的“猪”。
首先，内容创业成本看似很低，实则奇高。很多内容创业团队都是三五好友，有着相对还不错的资源或者技能，然后就开始创业。在他们看来，不管是做文字内容或者是视频内容只需要三五好友各司其职就行，也就分分钟的事。但是在具体执行过程中，通常会发现，远非如此。
比如短视频创作团队，除去拍摄部分可预见的成本，运营成本通常远高预期。短视频团队大都希望自己的视频一炮而红，但是大都是几炮打出去之后才意识到运营远非想想来的简单。而营销不可控因素极强，成本与产出往往不成正比，这让团队的运营成本不断增加。
或者知识人才分享，分答确实会给知识人才带来一定的收入，但是这些收入与投入的时间精力相比，还远远不够。罗永浩就公开表示：“我严重低估了专栏的工作量，以及得到团队对质量和规范的高标准”。原本以为门槛不高的内容创业者，最后变成了“脑力+劳动密集型工作者”。
除了成本方面的假象，这个行业的头部效应太严重了。整个内容行业只有头部和其它。其中，头部分走了绝大部分的蛋糕，其它，只能分到残羹剩饭，甚至大部分啥都吃不到。
内容创业核心是内容，不管是平台还是内容创作团队都是如此，内容是否优质，是否有价值，但是终究还是靠的还是流量，做内容的目的就是吸引足够多的流量。
所以，不管是平台还是内容创作团队，除了头部，其它的都极为艰难。我们以为我们或许会因为某一次的成功就觉得我们离胜利不远了，但那仅仅只是一个你以为的假象而已。
内外交困，战争升级，知识付费平台往何处去？我们有四个预测：
预测一：知识付费产品升级为教育课程
知识付费产品火爆的重要原因是一定程度上缓解了付费者的知识焦虑或提供了炫耀资本，或掌握了一些技能习得的技巧。但知识付费产品的学习主要是占据用户的碎片化时间，不管在学习的仪式感、态度的认真程度和重视程度，还是在这些产品内容的体系化以及专业性上，都有进一步提高的空间。
如果以相对较为低价的知识付费产品作为导流，打造出内容生产方的品牌或IP，内容生产方将内容升级成为在线教育课程，或是线上线下结合的训练营模式，则可以做到“名利双收”。
那么我们不妨畅想，具有教研能力的团队甚至教育机构，有没有可能成为继个人大V工作室之后，入场知识付费平台的另一股重要力量？
预测二：知识付费平台转型服务平台
知识付费产品生产者中，头部顶级的KOL数量毕竟有限，虽然依然有开拓的空间，但要让顶级的KOL“出台”，到底可遇而不可求。现在已经有知识付费平台借鉴直播行业的经验，对内容生产者进行IP包装和营销，甚至还挖掘民间KOL进行孵化。
知识付费平台转服务平台后，围绕知识生产者的IP，知识付费产品中的原生性广告、书籍、线下活动、社群、一对一咨询等二次变现的模式将欣欣向荣。
预测三：围绕圈层构建个性化电商平台
不少知识付费平台目前已采取会员制，给会员提供优惠付费价格及其他“特权”，针对用户/会员的收听和购买行为数据和偏好数据，个性化内容推荐体系也在构建之中。随着数据量的增加，内容推送越来越精准，用户画像也越来越清晰，在这种情况下，用户其实已经被圈层化。
圈层化代表着价值观、消费观、生活方式的趋同，圈层化营销的思维之下，针对不同圈层打造个性化电商平台，兜售除学习产品之外的商品也不是没有可能。
预测四：优胜劣汰加剧，分分钟就要抱大腿
对于不少知识付费平台来说，目前不少付费内容一年期的节目/栏目已经到期，即便前期包装再酷炫、收入亦不菲，但也到了用户根据体验用脚投票的时候了。内容的质量和丰富程度决定了平台以及内容生产者未来的发展，资源更丰富、话语权更强、对质量把控更严格的平台将逐步脱颖而出，而优质内容的生产者亦不会过时。
有观点认为，知识付费平台如果还是以传统电商思维在卖内容，既没有做好用户关系，也没有给内容生产者带来价值，很可能割完这年的韭菜，下一年光景就堪忧。
最后，仍需要提醒正处在内容创业这条赛道上的创业者，谁都希望自己的内容成为爆款，成为标杆，但是并不是每一款内容都有这样的基因，内容行业的不确定因素很多，我们既要渴望这样的不确定性，又要保持自身的内容专业性，这样才会让挑剔的用户对自己始终保持关注。
如果团队有缺陷，一定不要硬撑，前期多找找外援，多拉拉帮派或许并不是什么坏事。
内容创业看似丰满，但是却现实的可怕。我们或许足够专业，但是我们未必足够好运。所以，我们还是衷心的祝内容创业者好运。
