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一位登陆澳洲时间不长的商人，转了一圈回来，很兴奋地找到我，说发现了一个商机。
希望听听我的主意，甚至希望“皇家墨尔本理工大学--中国企业家培训项目”，也给论证一下。
因为一些入室盗窃，被媒体渲染的很凶，这位正四处“找项目”的朋友，突然意识到：
澳洲街头没有中国式的“天网”工程！
缺少摄像头！
“澳洲太落后了！”
这位朋友说，国内的监控摄像头，几乎遍及大街小巷，你走到每一个角落，都能将你一天整个行踪串起来。
这叫全天候，无死角。因此，一旦警察想抓谁，就分分钟的事儿。
你想啊，他说，电线杆上，密密麻麻，摄像头多的像落满麻雀。这是多大的采购量啊！
他认为澳洲是监控生意的空白！
如果——，将全澳洲城市，2400万人口，全部监控起来，这需要多少摄像头，多少电线，多少监控系统啊！
再加上人脸识别！
中国技术与设备，又先进，又便宜！
澳洲政府肯定爱死这生意了！
我当然知道这一情况。虽然现在专注于中国企业家海外发展辅导，但我也是做过检察官的人，干过那么多年律师！
但以我们对西方商业伦理的了解，他这个生意，在海外注定行不通。
同样的一个产品，比如监控摄像头，因为东西方商业文化的不同，使用的方式，商业的模式，就会有不同。这一点，是到海外发展的华人企业家，需要事先学习的内容。不然就会赔了夫人又折兵。
这位朋友听了，不以为然，觉得我们是书生意气，一知半解，撇撇嘴走了，去筹备大计。据说租了仓库，进了货，聘了人。忙活一年多，以赔了20几万澳币，关门结束。然后直呼澳洲落后！
为什么这注定行不通？
这不是澳洲落后，而是价值观差异，决定了商业成败。
就在这一两个月，澳洲一家创业公司，LoopLearner, “英雄所见略同”，也开发了一款非常先进“人脸识别点名”系统，在一些中小学试点，结果引起轩然大波，州政府也强力介入“镇压”。
本来，这款产品的出发点，是好的：一是节省老师早上点名时间，二是保证中小学生安全。
但是，学生与学长，都出现了反弹。
首先，政府的反应是：当维多利亚州教育部长James Merlino，得知这一消息，不是为科技进步而欣喜，而是震惊。
他紧急下令，彻查公立学校是否参与了这一项目？同时，责成政府立刻评估：对中小学生的人脸扫描，如何解决威胁孩子们个人隐私问题？！
这位部长说：为人父母，同时也身为教育部长，对于我们的学校使用这样的技术，我感到浑身不舒服！
As a parent and as the Minister for Education, I am uncomfortable with such software being used in our schools,” he told The Age.
参与试点的巴拉瑞特高中， Ballarat Clarendon College，一名学生直言不喜欢“ 一直被监视”的感觉。
“It has a Big Brother type of feeling to it,” 他说。“这是‘老大哥’式的感觉”。
什么是老大哥式的感觉？
了解这一点，对于了解西方消费者心理，了解西方商业伦理，很有必要。
老大哥（英語：Big Brother）是乔治·奥威尔在他的反乌托邦小说《一九八四》中塑造的一个人物形象。老大哥是《一九八四》中大洋国的领袖，是党内的最高领导人。
大洋國的人民堅信他存在，然而書中自始至終沒有真正出現這號人物。他的存在始終是作為權力的象徵罷了，無法確信他是否真正存在。甚至有可能是政府虛構出來的。
在《一九八四》中，奥威尔描写了人们永远都处于极权无处不在的电幕监视下的的社会。“老大哥在看着你”这句话随处可见。老大哥象征着极权统治及其对公民无处不在的监控。
社会管理者，与被管理者，从来都是一对矛盾。因为——
社会安全，与个人自由，永远都是一对矛盾。
社会安全多一些，注定要牺牲一定的个人自由。这没办法，但是，如果极端安全，导致个人自由严重受损，社会就会失衡。经济也不会发展了。这一点，中外历史早就教训。
因此，不管我们赞同与否，西方民众中，对政府/对监控，一直有着本能的抵触。
文章开头的那一位朋友，就是不了解这一不同的消费者心理，不了解这一不同的社会价值观，导致在澳洲的投资失败，赔钱收场。
因此，皇家墨尔本理工大学RMIT “汉化总裁班”的班主任，澳大利亚优秀企业导师，Marcus Powe说，即便同为西方文化，美国企业家在澳洲做生意，也会发现种种冲突。何况东西方文化的截然不同，你在澳洲的成功，更需要一次预先的学习！
曾经有人挑战说：国内企业家，都是见多识广！言下之意，是Marcus与皇家理工的中国企业家教育团队，操了多余的心。
我们当然承认中国企业家都见多识广，但不得不说的是：多数中国企业——商业移民也好，中资机构也罢，在海外成功的不多。
这不是没有商业机会，而是不愿意下功夫，去做一个预先的学习，更愿意任性洒钱买教训。
他们情愿在商场上，去缴“不可控”学费，而不愿到课堂上，去缴“可控则有效”的学费。
图为RMIT汉化总裁班的Marcus Powe教授，在翻译的配合下，与总裁班学员互动，共同诊断学员遇到的问题。
因此，“皇家墨尔本理工汉化总裁班项目组”一直在劝导企业家们：每一个季度，花几天时间，重回大学课堂，静下心来，进行一个知识的升级，经验的梳理，人脉的扩展。
所谓“磨刀不误砍柴工”，间或停下匆匆的脚步，磨磨你思想的刀，成功的效率会更高啊。
RMIT汉化总裁班，第二期即将开课，欢迎中国企业家与商业移民申请
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