2019年，华为遍撒英雄帖，想邀请西方主要媒体记者，到华为来看看。希望用记者们的声音，来打破西方政客们对华为的围堵。
许多外媒记者纷纷响应。眼看一场策划完美的国际公关大戏，即将上演。
没想到，华为一个小小的善意举动，却让活动流产了。把外媒记者吓着了。
《马说西东》注意到这个小故事，体现了个人与企业“走出去”时，面临东西方文化不同，常常小事坏大事儿。作为跨文化商业成功的辅导者，我们希望这个小故事引起人们的思考。
｜什么样的善意之举，却把外媒记者吓着了呢？
华为提出：记者们来华的机票住宿，华为全包。
就是这么一个提议，本是我们习惯的“好客”，但刚刚看完激动人心的长篇邀请，刚刚心动的外媒们，却犯了嘀咕。他们私下议论：接受被采访对象的旅费报销，违反记者的职业伦理。这样做出的报道，中立与客观性会被人怀疑。因为接受了“贿赂”。
所以，他们不敢赴约了。
你看，是不是好心被当成了驴肝肺？
我想华为的本意，也不是想贿赂这些记者。确实我们很习惯这种好客。尤其是不差钱儿的大款。
除了“好客”文化，还有一个可能，就是担心对方嫌远不来。劳烦人家不远万里，华为可能过意不去。总得表示表示。
东方的“好客”与“感谢“文化，与海外的媒体的职业纪律，就这样产生了一个意想不到的小小冲突，坏了一件好事儿。
有人读到这里，可能又拎起棍子，杀气腾腾向本号《马说西东》走来，说你这个家伙怎么又崇洋媚外？！非打死你个臭公知不可。
看官息怒。《马说》怕疼。本号可没说那些嘀嘀咕咕的外媒记者们的做法，就一定比华为的好。他们肯定是亡我之心不死，这个咱们以后再跟他们算账。《马说西东》想表达的，是“不同”。提醒一下企业在与外部打交道时，注意到文化不同的细节，知已知彼，才能百战百胜不是？
说到这儿，您的棍子是不是可以放下了？
如果心疼本号，是不是按个赞，点个关注？
那《马说》就接着把话说透。
｜海外媒体的“客观性”伦理，到了什么程度呢？
我自己也亲身经历了一个小故事。让我目瞪口呆了一下。
说这个真事儿之前，我们再批判一下：外国人的什么“伦理”，肯定都是虚伪的。但是他们把这些“虚伪”弄得还认真，所以，大家还是了解一下。本号说这些，也是为了自己人好。
您棍子先放下，《马说》接着讲那个自己经历的故事。
我们在墨尔本的“中国法律服务”办公室，曾经有一个兼职的华人小姑娘，因为在美国学的新闻，所以在澳大利亚的一家媒体也兼职，帮着采写一些社会新闻什么的。
有一次闲聊，我听说她在采写一个政治家的什么选题，我本来好意，想帮助一下初出茅庐的年轻人，就主动跟她说：
很多议员，包括联邦和州官员，我们都很熟。如果你想采访谁，就跟我说，我帮你介绍！
说完这话，我还等着她感激涕零呢。这老板，给她介绍这么好的资源！
她如果再说点好听的，总理我都可介绍给她！让她采访，让她出名！
我心里牛哄哄地这么想着。等着她感激得鼻涕冒泡儿。
谁知她说：谢谢您的好意。但我不能让您介绍。我们在培训时，明确告诉我们：采访对象不能跟我们有任何个人关系！您是我老板，您帮我引见的官员，就算与我有个人关系了，我就不能采访他了！
她只能直接联系采访对象，公事公办地采访。即便可能被拒甚至被骂。
说实话，我还没让人这么拒绝过呢，主动给员工资源，还被员工拒绝了。
当时我是暗自吸了一口凉气，呆了一会儿的。
笔者自本世纪初，就一直服务于中西商业合作，可口可乐进中国啦，中国企业进澳洲啦，自认对外部世界，了解甚多，异于常人。但海外媒体的这一习惯，对“客观性”的这种规则要求，闻所末闻，给我结结实实上了一课！
有一次，我们辅导企业家了解海外商业文化的——皇家理工+百瑞商学院总裁班招生时，一个在“澳大利亚国家广播公司”的资深华人记者就给我说过一句话：企业家与海外找交道，学会“如何消费西方新闻”，也是一门学问。
任正非好心好意要给外媒记者报路费，结果好心被当成驴肝肺，就给我们上了一课。我们需要从实际出发，去了解西方媒体的运作，了解西方的商业伦理，才能保证我们在世界上的顺利发展。
有点不了解，有点小误会，其实不可怕，甚至还能产生点娱乐性呢。可怕是大帽子的存在，让我们不敢思考，不敢指出这些真实。
那我们与世界就只好一直误会下去。小事常常坏了大事了。
您说呢？
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