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麦家支持TRO常见问题分享｜2026-9-2
同一卖家经营多个店铺不幸同时出现在同一案件的Schedule A名单中，是TRO案件中标配常见的情况，尤其是Temu平台。常有卖家询问麦家支持：能否合并处理？针对这种情况没有统一答案，但在身份、控制关系和证据允许的情况下，可以综合评估统一沟通或整体解决的可能性。
一、先判断店铺之间是什么关系
需要核对实际经营主体归属，如果由同一主体控制，即使是部分不支持组团的律所，律师可以与原告沟通打包处理，降低和解成本。
二、哪些情况更适合统一评估
同一实际控制人，且各店铺均在同一案件中时，统一整理事实和证据通常更高效。律师可以尝试与原告讨论一次性解决、统一撤诉文件或整体报价。如果是GBC等常年组团的案件则没有该限制。
三、为什么不能简单把所有店铺绑在一起
各店的销量、利润、冻结金额、侵权证据和抗辩空间可能差别很大。把证据较弱或零销售店铺与高销量店铺直接打包，可能抬高整体报价；不同所有人的店铺合并，中途有店铺弃店，则可能拉长和解周期，或者导致已组团案件无法拆分的情况。
因此，是否组团打包处理，应先逐店评估，再决定是否合并谈判，以及组团合并谈判是否可以降低和解成本，利是否大于弊等。
四、建议制作一张逐店对比表
至少包括：店铺名称、经营主体、平台、美国销量、涉诉州销量、销售额、冻结金额。对于没有销售或链接已长期下架的店铺，评估最高救店预期，超过多少将放弃。
五、律师费能否降低
多店组团相比单店处理确实可以降低律师费成本，即使最终和解金额一样，但律师费是实打实的可以帮被告节省支出成本。
核心结论
多店被冻结不要慌，正确做法是：先逐店拆分风险，再由律师评估是否统一处理。合并谈判是一种策略，不是自动权利，也并非店铺越多越便宜，专业律师针对实际案情给出专业方案，可助力卖家少走许多弯路。
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