日前，于东来在直播中直指行业乱象：各行各业因过度逐利而偏离正轨，明星弃戏从播，从业者盲目追逐“快钱”。
他呼吁，无论是教育、影视、实体还是商贸领域，首要任务是把本行业务做到极致，这种精神财富远胜于短期金钱收益。
当下，从明星教师到实体老板，众人似乎皆被直播间的“三二一上链接”晃花了眼，鲜有人愿耗时数年打磨产品与手艺。于东来认为，这是极大的人才错配——本该在各自领域深耕的专业人才，全部挤向了同一条赛道。
胖东来至今未涉足直播带货，而是将全部精力投入实体店运营、员工关怀及顾客服务。不追风口、不带货，反倒使其成为中国零售业独特的存在。
电商经营的警示：扎根主业胜过追逐风口
这一现象对电商经营者而言，是一记深刻的警钟。
许多老板在初获盈利后便盲目扩张，见品类火则冲，见他人赚则随，最终丢掉了自身最核心的竞争优势。最令人惋惜的是，若在某一行业深耕十年，却因追逐风口而拔断根基，待风口退去时，不仅新战场立足不稳，原阵地也早已易主，再无退路。
流量终会消散，风口必将更迭，唯有在行业中扎下的根基永存。
品牌取舍之道：明确服务对象
此前，笔者曾携多位金冠商家拜访曼卡龙创始人孙松鹤，其一番言论令人深省：
“一个品牌只应服务特定人群。若不适合的顾客进店，应礼貌引导至其他品牌。强行推销不符需求的产品，永远无法成就真正的品牌。”
这便是品牌的取舍智慧。做品牌必须先厘清“不服务谁”，贪大求全者终将一无所获。
曼卡龙曾主动砍掉广泛人群，从综合珠宝品牌转型聚焦 25 至 30 岁年轻女性，打造“每一天的珠宝”。在当时无人理解之际，孙松鹤坚信：“能走的路别人都走了，留给我的只有那条无人涉足的小径。”
直播带货本身并无过错，问题在于未站稳脚跟便急于奔跑。经营者需自省：根基是否够深？若明日平台规则变更、流量枯竭，是否仍能凭核心本事生存？
真正的价值不在于单日销量，而在于能否将一件事持续做对多年。
电商与带货仅是手段，核心在于你到底在经营什么？是经营一单生意，还是在经营一个行业、一个品牌、一群人？
- 经营一单生意：今日有单今日饱，明日无单明日饥；
- 经营品牌与人群：积累的是用户信任、行业认知与复购习惯。
把主业做深，远比追逐风口艰难，但也更为稳固。那些能在风浪中屹立不倒的企业，依靠的是深厚的主业积淀，而非庞大的风口效应。盲目追风者，永远在路上，却永远无法落地。
