一个外贸新手,从0到16.8万美金:他只是把“找客户”这件事做得更精准了
做外贸,最难的是什么?
不是报价。
不是英语。
也不是产品。
很多外贸新人真正卡住的第一步,其实是:
“我到底应该去找谁?”
今天分享的,是我们一位苏维智搜用户的故事。
为了保护客户信息,以下称他为 小陈。
去年刚进入外贸行业的时候,小陈和很多新人一样。
没有老客户。
没有展会资源。
公司也没有源源不断的询盘。
每天打开电脑,他做得最多的事情就是:
Google搜索、Facebook搜索、LinkedIn搜索、B2B平台搜索……
搜到一个公司,就复制名字。
再去找网站。
找邮箱。
发开发信。
一天忙下来,加了几十个客户。
但真正回复的,可能只有一两个。
更让他头疼的是:
很多公司看起来是做这个行业的,但实际上根本不采购他的产品。
有的是同行。
有的是零售商。
有的公司网站早就没人维护。
还有一些,发了半个月开发信,最后才发现对方主营产品根本不匹配。
那段时间,小陈经常问我们:
“有没有办法,直接找到真正买过这个产品的人?”
后来,他开始使用苏维智搜。
一、第一次接触苏维智搜,他没有急着发开发信
很多人拿到海关数据之后,第一反应是:
赶紧导出一堆客户,然后群发邮件。
小陈一开始也是这么想的。
但后来他发现,这样效率并不高。
因为客户名单多,不代表客户质量高。
真正重要的是:
谁正在采购?
谁的采购量比较稳定?
谁已经有供应商,但可能愿意增加新的供应商?
于是,他开始用苏维智搜做第一件事:
先研究客户,而不是马上联系客户。
他主要从几个方向筛选:
第一,看产品。
只找进口过相关产品,或者产品高度匹配的客户。
第二,看采购时间。
太久没有采购记录的客户,他会降低优先级。
如果一个客户最近几个月还在持续进口,说明至少这个客户目前仍然有采购需求。
第三,看采购频率。
有些客户一年只采购一次。
有些客户几乎每个月都有采购。
小陈更愿意花时间开发那些有持续采购行为的客户。
第四,看供应商数量。
如果一个客户长期只从一家供应商采购,他不会马上投入太多时间。
但如果一个客户同时合作几家供应商,而且采购来源比较分散,他会重点标记。
因为这至少说明:
对方不是完全锁死在一家供应商身上。
这一步,让小陈第一次感觉到:
以前是在“大海捞针”。
现在至少知道,哪些地方有鱼。
二、他的第一批精准客户,不是1000个,而是87个
一开始,小陈给自己定了一个目标:
不追求数量。
先找100家真正值得开发的客户。
最后经过筛选,他留下了87家。
然后又根据采购情况,分成了三类:
A类:重点开发
最近有采购记录、采购量稳定、产品高度匹配。
B类:持续跟进
产品匹配,但采购周期比较长,或者目前供应商比较稳定。
C类:长期观察
暂时采购量不大,但公司规模不错,未来可能有机会。
以前,他可能一天就发100封开发信。
现在,他一天可能只认真开发10—20个客户。
看起来数量少了。
但回复率却慢慢提高了。
原因很简单。
以前他的开发信是:
Hello, we are a professional manufacturer from China…
现在,他会先通过苏维智搜了解客户的采购情况,再结合客户官网、产品页面去写开发信。
比如发现某个客户长期采购某一类产品。
他不会一上来就发几十页产品目录。
而是直接推荐两三款高度匹配的产品。
邮件内容也变得更简单:
我们注意到贵公司一直在销售/采购XX类产品,我们目前主要做XX型号,在交期和MOQ方面可能比较适合你们。
没有特别复杂的技巧。
但至少让客户感觉到:
“这个供应商好像不是随便群发给我的。”
三、第一笔订单,只有6800美金
真正的第一单,来得并没有想象中那么快。
小陈前后开发了将近两个月。
87家重点客户里面,有十几家回复。
其中几家只是问价格。
还有几家拿完报价之后就没有消息了。
真正进入样品和具体沟通阶段的,大概只有3家。
最终,第一个下单的是一家南美客户。
订单金额:
6800美金。
并不大。
甚至在一些老业务员看来,这可能只能算一个小单。
但对小陈来说,这6800美金意义很大。
因为这个客户并不是展会上认识的。
也不是朋友介绍的。
而是他通过苏维智搜,从真实采购数据中筛选出来,然后一步一步开发成功的。
他说:
“以前我总觉得开发客户靠运气。后来发现,运气可能有,但至少你要先找到真正有需求的人。”
四、更大的收获,不是第一单,而是他发现了一个规律
第一单之后,小陈没有停止研究这个客户。
反而开始继续观察。
他发现,这个客户之前并不是一次采购很多。
而是有明显的采购周期。
基本隔几个月,就会补一次货。
以前,小陈开发客户的方式是:
成交之后,等客户主动来找自己。
现在不一样了。
他会根据客户之前的采购情况,提前去做跟进。
比如客户过去几个月可能采购一次。
那么在对方可能准备采购之前,他就会提前联系。
询问库存情况。
推荐新品。
更新价格。
提醒交期。
有一次,对方原本准备继续向原来的供应商采购。
小陈提前给出了新的报价方案。
最后客户把其中一部分订单给了他。
金额:
2.3万美金。
这一次,小陈真正意识到:
海关数据不仅仅是用来“找新客户”。
如果用得更深入,它还可以帮助你理解客户。
客户采购什么?
采购多少?
多久采购一次?
供应商有没有变化?
这些信息,对于外贸业务员来说,其实都很重要。
五、从6800美金,到16.8万美金,他做对了什么?
后来的几个月,小陈继续按照同样的方法开发。
不断筛选客户。
研究客户。
开发客户。
然后持续跟进。
当然,也不是每个客户都成交。
他统计过自己的情况。
最开始筛选出来的87家客户:
真正回复的只有十几家。
进入深入沟通的,大概7家。
最后成交的,有3家。
其中一家公司,从最开始的6800美金试单,后面陆续采购。
一年下来,累计采购金额超过了:
10万美金。
另外两家客户,加起来贡献了几万美金。
最终,小陈这一批通过苏维智搜开发出来的客户,在一年多时间里,累计成交金额达到了:
16.8万美金。
当然,这16.8万美金,并不是打开软件第二天就出现的。
而是经过了:
找客户。
筛选客户。
研究采购记录。
寻找联系方式。
开发。
报价。
寄样。
跟进。
再成交。
整个过程一点一点积累起来的。
六、他说:苏维智搜最大的改变,是让我少走了很多弯路
后来我们问小陈:
如果没有苏维智搜,你觉得自己还能做到这些吗?
他说:
“可能也可以,但是要慢很多。”
因为以前最浪费时间的,不是写开发信。
而是:
你根本不知道谁值得开发。
Google可以搜到很多公司。
LinkedIn也可以找到很多联系人。
B2B平台上更是有大量企业。
但问题是:
谁是真的买家?
谁最近还在采购?
谁的采购量比较稳定?
谁只是同行?
这些问题,如果完全靠人工一个一个调查,效率会非常低。
而苏维智搜最大的帮助,就是让他的客户开发从:
“我觉得这个客户可能需要”
变成了:
“这个客户确实采购过相关产品,我再进一步判断他值不值得开发。”
这个区别,看起来很小。
但对于一个外贸新人来说,可能意味着:
每天少浪费几个小时。
少发几十封无效开发信。
把更多时间,花在真正有机会成交的客户身上。
七、其实,外贸新人最需要的,不是一大堆客户名单
很多刚做外贸的人都有一个误区。
觉得:
客户越多越好。
于是今天加500个邮箱。
明天搜1000家公司。
通讯录越来越长。
但订单却没有增加。
真正的问题不是客户数量不够。
而是:
你没有把客户分出来。
哪些是重点客户?
哪些值得长期跟进?
哪些只是看看?
哪些根本不值得浪费时间?
小陈后来做的事情,其实很简单。
他把苏维智搜当成自己的客户开发数据库。
先通过海关数据找到方向。
再通过采购记录判断客户。
然后结合企业网站、Google、LinkedIn、社媒等渠道进一步了解客户。
最后再寻找合适的联系人。
不是盲目开发。
而是:
先找到客户,再了解客户,最后开发客户。
写在最后
从一个刚进入外贸行业的新手,
到第一笔6800美金的试单,
再到单个客户累计超过10万美金采购,
最终实现16.8万美金的累计成交。
小陈的经历告诉我们:
外贸开发客户,从来没有什么“打开软件就自动出订单”的捷径。
工具不能代替业务员成交。
海关数据也不能保证每一个客户都会回复。
但好的工具,可以帮助你解决一个非常重要的问题:
在有限的时间里,找到更值得开发的人。
以前,小陈每天是在互联网上“大海捞针”。
现在,他会先通过苏维智搜找到真实存在采购行为的客户。
再去研究。
再去开发。
再去跟进。
把有限的时间,花在更有可能成交的客户身上。
这或许就是他从第一笔几千美金订单,
一步一步做到十几万美金成交的真正原因。
不是因为他突然变成了外贸高手。
而是因为,他开始用更聪明的方法找客户。
苏维智搜能帮外贸人做什么?
如果你也遇到过这些问题:
-
每天开发很多客户,却没有回复 -
Google搜到大量公司,但不知道谁是真正的采购商 -
不知道客户有没有采购过自己的产品 -
不知道客户采购量怎么样 -
不知道客户的供应商情况 -
找到了公司,却找不到合适的联系人 -
客户开发效率越来越低
那么你或许可以换一种思路。
不要一开始就问:我今天要发多少封开发信?
而是先问:
“我今天找到的客户,到底是不是真正值得开发?”
苏维智搜,希望帮助外贸企业和业务员,把“盲目找客户”,变成更精准、更有方向的客户开发。
客户开发,不只是找到更多公司。
而是找到,更有可能成交的客户。
从第一笔几千美金的试单开始,
也许下一个十万美金客户,
就藏在你还没有认真研究的数据里。
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