这份指南源自Tenjin和AVOW的一场深度对话,帮你把这五个问题,落地成一套可执行的实战计划。
注:AVOW是一家专注于移动OEM用户获取的应用增长营销公司,与13家移动OEM合作伙伴合作,据称其生态覆盖超过18.5亿日活跃用户,占全球安卓市场的86%,每月为客户带来超过1000万次应用安装。
以下是关于移动OEM广告最常见的六个误区,以及营销人员在选择渠道之前应该了解的事实。
第一步:先定目标,再谈打法
移动OEM广告形式多样,各有用处,选合作伙伴或广告位之前,先问清楚核心目标是什么?目标定了,市场、形式、策略、KPI、预算,全跟着走。
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你的目标 |
推荐玩法 |
核心指标 |
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冲量:提升安装量 |
动态预装 |
安装量、CPI、留存率 |
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刷脸:提升应用曝光 |
厂商应用商店 |
商店曝光、安装量、转化率 |
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圈人:获取高价值用户 |
OEM展示广告 |
关键事件率、用户获取成本、LTV、ROAS |
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换皮:新品发布或品牌焕新 |
品牌广告位 |
覆盖人数、曝光频次、用户互动 |
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开荒:进入全新市场 |
组合拳 |
覆盖量、安装量、留存率、收入 |
划重点:这只是给你一个起步的参考,不是死规定。一个成熟的投放计划,完全可以多种形式混着来——关键是每种形式都得有它明确的定位和用途。
一开始就把目标想清楚,能帮你避开最常见的一个坑:还没搞清楚某个广告位到底能不能帮你达成目标,就先选上了。
第二步:选对战场,别盲目撒网
安卓生态并非铁板一块,不同市场的情况千差万别。不同的手机厂商在不同国家和价位段的统治力完全不同,它们能提供的受众、广告位、形式和投放要求也各不相同。
有专家说得特别直白:“你要是正巴西投广告,结果找了个在巴西压根没人用的手机厂商合作,那就是纯属浪费时间。”
所以,正确顺序是:先看App在哪最有潜力,再找对应的厂商。你可以用下面这几个标准,给每个目标市场打个分:
用户需求大不大?
赚钱潜力怎么样?
安卓手机的分布情况如何?
相关手机厂商的市场份额高不高?
你的App做好本地化了吗?应用商店上架了吗?
现在的获客成本是多少?
预期的用户价值高不高?
有哪些可用的广告形式?
按这套标准捋一遍你就会发现,每个市场的最佳OEM组合可能完全不一样。比如在东南亚很吃得开的厂商,到了欧洲或拉美可能就不太灵了。
记住:策略要随市场而变,不能一套方案打天下。
第三步:精挑细选,找对合伙人
只盯着一家手机厂商合作,覆盖面肯定不够,特别当你同时在做好几个市场的时候。
多跟几家手机厂商合作,你在每个地区都能找到更对路的伙伴。前期把网撒得广一些,还能帮你接触到不同价位段的设备、不同类型的用户、不同的应用商店和原生广告位。
合作伙伴也不是多多益善。跟选广告形式一样,每个合作伙伴都得有它明确的定位和用途。选之前,先把这几个问题搞清楚:
这家厂商在我的目标市场,到底有多少覆盖率?
它主要做哪些价位的手机?
它支持哪些广告形式?
它能接触到我的目标用户吗?
合作门槛高吗?有什么技术或商务要求?
它的效果怎么归因和衡量?
我们的目标不是把所有OEM都签下来,而是搭一个“刚好”的阵容。覆盖面得够,能帮你把策略跑通;但也不能太乱,到最后自己都管不过来。
第四步:看人下菜碟,选对广告形式
第四步:看人下菜碟,选对广告形式
OEM广告的优势,是能嵌入用户使用手机的各类场景,选什么形式,就看你想在何时何地,让用户看到你的App或品牌。
1.什么时候用“动态预装”?
动态预装,就是在用户第一次开机、设置新手机的时候,直接把你的App推荐或安装上去。如果你的App适合在用户还没形成使用习惯之前就抢占位置,那这个形式就很对路。游戏、娱乐、工具、订阅类App尤其合适——此时用户正处于探索新手机的兴奋期。
专家解释:“用户一旦迷上一款游戏就很难换掉。在设置新手机时抓住机会,这一步很关键。动态预装能帮你快速起量,让App成为用户手机里的第一批应用。”
注意:动态预装可以帮你冲量,但不能只看安装量。一定要把通过这个渠道获取的用户,跟其他渠道的用户比比看,他们的留存、活跃、付费和LTV怎么样。
2.什么时候用“厂商应用商店”?
除了Google Play,各大手机厂商都有自己的应用商店,比如小米的GetApps、三星的Galaxy Store、华为的AppGallery等等。
这些商店能提供:搜索广告、精选推荐位、应用推荐专区、分类推广、横幅广告等等。
专家认为:“Google Play竞争太激烈了。在厂商商店里露脸也很重要,因为很多用户会用手机自带的商店。这能帮你跳出红海,获得比Google Play上高得多的曝光度。”
厂商应用商店特别适合:
刚上线的新App或新游戏
那些厂商商店使用率很高的市场
在Google Play上竞争激烈的品类
想多找点免费和付费曝光渠道的团队
很多人担心在多商店维护上架信息会很麻烦,但其实很多OEM都支持自动同步:你在Google Play更新一次,其他商店会自动拉取最新的版本,省心省力。
3.什么时候用“OEM展示广告”?
这类广告会出现在手机厂商控制的系统界面上——比如浏览器、桌面、自带应用(音乐、视频)、应用推荐信息流等等。展示广告的好处是,能把广告位和人群定向结合起来玩,比如根据设备型号、你装了哪些App、最近玩过什么、在同类App上花了多少时间来锁定目标。
专家说:“展示广告是比商店广告贵一点,但好处是我们可以把广告做得更精准——推给对的人,用户质量也就跟着提上来了。”
这种形式适合那些不只看重安装量,更看重安装后行为(比如注册、购买、订阅)的广告主。
4.什么时候用“OEM品牌广告”?
这类广告会占据最显眼的位置,比如锁屏、开屏、横幅等。适合的场景:
新产品发布
品牌焕新
进入新市场
节日营销
提升品牌知名度
专家分享了一个案例:“我们帮一家公司做品牌焕新,就在用户手机的锁屏上,展示了从旧logo到新logo的变化。这让大家直观地看到了品牌的变化和背后的故事。”
这说明OEM广告的价值远不止拉新那么简单。通过在多个场景里反复刷存在感,品牌可以持续把想说的话送到用户眼前。不过要注意:品牌广告的KPI跟效果广告不一样。这时候,覆盖量、曝光频次、用户互动,比直接的安装量更值得关注。
第五步:精准锁定,用好“应用画像+行为”双保险
大家对OEM广告最早的人知,基本都来自出厂预装——在传统的出厂预装协议中,手机还在工厂里的时候,应用就已经装好了,用户第一次开机,屏幕上就能看到。这种形式现在还有,但它只是今天OEM广告生态里很小的一部分了。
根据厂商和市场不同,OEM定向可以用到的信号包括:地理位置、设备型号、人口属性、手机上装了哪些App、最近用过哪些App、在某类App上花了多少时间、搜索关键词等。
最强的定向,是把多种信号组合起来用。
专家建议:“理想的做法是把这三者结合起来,在正确的时间、正确的场景,推送给正确的用户。”
举个例子,一个体育类App可以这么定向:装了体育比分App+最近打开过+在体育内容上花了不少时间——这样瞄准的就是已经表现出真实兴趣的用户,而不是靠猜。
提醒:务必确认每家OEM开放了哪些定向信号,以及相关的隐私政策和法规要求。
第六步:兵马未动,监测先行
在广告上线之前,就得把监测方案定好。方案里要写清楚:
投放目标是什么?
归因怎么设置?
Tenjin(或其他监测平台)需要追踪哪些事件?
数据回传窗口设多久?
目标CPI或获客成本是多少?
留存率的及格线是多少?
收入和LTV的目标是多少?
什么情况下加预算,什么情况下减预算?
通过Tenjin这样的平台,你可以把OEM广告的效果,跟社交媒体、搜索引擎等其他用户获取渠道放在一起比较。
“用Tenjin追踪OEM广告,就跟追踪Facebook或Google广告一样简单。把它当成你唯一的数据基准就行了。”
不过有一点要注意:不同的OEM形式,归因方式也不一样。普通的点击广告,一条追踪链接就够了;但Google Play自动安装广告,得通过Google Play Install Referrer才能把数据传回来。广告跑起来后,重点关注这些指标:
-安装量
-单次安装成本
-新手引导完成率
-第1、7、30天的留存率
-购买或订阅转化率
-每用户平均收入
-生命周期价值
-广告支出回报率
说到底,监测不只是要看“装没装上”,更要看“这些用户值不值得继续投”——有没有带来足够的价值和互动。有没有互动,能不能带来价值。
第七步:小步快跑,科学测试
第一次跑OEM广告,应该带着一个明确的问题去测试,而不是把所有变量都试一遍。
测试清单:
这样一来,你的测试就有了一个清楚的判断:在这个市场,用这套OEM和这种广告形式,能不能拿到我们想要的那批用户。测试跑完,结果就是下一步的方向。
第八步:亲力亲为,还是找个“包工头”?
你可以选择跟各家手机厂商直接合作,也可以找一个OEM广告聚合平台来代劳。
直接合作厂商
VS
找聚合平台
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跟每家厂商单独签合同 |
只签一份合同,统一管理 |
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自己管理每一家厂商的关系 |
只有一个对接人,沟通高效 |
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需要自己做大量的市场调研 |
聚合平台会提供区域性的OEM选择建议 |
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每家厂商都有最低预算要求 |
可以协调多家厂商的资源 |
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适合预算充足、经验丰富的团队 |
适合想省心省力、快速上手的团队 |
直接合作,适合那些预算充裕、对OEM玩法门儿清、又有专门区域团队的广告主。
“如果你选择直接跟OEM合作,没问题。但挑战在于,你可能要跟十几家不同的厂商分别签合同,每家还得投入不少预算,而且你还不知道效果会怎样。”
而聚合平台就能解决这个问题:“广告主跟我们合作,我们就是一站式解决方案。他们只需要签一份合同,有一个对接人,我们就可以帮他们在所有合作伙伴上起量。”
结论:如果你想快速测试多个厂商或市场,又不想陷入繁琐的谈判和管理中,找个靠谱的聚合平台是更好的选择。
第九步:看人下菜碟,根据用户质量放量
第一次测试成功了,不代表所有OEM、所有广告位、所有市场都应该立刻放量。你需要把效果拆开来看,按以下维度分析:
市场
厂商
设备价位段
广告位
定向分组
素材
广告形式
获客批次
你会发现,可能A厂商的CPI最低,但用户留存很差;B厂商安装量少,但用户付费意愿强,LTV很高——放量的决策,必须回归到你的目标,如果目标是盈利增长,那么光是低成本安装量是远远不够的。
怎么做?在那些能持续产出高价值用户的渠道上,果断加大投入。在那些效果低于预期的渠道上,要么优化,要么砍掉。
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