

一年一度的618年中大促又过去了,面对一年一次年中超长的电商盛宴,今年不管是销量还有声势都不如往年,疲惫的促销活动让电商平台几家欢喜几家愁,而在这么多电商平台中,拼多多却格外的惹眼,一个是它的惊人成绩,据多个数据平台发布这次拼多多是618销售额众多平台中的前三。另一个惹眼之处,便是拼多多在618之前爆发的商家围城。
淘宝只是在数万商家“十月围城”或是VIE事件时才会产生当量比较大的集中负面媒体关注,而拼多多仅仅只是因为最近有十几个出售假冒伪劣商品、侵害消费者权益、假冒物流发货订单失信于消费者商家被冻结保证金,竟然能掀起让人意外的舆情,那么这究竟是一个什么样的拼多多,为什么这么神秘,而又能一鸣惊人,还能惹得商家去围攻?
带着疑惑,我在618当天来到拼多多总部,和众多媒体一起见到了拼多多创始人黄峥,初次见面,一眼就能看出一个技术型宅男,言语不多,但是充满了对拼多多的爱意与呵护,这么多年一直低调发展的拼多多,很少接触媒体,这次能开一个媒体沟通会,并且是黄峥本人,应该说是,拼多多感受到了压力,黄峥说,他家人都知道了拼多多被商家围攻,让他很不安。从这里可以看出黄峥家庭对他的支持,也看出家人的不安,让他很受压力,每个人创业都不应该让家人担心。
那么为什么低调的拼多多也会出这么多事情,为何淘宝、京东如此高度关注这个新电商?创新点在哪?拼多多到底是一个什么样的平台呢?首先,从传统的平台电商来说,拼多多算是一个新的物种。
“新物种”拼多多创新在哪?

黄峥认为,拼多多是个新物种。
流量来源不同。和淘宝、京东以搜索引擎为核心的流量分配电商不同,拼多多是以熟人关系链拼单为入口,去中心化;
分发逻辑不同。淘宝、京东基本是以店铺为单元来分配流量,造成很多店铺故意弄一些低价甚至亏本爆款来提高自己店铺排名。拼多多以单品为核心,低SKU、试探的是库存的深度;
后端供应链不同。淘宝和京东是依靠千百万的小店主和品牌客户。京东的强项是3C,天猫和淘宝的强项是服饰。拼多多的梦想是希望向上重整供应链。典型案例:可心柔、憨豆熊、中牟大蒜。
黄峥:“拼多多起来本身是靠创新的,如果你走别人的老路,你不可能做的跟别人一样好,你必须在互动模式和供应链模式上实实在在创新,包括在规则上也要不同才行,你光抄是抄不出来的。”
可以看出拼多多是一个去中心化的模式的电商平台,它其实是一个平台+社交+团购的一个综合体,是基于人为中心,极强的传播速度,快速的裂变,形成一个交易闭环的模式。
简单来说就是:一个人,她可以通过她的社交软件拉来她的朋友,或者她朋友的朋友,一起来团购一个产品,让这个产品处于一个极低的价格成交。中间不需要任何环节,只需要有不同的社交传播,这和我们以前见到的平台电商,基于流量思维的电商是完全不同的,流量丰裕期大部分电商平台都是一个广告平台,他们更多是从外网买到流量卖给平台商家。商家可操作的就是如何买到这些流量。
或者说,如何吸收到平台流量,比如搜索等。商家成交之前并不知道消费人群在哪里,是谁在消费,他们只能看到PV,UV等流量数据,除非成交之后才能看出。随着互联网的越来越移动化,流量越来越难以聚集,很多平台遭遇了流量危机。
而在移动端社交成为了第一大的流量入口,但是现有的电商平台都是没有社交元素,所以拼多多这基于社交的电商平台,不光拥有大量的社交流量,并且圈住了大量的社交流量。他们以人为媒介,又做了以社交为闭环,这些人的成交,互动都是在特定的社交圈子,就让其他的电商平台很难用获取到这些客户信息,如果拼多多不公布自己的销售数据,我想很多平台都很难预测到这个拼多多这个平台有多么庞大的销售,这正是各平台所担心的地方,所以拼多多是特别让各平台关注的!
然而就是这样一个以人为中心的平台,他们知道自己的客户在哪里,所以拼多多的规则是苛刻到极致的维护消费者利益。以商家售假处罚为例,当消费者在某个店铺买到一件产品时候,如果发现是假货,拼多多会罚没这个产品所有的销售额,退还所有购买过这件产品的消费费用。
这个是在其他平台没有的,一般一些平台只是某一个消费者购买投诉,那么只是返还这个消费者的消费金额就好了。然后处罚也是只是扣分或者扣一定交易额。这个极致的维护消费者利益的规则,正是这些商家围攻拼多多的导火索。因为商家都是逐利的,在拼多多开店,在其他平台也开店,他们可能没有遇到过这么重视消费者体验,他们在其他的平台钻了空子,在这里他们依旧想卖一单出了问题,就处罚一单的事情。所以他们以集聚人多势众,来逼迫拼多多改变他的规则。
明显,拼多多是不会屈服的。因为拼多多是基于社交的平台,它的消费者很多都是朋友,亲友,他们一个人买的产品出了问题,可能他的亲朋好友的产品都有问题,那么这么一个口碑传播,会给到拼团发起人负面影响,也会对平台产生极大的负面影响。他们就会让平台流失掉客户。
客户是拼多多的种子基础,只有这么千千万万的种子人群,在不断的传播,才有了现在三、四线城市中拼多多的高占有率,才有了拼多多三亿人的消费人群。拼多多的每一个人都是一个消费者也是传播者,他们共同筑起了拼多多的城墙,让这个大的商业帝国快速而茁壮成长!
所以,商家们,你们如果明白拼多多的模式,明白他们的良苦用心,你们更应该遵守它的规则,只有保护了这些客户,才会有以后更大更强的拼多多。而拼多多也应该多对外界发一些他们的规则和讲解,比如,他们的处罚每一笔都记录,他们的质检每一个都是正规机构检测,他们的消费者每一个返还的优惠券都有自己特定的ID,这些在处罚上都是非常透明,如果公开这些就会减少外界那种疑惑,让更多人认识到这么一个平台的优势,也让更多消费者来体验它!


