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总有人说
选品真的太难了
我看来看去
还是没找到一个合适的产品
......
大家应该都听过这句话：七分靠选品，三分靠运营；但殊不知，这七分中，有两分是看供应链，五分是看市场需求。
那么我们选品时到底应该关注些什么？
选品的目的是在合理或已知的误差范围内找到更可能盈利的商品，而不是找到绝对能盈利的产品。
在选品时，我们不能只看运营的难度，还要看市场的需求；也不能靠主观的判断，而是要靠数据的分析。我们可以从了解市场容量、盈利空间、进入难度和发展空间等方面入手。
话不多说，现在就跟大家分享一些简单易懂的亚马逊选品思路：
商品售价区间15~50美金
价格会直接影响买家的决策。没有足够好的产品以及资金实力之前，不建议选择售价超过50美金的产品。而价格太低又会导致产品没有利润。
重量轻、体积小
物流是做亚马逊的一项重大开销，而产品的重量和体积是影响物流成本的因素。商品越重、体积越大，运输的费用就越高，选择轻小产品可以大大降低物流成本。
没有被大卖垄断
在亚马逊上搜索你想销售的商品关键词，找到对应的精准类目，借助工具分析下该类目的品牌垄断系数、卖家垄断系数、链接垄断系数；如果数值较大，就说明这个类目已经被垄断了，留给你操作的空间较小，不建议大家进入这样的市场。
非季节性产品
建议大家在选品的时候不要选择季节性产品，除非你对销售节点有很好的把控，否则当你错过了这个季节，销量就会大减，导致库存积压。
具有差异化空间
如果产品同质化严重，那所有卖家只能靠产品质量和打价格战去竞争。分析现有产品是否有可以制造差异化的空间，有利于你在众多产品中脱颖而出。
有足够多的关键词
关键词越多，说明产品被搜索曝光的机会越多。如果你想销售的商品关键词只有几个，那大家都会在争这个词的排名，反之，那你的竞争难度会小很多。
商品前三名关键词一个月搜索量超过100000
这个是检验市场需求最直接的方法。搜索量=免费流量，商品前三名的搜索量有没有超过100000，如果有就说明商品的流量很大，值得操作。
好啦，以上就是最常见的选品思维，是不是很好理解？当然，除此之外还有很多其他的选品思路，比如：
从选品的起点入手，我们个人的优势有哪些？是有工厂供应商及现有库存，还是有设计或研发团队开发新产品？或是结合自身的专业兴趣找产品，也可以专门找有知识产权保护的商品，等等。
最后，选中了产品一定要尽快进行下一步“测品”哦！这样我们才能知道所选的产品成功没有、适不适合长期推。
✨✨✨
以上内容仅供参考了解！
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