在企业经营过程中，你是否遇到了以下难题？
线下的爆款线上却毫无反应
产品同质化严重，被迫陷入价格战
流量获取困难，流量来了接不住，投入不少钱，效果却不好
对国际站核心数据指标不清晰，不知道该盯哪些目标以及如何有效跟踪，导致运营缺乏方向。
C端转B端后，运营逻辑完全不同，原来的经验不可复制
老板和运营不同频，老板觉得运营认知不够，运营认为老板不专业
想变但却无从下手？这个快速变化的时代，我们都需要用不同的角度深入解读国际站的特点，重新审视国际站的机遇与挑战。重塑认知，打造具有市场影响力的企业。
01
为什么选择国际站营销战略管理课程？
1.授课老师拥有丰富的企业经营实践经验和深厚的理论知识以及国际化视野，他的课程将真实案例与理论知识完美结合
2.以老板视角深度剖析国际站，提供切实可行的战略和方法。
3.如何在国际站建构 “人货场”，优化资源配置，提升企业竞争力。
4.深度剖析选品测品调研的底层逻辑
5.掌握B 端企业定位和管理思路，提炼B端企业的独特卖点，帮助企业从价格战中脱身。
6.深入分析国际站平台机遇，指导企业精准把握发展时机，了解平台规则。
7.剖析国际站生意逻辑，结合经典的 4P营销战略，助力企业实现精准流量的持续增长和转化。
8.详细解读国际站核心数据指标，明确目标，传授高效的跟踪方法，助力老板轻松精准把控运营方向
9.海量实践案例，通过这些案例可以更好地理解理论知识在实际中的应用。
02
课程大纲
（一）国际站的认识——重塑我们的认知
从不同角度深入解读国际站的特点以及重新审视国际站的机遇与挑战
（二）B端企业方向定位——先品后牌的理念解析
a.买家行为分析与需求洞察
b.B端企业定位与发展路径
c. 市场调研与际站选品测品调研逻辑
（三）B端生意的底层逻辑——人货场的匹配
a.国际站运营在整个营销体系中的作用
b.供应链与物流体系在国际站中的重要性
（四）国际站4P营销战略 —— 国际站 “术 “的操作
a.产品策略：产品定位、产品线规划
b.价格策略：成本核算、定价方法、价格调整
c.渠道策略：站内推广渠道、渠道整合
d.流量策略：a.关键数据指标解读（如曝光量、点击量、询盘量等）
（五）国际站核心数据指标的分析—— 盯哪些指标，怎么盯
a.数据指标跟踪方法与工具
b.基于数据指标的决策制定
c.老板与运营，业务与运营如何高效协同
课程收益
结合国际站当下趋势，掌握一套从基建（Product）、流量布局（Place） 价格（Price）、精准引流（Promotion）的营销战略落地方案。
讲师介绍
袁有权
广州米斯尼贸易有限公司创始人&CEO；狮岭镇重点企业
复旦大学&意大利路易斯（LUISS）大学双学位企业管理硕士
MC Fashion&CO (意大利) 总经理
Vodafone Italy （意大利）高级战略分析师
TCSG SRL （意大利）高级战略员
Luiss University 意大利路易斯大学讲师
南粤荟5期成员，国际站SKA商家，箱包行业行业领袖
跨境营销大赛南粤大区总冠军
2021-2022年金品诚企全国代言人
全国顶展优秀商家，拿下30+顶展词包，包括多个行业大词点击率>20%
问鼎30+问鼎词，多个问鼎创意排名在TOP10内
全国RFQ优秀商家，RFQ明星讲师；
多个产品链接进入行业TOP榜单
直播王者互动奖，场均互动率全网第一，唯一一个20%
课程价格
原价：4920元/人
早鸟价：3980元（12月10日前报名享受）
老板员工同行价：6980/2人
【开课时间】
时间：12月28-29日
地点：广州
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