最近有朋友说：“我建了5个社群，最后全死了，到底哪里出了问题？”
然而，你的社群“死了”，其实不是个别现象。
社群经济建立在粉丝的情感信任上，很多社群成功建立，但最后仍会归于沉寂。
所以我们得学会如何建立一个优质的社群？怎样才能让社群“活”下去？
虽然说，现在电商平台会给大家提供推广文案、推广海报、推广小视频，甚至是培训或者是分享等，可是为什么大家的群还是不活跃，为什么没有人做邀请，为什么没有人卖货，甚至有的人就一直潜水，有的也就退群了。
这问题到底出在哪里呢？
1.建群意愿不明确
首先你没有做好规划，没有掌控好群节奏，没有在进群后挖掘大家的真实需求，提供有价值的东西。
说实话，群成员不像公司的人有很强的利益关系和纪律约束，社群强调的是情感认同，现在那么多群，除非你的群真的能给用户提供他们需要的内容或价值，否则，即使他是付费进群，也会离开。
有一个朋友加入了某大咖的学习群，入群交了999元，后来因为群内提供的内容同质化很严重，且大咖讲的内容很少，其他内容都很杂，他就把群设置消息免打扰了，偶尔他看了一眼群，看基本没什么人交流，大部分都潜水状态，于是他就直接退出了。
2.建群容易运营难
那么多群，为什么我要进你的群，你的群能够给到我什么福利和好处，你的群我能学到什么，你的群不会开始不错，后期就成灌水群、广告群了吧？这是每个进群人，进群前思考的问题。
现在大家已经开始反感群了，所以，进群的人很谨慎，而对于我们来说，让别人进群，并留下，还要一直活跃，就是难上加难了。除非你有绝招，能提供独一无二的内容和价值。
那么，群三个月就死掉了，就是因为你没做规划。一切不做详细规划的社群运营都是耍流氓！
首先，你要建群的原因，目的是什么，定位是什么。其次，考虑建群前要准备什么内容，包括建群前，你要招募进群人的内容，然后是进群的话术、公告、群规内容。
最后是，群运营内容与群整个内容输出的规划安排与节奏，还有群成员激励机制，给到群成员的福利、好处是什么。这些都是要在你建群前，准备好的内容。最后呢，要考虑群周期，这是个永久群，还是短期群，还是年度群。
思考清楚，并按照AARRR模型，获取用户——激活用户——留存用户——转化用户——口碑传播，这个逻辑把整个社群的运营做成一个闭环，你的群才可能成功。
3.逻辑想通后，就要提前准备群的内容。
如果是短期群，一个月的群，那就要提前一个月去规划、准备；如果是长期群，那更要花费时间去规划，并且先提前准备好至少2个月可以输出的内容。
内容一定要提前产出。对于电商的推广群来说，第一个月可以把电商内容发到群里，不管是活动还是产品，第二个月就需要给群里提供附加值，附加内容。作为群主的你，就需要挖掘群成员的需求，找到群成员一直活跃、留存，并促进他们转化的催化剂内容。
4.吸纳第一批用户
初始用户的获取往往是拉身边的熟人、同事，逐渐扩展到目标用户。在拉人时要筛选用户信息，保证社群成员质量。
进群一般会采取自我介绍、改群名等方法明确用户个人信息。
例如，某些高端社群要求进群前出示身份信息验证：名片、工牌、钉钉个人名片截图和公司邮箱域名签名。
5.定期提供服务
你是群的组建者，也是决策者。
很多群“死”了，很大概率都折在这步。没有话题社群就会野蛮生长，没多久就会违背建群初衷的变成聊天群、八卦群。
群定位是大方向，根据你的定位提供服务、抛出话题，保证用户的参与度和活跃度。
以上这些都是需要你花时间、花精力，去挖掘的。
作为电商推广者的我们，一定要高效，要以最低的成本来获得最大的收益。所以，多花时间做好详细规划，才能在运营社群的时候少走弯路。
