2016年11月26日，“锦绣前程A计划”的学员们一大早准时到达深圳市人才大市场大厦七楼小多功能厅，今天的收官课程是由深圳市对外劳动服务有限公司人才供应与测评部副部长、国家高级职业指导师李迎晖老师主讲。
图为： 深圳市对外劳动服务有限公司人才供应与测评部副部长、国家高级职业指导师李迎晖老师。
李老师围绕传统思维与创新思维的概念、区别和作用，从抽象理论到实际运用，从“六顶思考帽”创新思维模式入手，以“锦绣前程A计划”十个月的课程学习为案例，授课深入浅出，通俗易懂，生动而富有成效，给学员们传授了一套别具一格的思维工具。
“六顶思考帽”是英国学者爱德华•德博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式。他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者。其代表作《六顶思考帽》和《水平思考法》被译成37种语言，行销54个国家，在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。
图为： 六顶思考帽
李老师首先告诉我们白色思考帽代表信息、事实和数据。思考者要中立客观地呈现信息。使用白帽思维时要将注意力集中在平行地排列信息上。要同时牢记三个问题：现在有什么信息、还需要什么信息、怎么得到所需要的信息。
图为：第二小组代表李宏跃（深圳市室内设计师协会副秘书长）在分享对“白帽”的理解和应用。
黄色思考帽追求的是利益和价值，重在挖掘优点、和寻求解决问题的可能性。黄色思维提醒我们注意：存在哪些积极因素、存在哪些价值，可以让我们做到深思熟虑，强化创造性的方法和新的思维方向。
图为：学员艾莉 【伟创力（深圳）公司 卓越运营主管】在分享对“黄帽”的理解和“锦绣前程A计划”的价值。
第三小组分享代表艾莉从个人、企业、组织、社会四方面的体验说起，认为通过参与“锦绣前程A计划”的学习不仅有利于女性的思想解放、职业成长和家庭事业双丰收，还看到了女性在社会组织中的优势和作用，有利于社会组织人才队伍的培育和稳定等等。此时现场气氛非常热烈，艾莉说出了学员们的收获和心声，赢起阵阵掌声。
黑色思考帽代表着逻辑上的否定，象征着谨慎和小心行事，寻求的是避免危险和困难，为我们找出哪些事项的不足或有害之处，为我们提供了排除风险的最大可能性。
图为：第三小组代表王玲 （深圳市夏阳地坪漆公司总经理）在分享黑色思考帽的特点和“锦绣前程A计划”有待完善之处。
结合锦绣前程A计划十个月的学习，同学们发散思维，甄别出锦绣前程A计划主办方、协办方、老师和学员有待完善的地方。就其黑帽思考而言，注重找出缺点，避免风险。在这个黑帽的环节中，有的同学情不自禁地同时用到了其它颜色的帽子，被老师一一指正。
绿色思考帽象征着春天，代表着创意，不需要以逻辑性为基础，允许人们做出多种假设。使用绿色思维时，我们常常要问：还有其他方法来做这件事吗？什么方法可以克服我们遇到的困难？寻找各种可供选择的方案以及新颖的念头。用一句话来说，与绿色思维密切相关的就是“可能性”。
图为：学员刘粤宁（南方科技大学 党政办公室副主任）在分享绿帽子的意义和对“锦绣前程A计划”的建议。
分享代表刘粤宁运用绿帽子总结出了如何解决问题的建议与改善办法。说出很多可供选择的方案和新颖理念。在绿帽学习和讨论中，让我们体会到思考中行动语言替代了判断语言，力图从一个创意展望未来，看看能否得到一个新的创意。打破传统，可以产生新的概念和新的视角。
红色思考帽是对某事或某观点的预感、直观感觉、或者是恐惧、厌恶、怀疑等。红帽的焦点在于：您对此的感觉是什么？李老师说运用红帽时，思考者可以直言不讳地说出对此事的感觉，并对之前提出的建议做出甄别筛选。
图为：学员辛丹倪 【广东省（深圳）南通商会办公室主任】正在运用“红帽”分享对大家提出的建议的感受和判断。
第一小组分享代表辛丹倪甄别出当前能达成一致认同的三件事情是：成立锦绣前程A计划的同学会、就锦绣前程A计划出一本书、筹备属于我们的毕业典礼和晚会。红帽思维让我们明白感觉就像一面镜子，可以反射人们的一切感受。
蓝色思考帽是“控制帽”，被视为“过程控制”；我们能够用蓝帽来定义目的、制定思维计划、观察和做结论，决定下一步。使用蓝色思维时要考虑：议程是怎样的？下一步怎么办？怎样总结现有的讨论？最后决定是什么？
同学们运用蓝帽子，就“锦绣前程A计划”的出书筹备、出版的流程、过程管控等细节纷纷发言，并举手表决。 此时现场的氛围达到了高潮。不知不觉之中，最后一堂课落下了帷幕，学员们希望结业不毕业，期待更多女性能有机会参与。
学员们纷纷表示，没想到李老师的压轴分享既干货十足，又非常巧妙地带领学员们运用了“六顶思考帽”的创新思维模式对十个月的学习进行了总结。她从开班第一天起就全程跟进我们课前、课中、课后的幕后工作。她温柔、美丽，细心、不显山不露水、默默付出的谦卑精神是我们在座学员学习的榜样。李老师让我们在和谐的氛围中追求卓越，也为学员提供了一份成长助力与支持。大家不仅获得了理论知识，也碰撞出了“关于锦绣前程B计划”的创新点子。“六顶思考帽”真是太神奇了。
最后，深圳市人才交流服务中心董事长李淑妍进行了总结分享：“六顶思考帽”这一工具重在应用，需要团队氛围、需要形成习惯、需要系统应用、需要交流分享，不管是用到生活还是工作中、也不管是组织中的互动还是人际关系的处理，都会让我们终身受用。李董同时对大家的建言献策表达了真诚的感谢。
执笔：王国凤、王玲
