“国民公公”上热搜了
原因是这两张图片
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心里久久不能平静...
这样的人生是不是挺没劲的，
不过，我想要。
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看看事情的原委，虐虐更健康。
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一、 霸气侧漏！王健林25年前在香港立豪志：我这辈子一定要拥有这栋楼！
王健林表示：“如果人生连目标都达不到，那就是白混，所以人的目标，是一点点变大的，情怀也是一点点变大的”。
完了，我又白混了！！！本来挺困的，看完醒透了！
二、 豪情万丈：让迪士尼20年不盈利，王健林首谈迪士尼票价为什么那么贵。
瞧瞧下面这对话，首富的自信有木有！
鲁豫：有没有派人去趟迪士尼先看一看？
王健林：不用看，设计图纸都知道了！（蜜汁自信）
鲁豫：我看大家吐槽特别多的就是，价格特别贵。
王健林：它没办法，它成本太贵。同样面积的纯室外乐园，我们的成本大概就是迪士尼的八分之一、九分之一这样。除了建造成本，他们是我们的九倍十倍之外，还有管理成本，至少是我们的五倍。
鲁豫：这个为什么呢？
王健林：因为它不相信中国人，一个园听说来了一千多老外。
万达工作人员：当年的香港迪士尼，开业以后多年不盈利，最后你知道怎么赢利的吗？就是把外籍的管理人员全部砍掉。
鲁豫：他们很多时候也不是说相信不相信某个地方的人，而是因为企业太大之后，会有一些非常僵化的机制，一时半会是改不了的，你只能这么做。
王健林：东京迪士尼是海外迪士尼唯一赢利的，就是东京迪士尼这个投资公司，看出来迪士尼这个毛病，所以这个公司就是跟它谈——我用你迪士尼的牌子，每年给你交钱，但是你不参与运营，也不参与其它分成，我固定每年给你交多少钱。
所以，东京迪士尼其实不是迪士尼，其实只是用了迪士尼的牌子，叫“特许经营”，所以东京迪士尼开园就盈利一直到现在。迪士尼自己运营的巴黎的，香港的，巴黎快25年了都亏损。所以我们很有信心。我都不用等太远，等九月份我们合肥再一开……
鲁豫：但迪士尼在上海会不会有一些优势？因为上海城市本身会吸引到一些人。
王健林：对，它在上海有一点优势，但是正因为这样，我们在无锡干了一个，无锡居于上海、南京、杭州的等边三角中心，都是30分钟到35分钟，现在不都有轻轨了嘛，全轻轨、一体化，很难说究竟在交通上谁更有优势了，目标就是针对迪士尼去的。
我们的目标就是让上海迪士尼20年内盈不了利。
三、 王健林：只要万达进入的领域，别人就别想跟我争第一。
王健林的海外购物清单遍及了英美法澳等众多国家，他用26亿美元把世界第二大电影院线AMC收入囊中，花35亿美元并购美国传奇影业。
据了解，王健林的不动产规模已经是全球最大，影视收入全球最多，并通过并购把体育产业做到了世界第一。
他曾面对媒体采访的镜头说：“只要万达进入的领域，别人就别想跟我争第一”。
先吃个饺子再接着说
王健林表示，“目前万达已经确立以商业、文化、金融、电商为支柱产业的转型目标，希望三到五年之内把“地产”去掉，变成商业发展公司或者商业服务公司。”
让中国标准成为世界标准，改变洋人说了算！
“一件事中国人说行，这个事就行了。迟早有一天中国标准成为世界标准。”
除了王健林阔气的“买买买”之外， 还试图努力改变企业的未来发展。王健林透露称自从买了AMC之后，由于万达自己的制度调整获得了成功，彻底建立了自信，觉得跨国发展其实没什么了不起的。并试图努力改变“世界上什么事情由洋人说了算，以洋人的标准作为国际标准”，王健林坚信不久的将来中国标准将会成为国际标准。
在节目王健林还表示：“如果要成为一个超级的企业，或者一个卓越的企业，我认为最最重要的就是品质，并且一定要做别人没有做过的事情”。
可以，这很王健林！
让不少人再次意识到钱不是万能的，
钱真的是万达的
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也许在不少人心目中，
一亿只是一个数字概念！
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别着急，
小编这么贴心，马上就给大家科普一下
传说中的“一个亿”
一亿对于一个普通的上班族来讲是个什么概念
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100000000需要花2777多年才能赚出来...
按刚毕业的大学生3000块钱工资一个月来算，一年就是3000×12＝36000，要赚到100000000大约需要2777年
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真到了赚足钱的日子，恐怕那时候“尸骨无存”了吧！！可人家王健林老板，1个亿只是万达0.5天的盈利，0.5天！
小学生们的福音，辣条滚滚来...
按3块钱一包来算，100000000块可以买到33333333包辣条！
在小朋友面前简直帅到没朋友...
好了，大家对一亿有概念了吧！
这个小目标把我惊到了
在别人眼里的某个尘埃星辰，在我脚下的却是一整个世界。(⊙﹏⊙)b
之后，围观群众纷纷甩下自己的“小目标”，准备散了，比如“把信用卡这期账单还了！”，比如“比方说我先瘦它20斤！”之类。
但——其实“先挣它1个亿”也不难，因为你本身就值一个亿啊！
从第一桶金到一个亿可能只有一个医院的距离！
这是网络上流传很久的美国黑市人体器官的价格表
粗略算下来，每个人都是千万富翁，这是我们的第一桶金。
如果碰巧你还有套房，或者有辆车，再或者有份工作之类的
不留神又多了3000万！3000万！
其实王健林的本意是要把目标放大。
他讲述自己的经历时坦言，自己当初的目标就是先赚一个亿，当时很多同事也觉得不可能实现，因为公司连一百万都没有。于是王健林当时说：“这是个目标。定了目标咱们去奋斗，做到了更好。做不到你看挣了八千万咱也挺乐呵，挣了五千万也挺好。但是目标要放大。”
我们制订了一个战略目标，然后将它分解成中期和短期的目标，再细化成行动计划。这个目标应该是有难度但不是难爆的那种，并且制定的过程无愧于心，最好可以可视化。
按照原定的计划不断实现目标，在完成目标的时候给自己足够的激励。最好的方法是，在计划实施的初期，加入第三方的监督。
这一步是最重要的，每个人都不可能对未来有足够的预测能力，动态调整自己的目标，这才是目标管理的核心。更新了目标之后，继续给自己压力，瞄准最终目标继续前行。
实际上相比于王健林千亿身价，一个亿也只是千分之一。
相当于一个存款10万的年轻人赚100元而已。
王健林的言论固然有其炒作的意味，但是值得我们学习的是，做好目标管理，合理分解目标。
借着“小目标”之风
先定个小目标
比如说圈粉一个亿
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梦想总是要有的，万一实现了呢？
在这个鸡汤纷飞的社会，王健林的话很励志，却注定不是普适的，虽然王健林本身是一个真人版的励志故事。因为，一个无论你怎么跳起来也摸不着的目标，那不是你的目标；一个你怎么努力也实现不了的计划，不是一个好的计划。
是安于现状稳稳把握住眼下的幸福，还是带着阶层逆袭的梦想去抵达财富的远方，最终还是取决于你把自己定位成什么。
但是，不管怎样，王健林教你怎么成为中国首富，那是针对有可能的群体，不是针对毫无可能的群体。
