智东西 9 月 1 日消息，今日凌晨，苹果公司 CEO 蒂姆·库克（Tim Cook）正式发文告别，并在其任期的最后一天发布全员信。苹果迎来发展史上又一次核心权力交接：硬件工程高级副总裁约翰·特努斯（John Ternus）正式接替库克，成为苹果第三任 CEO。
苹果即将完成其发展史上又一次核心权利交接： 硬件工程高级副总裁约翰·特努斯（John Ternus）正式接替库克，成为苹果史上第三位 CEO。
▲约翰·特努斯（John Ternus）
库克的告别推文简短，但全员信情深意重。他强调，最令其自豪的并非财报数据，而是通过科技让世界更美好的企业文化。信中再次提及乔布斯“在宇宙中留下痕迹”的愿景，并对继任者特努斯寄予厚望，称其深知如何打造改变世界的产品。
结束 15 年 CEO 生涯后，库克将转任苹果公司董事会执行主席。彭博社报道指出，库克虽卸任 CEO，但仍将与苹果保持密切联系，继续协助处理包括中美关系在内的全球政策事务。
回顾库克时代，苹果年营收增长约 4 倍，市值飙升 15 倍。尽管未推出“下一个 iPhone"，但他成功打造了 AirPods、Apple Watch 等爆款硬件，并将服务业务营收提升至超越其接手时整个公司的利润水平。
8 月 23 日，苹果在 Apple Park 为库克举行告别活动，乔布斯遗孀、前 COO 杰夫·威廉姆斯及接任者特努斯先后致辞。特努斯升任 CEO 后，原硬件工程部门由副手汤姆·马里布接管，并向新任首席硬件官约翰尼·斯劳吉汇报，以实现芯片技术与硬件工程的统一。
库克曾直言：“世界上没有人比约翰更让我信任能带领苹果走向未来。”目前苹果官网高管信息预计将于美国时间 9 月 1 日正式更新。
▲苹果官网高管信息
01. 开创手表耳机新品类，打造服务“帝国”，库克将苹果带上新巅峰
回望库克在苹果的 28 年历程，令人感慨。1960 年出生于阿拉巴马州的库克，拥有奥本大学工业工程学士及杜克大学 MBA 学位。加入苹果前，他已在 IBM、康柏等科技企业积累了深厚的供应链管理经验。
▲青年时代库克
1998 年 3 月，库克加盟苹果担任全球运营高级副总裁，2011 年正式接任 CEO。他大刀阔斧关闭自有工厂，推行外包策略，将库存周转天数从数月压缩至小时级。其严谨的工作作风闻名业界，常年坚持凌晨 4 点起床处理邮件并健身。
掌舵 15 年间，苹果年收入从 1080 亿美元增至 4160 亿美元，市值突破 5 万亿美元大关，成为全球盈利能力最强的企业之一。库克证明了后乔布斯时代的苹果仍具备品类开创能力：推出全球销量第一的智能手表 Apple Watch 和引领行业的 AirPods，并构建了千亿美元级的服务生态。
▲苹果近 20 年营收增长曲线，图源：Reuters
此外，库克全力推动 Apple Silicon 芯片战略落地，摆脱对外部依赖；同时制定严苛环保目标，承诺 2030 年实现全产业链碳中和。
▲乔布斯时代和库克掌舵时代发布产品一览，图源：Reuters
▲苹果近 26 年部分重要节点一览，图源：Reuters
02. 新官上任“三把火”，特努斯刚一接棒就迎多项“大考”
特努斯上任之际，苹果正面临秋季发布会、AI 重塑及高管团队重建等多重挑战。预计秋季发布会将推出首款折叠屏 iPhone 及智能显示屏。作为前硬件负责人，特努斯还规划了摄像头 AirPods、AI 眼镜及智能家居安防系统等创新产品。
▲网传折叠屏 iPhone 渲染图，来源：X 平台
AI 系统与商业化变现
最紧迫的任务是 9 月即将推送的全新 Siri AI 系统。在经历自研阵痛后，苹果引入谷歌 Gemini 作为底层支撑。特努斯需证明新 Siri 能扭转口碑，让开发者与用户认可苹果 AI，并为高昂的基础设施投入找到长期商业模式。
高管梯队重建与人才留存
特努斯面临的另一核心任务是重建高管梯队。与库克接班时的稳定团队不同，未来数年苹果领导层可能面临“半数换血”。包括斯劳吉、乔斯维亚克等多位核心元老预计将陆续退休。今日，资深高管菲尔·席勒也将正式卸任 App Store 及产品发布会领导职务，转为顾问角色。
▲菲尔·席勒（Phil Schiller）
外媒分析指出，特努斯在财务、销售及政府关系等领域经验相对较少，且当前存储芯片短缺，其供应链应对能力备受关注。过渡期内，他将高度倚重 COO 萨比赫·汗、CFO 凯文·帕雷克及服务业务主管埃迪·库伊。此外，面对 OpenAI 等竞争对手的人才争夺，留住核心团队亦是当务之急。
03. 继承乔布斯“死磕”精神的特努斯何许人也？
约翰·特努斯生于 1975 年，毕业于宾夕法尼亚大学机械工程专业，曾是校游泳冠军。其毕业设计是一套供瘫痪患者使用的“机械喂食臂”，展现了深厚的人文关怀。特努斯热爱户外运动，性格极具亲和力，长期与工程师在开放式办公区协同工作。
2001 年，特努斯加入苹果产品设计团队，首个项目即为 Apple Cinema Display。他曾因纠结“螺丝头凹槽数量”的细节而与供应商死磕，这种对完美的偏执被视作继承了乔布斯的精神基因。
主导关键硬件转型
iPad 与 Mac 业务线： 特努斯深度参与 iPad 硬件架构，推动 Apple Pencil 及磁吸充电系统落地，并说服软件团队开发独立的 iPadOS 系统。Apple Silicon 转型： 2013 年升任硬件工程副总裁后，他主导 Mac 从英特尔向自研 M 系列芯片的过渡，完成了苹果计算平台二十年来最成功的架构重构。全面掌舵硬件： 2021 年起，他管辖范围扩大至 iPhone、Apple Vision Pro 等全系产品线，并带领团队推出了超薄的 iPhone Air。
▲特努斯主要负责部门及人事情况，来源：彭博社
04. 结语：AI 时代，苹果能否再次领跑？
库克留下的商业帝国财务强健、生态庞大。然而，特努斯接手的是一个处于 AI 重塑关键关口的苹果。市场关切的核心在于：在技术创新的深水区，新掌门人能否带领苹果再次领跑全球科技行业？
