卖尾货的蚂蚁雄兵能抢走唯品会多少生意?
文丨廖紫琳
编辑丨黄俊峰
近年来,服装行业普遍陷入“新款难做、正价难赚”的焦虑。广州十三行、杭州四季青等传统批发市场的客流锐减,压货、低价内卷和高退货率成为中小商家的“三座大山”。数据显示,目前服装电商整体退货率已突破 60%,许多店铺看似销量可观,实则因损耗和库存折价而利润微薄。
与此形成鲜明对比的是,曾经不起眼的服装尾货(即低价库存)生意却风生水起。从抖音、快手直播间到线下折扣店,尾货市场正成为服装行业的新增长点。
3 元短袖背后的尾货逻辑
广州石井的尾货老板老陈,三年前还在四季青经营正价女装档口,年净利润不足四万元。2022 年下半年,他果断转型深耕尾货市场,如今年纯利已超二十万。“做正价是抢饭吃,做尾货是捡漏赚稳钱”,老陈如此总结两者的商业逻辑差异。
转型初期,老陈采取“线上维系老客户 + 线下开拓新货源”的模式。他穿梭于广州、佛山的服装工业园,直接对接工厂清理库存,常能以正价 3 折以下的价格拿到大牌或电商大店的优质货源。凭借“不压货、不囤库存”的轻资产运营,他迅速打开了局面。
随着业务稳定,老陈在石井租用实体档口并配套仓库,开始适度囤积“面料完好、无质量问题”的精品尾货。据其经验,高品质短袖批量拿货价仅 3 至 8 元,秋冬卫衣等则在 10 至 20 元之间。加价 2 至 30 元出售给下游客户,通过走量积累利润。2023 年其档口月出单超 3000 件,今年更翻倍至 7000 件以上。
与市场上按整包低价处理“杂货”的一锤子买卖不同,老陈坚持走精品路线,只选基础款和热门款,从而积累了大量回头客。
高毛利从何而来?
尾货行业的从业者形态多样,既有实体档口,也有活跃在抖音、快手的“虚拟档口”中介,更有千千万万的小主播和地摊创业者,构成了庞大的“蚂蚁雄兵”。
该群体的核心盈利模式在于极低的进货成本与较高的零售溢价。普通尾货拿货价通常为 1688 或拼多多同款价格的 1 至 3 折,而零售价往往翻倍。例如,5 元的短袖可作为 9.9 元的引流款,8 元的卫衣则可标价 25.9 元以提升利润。
此外,极低的运营成本也是高毛利的关键。尾货直播无需复杂布景和专业话术,甚至无需试穿,仅需看款、报价、上链接。售后方面,由于售价低廉且多数不开通运费险,消费者退货意愿低,使得售后成本几乎为零。
扣除运费(批发城快递单件可低至 3 元以下)、人工及少量损耗,尾货单件净利润率普遍在 50% 以上,优质品牌尾货利润更可翻倍。相比之下,正价新款服装的净利润率往往不足 10%。
目前表现优异的电商尾货账号主要分为三类:
- 垂类细分型:如专注中端女装的“大琳尾货女装”;
- 品牌尾货型:如主打太平鸟、海澜之家等撤柜货的“奥莱品牌撤柜服饰”;
- 低价走量型:如拼多多的“月月服饰尾货直营店”及抖音直播号“石井阿泽尾货”。
入行门槛低,避坑难度大
尽管尾货生意看似暴利,但新手极易在货源上踩坑。行业中存在典型的“混份货”套路,即在低价旧库存中掺杂少量好货,甚至将翻新旧衣售卖给不懂行的新人。
资深从业者老陈指出,成功的关键在于两点:一是选品适配度。垂类账号靠品质调性,品牌账号靠稳定货源,平价账号靠实用价廉。尤其是品牌尾货,若无深厚人脉或大宗买断能力,很难拿到一手货源。二是确保现货。许多档口仅挂板无货,接到订单后从别处调货,容易导致货不对板。因此,深入仓库查看大货至关重要。
尾货市场的未来格局
服装行业两极分化加剧:头部玩家厮杀新款溢价,中小从业者则转向库存周转赛道。我国服装尾货市场规模已超 1300 亿元,渗透率从 2020 年的 8.2% 提升至 12.8%。尾货市场的崛起,有效对冲了行业高库存、高退货的痛点。
相比正价服装漫长的清仓周期,尾货直播能在数小时至一两天内完成消化。虽然尾货市场同样存在价格竞争,但凭借超低的进货和运营成本,经营者仍能保障 50% 以上的高毛利。
过去五年,电商在服装尾货中的占比从 35.6% 攀升至 58.3%,成为绝对主力。在直播电商崛起前,品牌尾货主要由线下奥特莱斯(Outlets)和线上唯品会主导。
奥特莱斯起源于美国,旨在通过直销中心处理过季滞销品,实现高端品牌平民化;唯品会则凭借“名牌折扣 + 限时抢购”模式成为中国特卖电商代表。然而,新兴的直播尾货账号难以完全取代这两大传统豪强。奥特莱斯和唯品会通过明码标识和维护品牌调性,为正价体系构建了护城河,其核心客群具有高粘性。
直播电商尾货的优势在于收割外围及中低价大众市场,甚至承接部分奥莱因维持调性而流出的货品。未来,尾货市场将呈现清晰的档位分层:直播电商与传统货架电商共同组成品牌服装尾货的大盘。这不仅为经营者提供了避开行业顽疾、加速资金流转的机会,也通过推动高品质产品的平民化,满足了消费者“降级”但不降质的需求。
END

