大数跨境

两个“若不含”之后,顺丰去工厂拉回了更多大件

两个“若不含”之后,顺丰去工厂拉回了更多大件 网络货运平台指南
2026-09-01
3
导读:若不含电商退货,时效快递收入增长5.3%;若不含KLN,供应链及国际业务增长46.6%。在两组需要先做减法才

若不含电商退货,时效快递收入增长5.3%;若不含KLN,供应链及国际业务增长46.6%。在两组需要先做减法才能看清的增长之外,顺丰100公斤以上工业大件直营货量增加了20%。

全文共:2500字   图4张,由豆包生成

预计阅读时间5分钟


2026年半年报里,顺丰两次强调了另一种算法下的“增长”。

上半年,时效快递收入633.65亿元,同比增长0.2%。公司随后补充,若不含电商退货业务,收入同比增长5.3%。

供应链及国际业务收入395.8亿元,同比增长15.6%。这次拿掉的是KLN,增速随即变成46.6%。

半年收入超过1555亿元的顺丰,两项主要业务的增长,都补充强调了“若不含”。报表记录的是整家公司,旧业务、新业务、买来的业务和正在收缩的业务都要装进去;管理层想讲的,则是顺丰自己正在长出来的那部分。

两道减法的含义也不完全相同。电商退货已经对时效快递形成收入拖累,KLN仍在增长,只是体量太大,压低了顺丰自营国际业务的增速。

做完这两道减法,半年报里还有一个不需要调整口径的20%:顺丰快运100公斤以上工业大件直营货量同比增长超过20%,占直营快运货量的比重超过55%。

平台退货少了,顺丰开始去一座座工业园里,把零部件、原材料和机械设备拉回来。

1

 退货件进了括号

两年前,电商退货还是顺丰用来解释货量增长的业务。

2024年,顺丰时效快递票量增长12%,收入增长5.8%。公司在当年年报中提到,电商退货和航空大件是主要货量来源。两项业务未拆分。票量跑得比收入快一倍,新增包裹的价格显然低于原有时效件。

退货业务做大单量很快。消费者在平台点击退货,订单直接进入快递系统,不需要自己询价,也不用寻找网点。媒体此前披露,在部分平台指定退货的场景里,顺丰一度拿到七成甚至九成的订单。

订单集中在平台后台,揽收动作却分散在一个个小区。快递员要打电话、约时间、上门,消费者没有打好包或者临时不在家,还得再跑一次。顺丰最擅长的上门服务被平台整批采购以后,价格也要按照大客户的方式重新谈。

包裹是真的多,但冷暖自知。

2025年末,顺丰与抖音电商的退货业务合同到期。顺丰称,这是双方根据自身业务需求作出的正常商业选择。相关订单随后被分给京东物流、中通、圆通、韵达和中国邮政。

2026半年报没有说退货收入究竟减少了多少,也没有披露单票成本和毛利率,暂时无法把它写成一块亏损业务。不过,若不含退货,时效快递增速能从0.2%升到5.3%,拖累已经写在数字里。

平台业务的麻烦也在这里。货量可以通过一个系统入口迅速灌入全国网络,平台重新分一次单,它们又会成批离开。顺丰这次失去的不只是低价包裹,还有原来用来填充分拣线和干线车辆的网络密度。

2

 KLN也被拿掉一次

第二个“若不含”,不能照着退货件的逻辑理解。

KLN即嘉里物流。顺丰在2021年取得控股权后,很快获得了一张覆盖国际货代、综合物流和供应链客户的全球网络。到了2026年上半年,KLN实现收入298.51亿港元,同比增长10%;核心经营利润下降8%,主要受客户降价、去库存、燃油成本和国际货代市场竞争影响。

这是一块仍有收入和利润的成熟业务,也给顺丰贡献了国际网络和客户底盘。问题主要出在基数。顺丰自营国际业务规模还小,增长再快,放进KLN接近300亿港元的收入里,也会被摊薄。

把KLN拿掉以后,顺丰供应链及国际业务收入增长46.6%。其中,自营国际供应链收入增长155%,国际快递及跨境电商物流收入增长60%,海外仓收入超过翻倍。顺丰希望这组数字证明,国际化已经不只依靠一笔收购,自己的跨境快递、海外仓和供应链业务也开始长出规模。

KLN没有像电商退货那样拖累收入。它更像一块很重的底盘,顺丰从零开始培育的新业务被压在上面,速度不容易显出来。半年报把它暂时移开,也是想让自营国际业务单独露一次脸。

3

 工业园里的20%

相比两个“若不含”,工业大件的20%要直接得多。

上半年,顺丰快运收入220.5亿元,同比增长12.6%,快运货量增长9%。其中,100公斤以上工业大件直营货量增长超过20%,已经占到直营快运货量的一半以上。

这些货可能是一托盘汽车零部件、几箱生产辅料、一套机械设备,也可能是工厂发往仓库和经销商的原材料。它们跟着生产和补货计划反复流动,同一条线路会跑很多次。客户一旦更换物流商,提货时间、包装标准、异常处理和账期都要重新磨合,很少像平台退货那样,在某一天把全国订单整体切给另外几家公司。

当然,工厂货也没有统一入口。顺丰需要扩充工业区销售团队,一家一家谈客户,再把零散货源拼成线路。半年报披露,顺丰快运与德坤已经合作共建224条干线和28个直配中心,整合发运日均货量超过2100吨,同比增长58%。

224条干线写在财报里有些抽象,装到车上,就是让顺丰快运和德坤发往同一方向的货尽量坐一辆车,少跑几趟半空的线路。

工业大件货量增长20%,快运收入增长12.6%,也快于9%的整体货量增速。这至少比退货件曾经呈现的“票量涨得快、收入涨得慢”好看一些。

但工业件的成本没有消失。一台设备需要叉车和尾板车,一批非标货可能塞满车厢,却装不满车辆核定重量;只有去程、找不到回程,利润还会被空驶吃掉。顺丰没有披露工业大件的单独收入和利润,这20%能值多少钱,还要到线路和装载率里算。

4

 货变重了,账还要再看

上半年,顺丰速运物流业务量同比下降0.1%,平均单票收入提高3.3%;公司总收入增长5.9%,扣非净利润增长9.3%。票量几乎没动,收入和利润继续增加,货源结构调整已经在总账上留下一点痕迹。

这笔增长不能全算给工业大件。顺丰经济快递收入增长7.5%,国际快递及跨境电商物流收入增长60%,其他业务也在提供增量。快运眼下能证明的,是收入增速高于货量,以及工业大件正在占据更大的比重。

时效快递的实际增速仍然只有0.2%。只要退货件留下的缺口没有被其他时效产品填上,5.3%就只能放在“若不含”后面。快运这边,20%的工业大件增长还要继续穿过场站、线路和三张网络,最后才会落到利润里。

退货收入究竟少了多少,顺丰没有说。工业大件能补回多少,现在也算不出来。半年报先呈现了一个变化:车厢里的货正在变重。

至于利润会不会一起变重,还要看这些托盘和设备装进车辆以后,顺丰的车是真的装满了,还是看起来很满。


图片
图片

注明:以上内容如有涉及敏感或侵权信息请联系小编(13826455656)删除

图片

推荐阅读

网络货运税务如何计算,风险管理有哪些?如何实现价值回归?

2022年已过半,网络货运哪些值得关注的?关于网络货运未来的三个猜想是哪些?

网络货运大数据如何生产及应用,实现货运行业效益最大化?

网络货运国内外发展分析,网络货运交易成本理论及例证,网络货运综合税负测算模型

网络货运经营管理暂行办法延期二年,有哪些思考?是否会参照网约车发展路径?

网络货运平台系列标准将频频推出,什么是团体标准?网络货运运营中如何引导?

网络货运平台暂行实施期即将结束,推行的2年有哪些值得关注?面临洗牌如何才能胜出?

交通运输部拟修订《网络平台道路货物运输经营管理暂行办法》,网络货运企业怎么看?

物流行业内卷下,网络货运平台如何反内卷求发展?

如何识别网络货运违规风险,避免造成极其严重后果?

网络货运一定要看:关于网络货运平台监测情况的通知文件解读

网络货运平台营销探讨,如何打造差异化竞争优势?


网络货运平台的困局与突围,致敬网络货运平台开拓者!!!

   免费入群

网络货运服务群已成立到5群,1-5群基本情况

①群是各省物流协会代表交流群(满)

②群是最新无车政策宣导群(满)

③群是网络货运技术交流流群(满)

④群是网络货运申报群互助群(满)

⑤群网络货运业务以及盈利模式分享(发展中)

群已经建立,由物流大咖张海岐总创建

网络货运平台书友会群已创建

进群审核13826455656

广东群已建立,目前在群有广东无车试点企业及今年申报成功的网络货运企业,协会、专家等,欢迎广东企业入群交流。

图片
图片

【声明】内容源于网络
0
0
网络货运平台指南
1234
内容 4347
粉丝 0
网络货运平台指南 1234
总阅读37.3k
粉丝0
内容4.3k