房租不算服务收入了,孵化器靠什么活下去?
工信部新办法划了一条线:服务收入(不含房租)占比不低于 30%。这条线,把园区和企业拉到了同一边。
"园区除了收房租,还干了什么?"
这句话对于大多数在产业园区(孵化器)工作的人来讲都会被问过不止一次。问得直,以前也确实不好答。
但今年不一样了。工信部的关于孵化器管理的新办法,给这句话配了一个制度性的答案:房租,不再算作孵化器的服务收入。
一、最硬的指标:30%
《工业和信息化部科技型企业孵化器管理办法》把孵化器分成标准级和卓越级,标准级实行达标认定,不再是一评定终身。
硬指标有一串:孵化场地不低于 5000 平方米,专职孵化服务人员占比 80% 以上,在孵企业不少于 30 家,每 10 家在孵企业至少配 1 名创业导师。
最要命的是这一条——服务收入(不含房租)占总收入的比例,不低于 30%。
翻译过来一句话:光当房东,不够格了。
二、为什么这一条最狠
过去不少园区的账很好算:房子租出去,收入就有了,服务做得好不好不太影响生存。
但30% 这条线一划,逻辑全变了。技术合同登记、融资撮合、政策申报辅导、中试与检测、场景对接——这些过去"免费附送"的东西,必须变成真金白银。园区得先证明自己能靠服务赚到钱,才有资格继续挂那块牌子。
三、园区该如何应对
对于国家级科技企业孵化器,特别是民营科技企业孵化器,民营两个字,意思是没财政兜底,房租之外没有退路。
之前多数服务是不收费的,不收费也往往会伴生着“不重视”,甚至于像技术合同登记和研发费用归集,按项目收、股权和债权对接等这些专业服务能力,更是听过没见过,以后不行了,要变成收入才合规;政策申报辅导、产品送检、中试场地,也都应该习惯明码标价,好的服务企业是乐意付费的。
服务做好了,有特色、有成效、企业获得了高性价比的回馈,也就成了。
四、对企业意味着什么
最实在的一点是:利益终于一致了。
园区越靠服务赚钱,就越有动力把企业服务好。企业融到资、拿到单、过了认定,园区才有收入。
所以以后考察园区,别只问租金和免租期。改问一句:服务怎么收费,能列张价目表吗?答不上来的,多半还没准备好。
别只问租金和免租期,改问一句:你的服务,收费吗?
30% 这条线,说到底是让孵化器重新回答一个老问题:你到底靠什么活着。
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文 | 南宁 · 中盟科技园 注 | 转载请注明出处


