供应链风控人，大抵可归三类：新手死磕流程，老手精于甩锅，高手只盯一件事——对方是不是存心做局。
把合规流程做完整，不过是风控的底线。多少公司砸下重兵，堆出一摞摞风控文件、标准化SOP，这套体系却有个致命盲区——它只能拦住老实人，对蓄意造假骗贷的对手，形同虚设。
风险事件的发生，统计上确是小概率；但翻开每一起风险的底牌，站着的大概率是道德风险。而就是这一个小概率，足以让多年心血一夜归零。
风控的本意，是防那些存心搞事的人。可我们手里绝大多数审核工具、核查步骤，偏偏最难对付的，就是蓄意做局的道德风险。回看所有造成巨额亏损的、血本无归的案子，几乎无一例外，都是撞上了精心包装、刻意隐瞒的骗子；安分经营的客户，几乎从不带来毁灭性损失。更可悲的是，复盘时往往发现——项目一开始就有圈里人都知道是个圈套，却冷眼旁观你掉进去，活脱脱一只待宰的白条猪。
太多人把风控等同于厚厚的制度手册、一整套尽调材料，本质上，这是把风控做成了打杂的内勤。风控真正的内核，是在信息不对称的交易中，打破对方一手遮天的信息壁垒，穿透纸面，看清企业真实的经营、货物与资金。
所有贸易骗局的套路，大同小异：对方攥住全部关键信息，造出一套与现实完全脱节的虚假经营幻象。纸面上，工商干净、合同发票流水仓单严丝合缝，仓库货物码放整齐，过往合作记录完美无瑕；实际上，货物常年纹丝不动，资金在内部空转，同一批货反复质押、一货多卖。而传统风控，偏偏只盯着对方主动递上来的明面材料逐条核对——这无异于主动钻进骗子提前布好的局。
一、明信息：只能管住老实商家的纸面材料
二、暗信息：戳穿虚假包装，专门识别存心做局的对手
明信息与暗信息对比
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明信息 |
暗信息 |
信息掌控权 |
全部由交易对方掌握 |
分散在产业链各个一线环节 |
造假难度 |
很低，单据可以随意包装修改 |
很高，需要打通整条产业链统一口径 |
获取难度 |
简单，线上查询、企业直接提交就行 |
费事，要跑现场、长期积累行业人脉 |
信息时效 |
滞后，只记录过往，负面情况可以刻意隐瞒 |
实时，能同步反映当下货物、资金异常 |
核验逻辑 |
只核对单据内部是否匹配 |
多个独立来源消息交叉验证 |
三、暗信息是风控必不可少的第二道防线
结语：风控要明暗两条线一起抓
第十一届供应链服务创新与应用年会
暨2026特色产业集群与供应链出海
高质量发展大会
中国物资储运协会定于9月23—24日在雄安新区召开“第十一届供应链服务创新与应用年会暨2026特色产业集群与供应链出海高质量发展大会”，会议紧扣产业发展实际需求，集聚权威专家、行业龙头及供应链服务商，同步设置“特色产业集群”“产业带出海”两大平行主题会议，分层聚焦细分领域热点议题，破解行业堵点难点，推动产业链供应链全链贯通。
年会主题、议题
年会主题：数智链通全球：共筑韧性可持续供应链
主要议题：
第一版块：链网重构 提升供应链韧性与安全质量
关键词：数智引领、链网重构、安全可控、生态强链
1、现代化供应链服务创新与全域网络生态体系建设
分享嘉宾：汪鸣 中国宏观经济研究院特聘高级顾问
国家发改委综合运输研究所原所长
2、雄安新区发展介绍
3、数智化链网布局与强链补链延链实施路径
4、人工智能让供应链透明化、可控化、韧性化升级
5、产业生态协同共建与跨区域链网资源整合配置
6、“2026供应链服务创新与应用案例”入选企业成果展示及经验分享活动
第二版块：平行主题会议
（一）2026特色产业集群高质量发展会议
主题：数链智网：重构产业发展新生态
关键词：产融提质、链群协同、全域融通、生态共建
1、数智供应链平台：从交易走向产业运营，大宗产业集群链式服务新范式
分享嘉宾：朱有亮 西昌积微再生资源有限公司总助
2、数智赋能行业发展：河北省再生资源智慧服务平台反向开票与五流合一落地实践
分享嘉宾：任雪昭 大河汇鑫(河北)供应链有限公司废钢事业部总经理
3、产融融合：县域产业提质增效与规模化、生态化发展
4、链网协同、数据共享，构建县域产业一体化服务平台
5、开票经济治理背景下：供应链企业合规边界与风险管控要点
分享嘉宾：田江涛 北京德和衡（上海）律师事务所副主任、供应链研究中心主任
6、政企多方协同共建，构筑县域产业供应链生态体系
（二）2026产业带出海会议
主题：全链贯通：品质、品牌、可持续生态出海价值
关键词：链路共建、品牌出海、区域协同、价值链升级
1、数据智能重塑全球经贸新格局下出海新范式
2、出海企业产业链供应链韧性构建与风险对冲策略
3、产业带出海的路径和打法
分享嘉宾：黄贵生 立白鲲元常务副总
4、出口信用保险：精准赋能企业出海与政策、实务解读
分享嘉宾：赵宁 中国信保河北分公司
5、供应链出海与投资、产能布局的合规新边界
分享嘉宾：周梦妮 中伦律师事务所权益合伙人
第三版块：供应链业务合规增收与风控专题研修班
第一部分：数智供应链平台如何让业务合规、风控，如何助力产业集群发展
一、供应链基础概念与四流业务合规逻辑
1、供应链实务定义，商流、物流、资金流、发票流协同关系
2、四流不一致带来的税务、国资监管风险隐患
二、供应链协同综合服务运营模式
1、协同服务内核：贸易 + 仓储物流 + 合规供应链金融一体化
2、实体货权管控模式，从源头杜绝空转、虚假贸易
三、大宗贸易监管红线与核心风控要求
1、民法典、税法层面法律与涉税风险要点（金税四期发票监管）
2、法律、涉税核心风险提示国资贸易监管核心约束与终身追责要求
3、融资性贸易管控政策及行业转型方向
四、电子仓单质押 —— 数智化合规金融新模式
1、传统纸质仓单、线下质押监管突出短板
2、数字化电子仓单运作流程与风控优势
五、大宗商品流通行业现存痛点
1、大宗商品品类、流通特性与金融属性
2、账期矛盾、单据不标准、货权监管难等产业堵点
六、数智供应链平台：合规风控数字化落地路径
1、存货线上过户业务合规边界界定
2、物联网、数字仓单、区块链全链条风控赋能
3、平台如何实现交易、票据、资金、货权全程可追溯监管
七、数智平台赋能产业集群高质量发展
1、打通上下游企业供需、仓储、物流资源协同
2、标准化交易体系减少行业内耗，降低整体流通成本
3、依托数字化信用体系拓宽中小实体企业合规融资渠道
八、实操案例
第二部分：供应链业务货权管理、合规与风险控制
一、供应链、贸易业务风控能力建设思路
1. 供应链业务核心竞争力
2. 贸易业务风控总思路
3. “订单-资金-货权”三位协同机制
二、供应链业务合规
1. 央、地、市场三维政策趋势
2. 十不准、46号文核心调控剖析
3. 引入“货权管理”的合规基准
4. 融资性贸易专项解析
三、供应链业务风险控制之货权风险
1. 认识货权风险
2. 认识单证
3. 从“形式货权”到“可执行货权”
4. 司法实践中的货权风险问题
5. 八类典型货权风控要点配案例说明
四、典型业务场景的管控要点
1. 通用管控思路
2. 四类典型业务模式的场景特点
3. 四类典型业务货权管控思路
4. 货权管理实施案例
五、供应链业务的创新与发展趋势
1. 货权管理与“物的信用”构建
2. 发展产业场景，转型产业数字金融服务
第四版块：参观考察
年会组织机构
主办单位：中国物资储运协会
承办单位：中国物资储运协会供应链数智化分会
天津博通文化传播有限公司
支持单位：中国储运杂志社、浙江省供应链与仓储行业协会、成都市物流协会
具体事项及联系方式
1、时 间：2026年9月23--24日
2、地 点：雄安新区（具体酒店见后续报到通知）
3、费用标准：
A:参会费用（一天）：会员单位1800元/人，非会员单位2600元/人。
B:参会+专题研修班费用（二天）:会员单位2800元/人,非会员单位3800元/人（同一单位3人报名即享会员单位费用）。
C:赞助、演讲、宣传、展台等商务事宜联系会务组。
（费用包含会务费、资料费、会场租赁费。住宿由会务组统一安排，费用自理，交通费用自理。）
4、联系方式：
联系人：王真 152 0110 1388
邮 箱：wuliujinrong@163.com
