图片来源：Wikimedia Commons
上周，美国最大的科技公司们市值蒸发近 1 万亿美元（Nearly $1tn was wiped off），随后出现部分反弹，由于全球经济放缓和成本压力增加，快速增长陷入停滞。
Meta 创始人兼首席执行官马克·扎克伯格称，公司面临“收入方面的近期挑战”(near-term challenges on revenue)，但表示“基本面已经存在，可以恢复更强劲的收入增长”(the fundamentals are there for a return to stronger revenue growth)。Meta 令人失望的收益来自市场对大型科技股的广泛抛售。（Meta's earnings came amid a broader sell-off of Big Tech stocks.）
该公司表示“正在全面做出重大改变，以提高运营效率”(making significant changes across the board to operate more efficiently)，并“加强了对所有运营费用领域的审查”(increased scrutiny on all areas of operating expenses”.). 然而，一些节省开支的尝试，例如随着越来越多的员工在家工作而缩小办公空间，将导致“近期成本增加”。（incremental costs in the near term）Meta仍计划在明年加大对人工智能和元宇宙的赌注，尽管广告业务正在受到侵蚀，并且没有明确承诺何时会大规模支出付清。与 Meta 一样，谷歌也表示其巨额资本支出将继续下去，这将加剧大型科技公司为满足人工智能日益增长的需求而展开的竞争。
Amazon首席财务官 Brian Olsavsky 在财报电话会议上表示，能源成本正在影响亚马逊网络服务的利润率（the cost of energy is affecting margins for Amazon Web Services），这对“AWS 业务来说是新事物”。去年，AWS 贡献了亚马逊 74%的营业收入。
然而，在这些挑战下，在长达数月的艰难的退出诉讼以及债务融资的条件下，Elon Musk以$44bn的溢价（Hefty Premium)收购了Twitter，
声称这笔交易是推出“万能应用”总体规划的一部分（the deal is part of a masterplan to launch an “everything app”）马斯克暗示了Twitter的一个更大的计划：把它变成微信式“超级应用”的支柱，充当人们数字生活的操作系统。（turning it into the backbone of a WeChat-style “super app” that acts as an operating system for people’s digital lives）
该设想源于Musk的X.com， 他建立的第一个start up；初始设想是，该银行最终将成为一家一站式金融服务商店（ one-stop shop for financial services,），涵盖从消费银行账户到经纪服务和保险等各个领域。（consumer bank accounts to brokerage services and insurance.）后来X.com与竞争对手Confinity合并，并于2001年更名为PayPal被Ebay购买。 （成交价： $1.5bn ）是Musk最开始投资电动汽车初创企业特斯拉(Tesla)和创建自己的火箭公司SpaceX的财力。（Giving him the financial firepower to go on to invest in）
备注：The original X.com was one of the first online banks, co-founded by Musk in early 1999, at the height of the original dotcom bubble.
马斯克向投资者展示了他对Twitter的愿景，包括在用户之间增加Paypal式的支付方式，（adding PayPal-style payments between users）减少广告，转而向一些用户收取订阅费（cutting back on advertising in favour of charging some users a subscription）。他预计，到2028年，将有超过1亿用户注册X订阅服务。（ projected that more than 100mn users would sign up to an X subscription by 2028.）
Snap和Meta曾经也有同样的愿景，在中国海外创建一个融合社交媒体和商业的微信式超级应用程序。（a WeChat-style super app that melds social media and commerce.)但这两家公司都没有取得腾讯旗下微信那样的成功。微信拥有逾12亿用户，主导着中国互联网。(dominates China’s internet with more than 1.2bn users)
资料来源：FT，FT中文，Wikimedia Commons，Digital Need
免责声明：本文通过参考公众媒体内容，整理、翻译、编辑而成，仅供读者参考。文中的观点和内容不具有指导作用，对读者不构成任何项目建议或承诺。如果本文不慎侵犯您的权益，请与我们联系，我们将及时处理。