二类电商经过这几年的壮大发展，可以说已经走到了非常成熟的路径，多数商家都具备完善的商品，库存，订单和售后体系。
不过很多商家明显仍然还有着很多难题，小橙子整理的一个高效问答，希望能够解决商家们的烦恼。
答：总覆盖量——3kw左右，可根据实际情况适度增减;
地域——如果⽆强制要求不被触达的地域，不建议过度设置;
⾃定义⼈群——使⽤DMP扩展⼈群包/排除⼈群包等各种⼈群处理⽅式，好⽤，但需注意关注覆盖量;
⾏为兴趣——系统推荐定向：适合新⼿，⾃定义（好⽤）,最好对⾏业有⼀定经验判断【建议无论任何情况下都不要轻易放弃使用系统推荐】
答：【选择「常规投放」场景下，⼴告计划预算不建议夸张设置】：并不是预算设置越⾼跑量越多， 系统也不会因为预算设置得越⾼⽽优先分配流量，反⽽会有⼀定⻛险。
即使针对⾼转化出价也建议最少设置10个转化出价的预算， 所以预算区间建议（10个转化出价预算，客户实际⽬标预算）取max，不必过⼤不宜过⼩。
建议⼤家设置真实的预算值，只有告诉系统你真实的预算诉求，系统才能更好地帮助你 平衡跑量和成本之间的关系。
答：① 每天调整价格不超过2次，其他尽量少调整，交给模型探索，充分利⽤冷启动期赔付机制；
② 给与2-3天容忍期，超成本部分有赔付（⽇调整出价或定向不超过2次，OCPM计划累积转化2个以 上，超成本1.2倍部分系统会⾃动赔付，进⼊账⼾余额中）；
③ 定期对于消耗少不转化的堆积计划关停，避免多个计划少消耗不转化 拉⾼账⼾成本；
④ 前期可建⽴多个计划，培养起来2-3个稳定消耗计划，定期更新词和创意，提升⽼计划质量度；
答：① 对于新计划，投放期若账⼾处于不稳定状态，单次上新计划的数量要适当控制（10个以内），避免同时上过多的冷启动计划 导致账⼾超成本严重。
② 对于⽼计划，账户重点培养的稳定消耗的计划，减少对其的操作，有衰减时适度提价扶持，如完全衰减可复制重新跑。
③ 空耗计划：2-3天持续没转化，空耗严重，定期关停。
答：① 账⼾余额保持在10W以上，给系统充分的发挥空间，接下来计划如何搭建? 暂停计划,结合3天数据 表现，成本⾼/有曝光有点击⽆转化。
② 在我们降价的同时，提预算，提价的时候也提预算。降价是缩量的，但是我们放预算⼜是放量的，所以在给计划负⾯操作的同时，也要给到正向的引导。
③ 如果成本突然飙升，那我们就要看整体成本，如果还能接受，那就再等等，如果无法接受那么就压预算，改成优先低成本。或者说今天先暂停明天在开启尝试⼀下，加⼤新计划的补充，⼤量的补充新计划才是稳定账⼾的根基。
答：① 最好不要，会分散各新计划的数据积累，拖累新计划的模型学习速度，即使新计划有起量的情况，那也很有可能是直接挤掉了⽼计划，总量不⼀定变⼤，相同的计划去竞争同⼀部分⽤⼾群体，反⽽1+1<2。
② 与其把预算花给已经有投放反馈的计划，不如给新计划多⼀些探索预算，⾄少知道新计划的⼀些设置/创意好或者不好。
③ 我们可以使⽤之前的优质创意投放，应该是⽼计划衰退暂停投放之后，⽽不是使⽤相同的创意同时投放，从头开始投放和⽼计划不同的⽤⼾群体，使⽤不同的定向，可能可以探索更充分的⼈群。
做二类电商账户有问题不可怕，可怕的是有问题却找不到解决的答案。只有及时得到回答，才能探寻转化新突破。
以上就是关于计划搭建的一些答疑的参考内容，更多资讯还需经常关注二类电商小橙子，希望能与行业大佬多做些学习交流，今天的分享就到这里啦 ! 直播引流推广和精准涨粉请动动你的小手指多多关注咨询哦！
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