4年前，团购行业展现出了任何一个行业都未曾有过的发展速度；但当热潮消退、理性浮现、巨头入侵时，团购怎么办？
团购的故事开始于2010年春天，而短短的4年内，团购便经历了资本宠儿、千团大战、IPO折戟、资本寒冬、裁员关站、移动兴起等等一系列过山车式的发展，这个行业也从原有的单一独立团购网站，开始增加至电商网站内的团购频道甚至复合型团购交易平台等多业态共存的态势。
现在，那些活下来的团购网站们越来越不像团购网站了。在2014年，团购网站们还怎么玩？
失身or失心
最新的消息是，在失去了觊觎多日的大众点评之后，百度正在私下与窝窝团和拉手网进行新一轮的接触。
一大波巨头正在团购网站们的门口摆弄着手中的钞票，期待着将这些拥有线下优质商家资源的曾经的资本宠儿们招入麾下。在这波收购潮中，第一个被招安的是人人网旗下的糯米网，随后满座网、大众点评相继沦陷。
在中国团购网站元年，团购带来的高昂人气和融资让国内的几大巨头都纷纷开展自己的团购业务（百度有啊、腾讯QQ团、淘宝聚划算、新浪团、网易团长、搜狐爱家团）。在大洋彼岸，谷歌则为Groupon开出了堪称疯狂的60亿美元。但巨头们的第一次尝试均告失败。团购虽然看似进入门槛低，但实际要获得成功却需要线下投入大量的人力、财力。这些线下投入的资源最终成为了团购网站们最核心的价值，而不是当年巨额烧钱带来的品牌认知度。
剩余价值
2011年6月Groupon向美国证券交易委员会递交文件，文件中对自己估值超过300亿美元，这个疯狂的数字让整个团购网站行业陷入奇妙的躁动，大笔资金更加迅速地涌入这个行业。
这也是团购网站最后的疯狂，同年11月，拉手网在纳斯达克的钟声并没有响起，仅仅一周后，Groupon股价暴跌，几天之内市值疯狂缩水一半。而Groupon、拉手网的招股说明书更是把团购网站最虚弱的一面展现给世人，曾经以充沛的现金流著称的团购行业居然盈利困难。
转机来自于移动互联网的兴起以及O2O概念受到重视，这让团购网站积累的线下优势开始体现。利用团购业务，布局O2O已经成了互联网大佬的共识。除了百度和腾讯以外，去哪儿网也宣布今年把酒店团购作为发展的核心战略，将团购作为酒店频道的一个单独子频道。而包括苏宁、京东等巨头也都有在线下服务发展的决心，这两家分别收购了满座网和开放了团购频道。
“团购”已死？
“团购已死”这个概念并不新鲜，早在2011年时，拉手网创始人吴波以及满座网创始人冯晓海就曾对记者说过，独立的团购网站概念在未来或许并不会存在。
在2013年的最后几天，美团网宣布实现盈利，随即就有评论称团购行业迎来春天，但其实美团的盈利恰好敲响了团购行业的丧钟；因为美团网严格来说已经不是一家团购网站，而是一个O2O站点。在刚刚过去的一年时间里，美团推出了四个移动端产品，分别针对团购、酒店、电影和餐厅四个细分领域的市场，这是美团转型的信号；而在转型的背后，是团购模式遭遇天花板的无奈：在国内团购网站5强中，窝窝团已经转型做商城模式、大众点评点评的核心一直就不完全在团购。
收购仍将继续
在2014年，处于O2O主战场的各家巨头们依然会垂涎于团购网站们优质的线下商户资源以及娴熟的地推团队，随着以BAT(百度、阿里、腾讯)为首的互联网巨头的涌入，团购网站背后的资源优势将会成为新的决定因素。在新的一年，背靠巨头的团购网站将会获得更大的发展，中小型团购平台的生存空间将会受到进一步挤压，相反一些基于本地化的垂直领域和社区类网站有着自己的生存空间。考虑到目前类似于大众点评、窝窝团、拉手网独立团购平台的价值，新的一年不排除新的并购可能。而多个收购传言则意味着，巨头们的钱袋还远未合拢。
那么盘点一下市面上几个“待字闺中”的优质品：
拉手：曾经的骄傲——庞大的融资金额正在成为这家号称中国最快的团购网站的最大拖累，股东们套现走人的需求明显，但或许收购者们无法给出满意的嫁妆。
窝窝：有内部消息显示，曾经卖掉房子维系窝窝的徐茂栋也快撑不下去了，和拉手相比，窝窝的股权结构比较单一，团队战斗力也很强悍。只要给出一个合理的价格，相信窝窝会是一个良好的收购对象。
美团：连环创业者王兴把美团看做是下一个时代的入口，即便拿了阿里的钱也依然要尽力维系美团的独立性，无论阿里继续收购还是其他巨头进入，美团几无出售可能。
大众点评：先定亲后迎娶正在成为互联网巨头们收购的固定模式，如果和腾讯最终擦出火花，不排除腾讯继续入股甚至全额收购的可能。
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