step1:首先我们通过店铺潜力产品的星云分布图初步寻找店铺的潜力款
从这里，我们可以设定好参数，可以从店铺众多产品中，快速找到符合我们条件要求的潜力产品，这张图显示出来的产品就是符合我们要求的，然后我们从这里选择了两个转化最高的产品！
上面的数据是截取一段时间里的综合值，那么接下来我们还要具体看看这个产品的实际情况，那么我们就要进行第二步更具体的分析。
setp2:分析产品的趋势状况
我们从这里面，就可以看到实际上这个产品并没有我们想象的那么好，15-16没有转化，那是因为17号该产品做活动，提前下架预热，但是后续的转化率也没有高于我们预期。
我们另外分析一下这个款的收藏率，以及该款的性价比值，发现这个产品的收藏率是很高的，大于行业平均水平3%，说明该产品款式还是挺有潜力的，但是性价比过低，在利润允许的情况下该款可以考虑降价，然后在跟踪该产品的转化情况。
•从上面，几个指标来看，这个产品目前并不是特别适合作为最主力的推广产品（避免备大货和加大推广成本而导致库存积压和成本浪费）
•现在我们假如这个款在上面的数据都表现的不错，有主推的潜力，那么接下来我们继续进行第三步分析。
step3:当我们发现这个产品在自身店铺表现不错的情况下，我们还需要明白市场的生命周期，避免下了大量货准备推广，市场生命周期已经走向衰弱期了。因此要做好产品时节的节奏，做好节点运营
我们从这里可以发现，这类属性的产品，在3月份后会进入一个衰退期，而到6月份会开始处于黄金交叉点，对于这类产品有两到三个月的准备期，（我们上面的数据是三月份的），因此我们还没有错过最佳时机，这个时候是养的时机。
我们这里是假设这个款正处于生命周期的增长期，接下来进入第四步
step4：这个产品在消费者心中的反应是怎么样的？
1）一个是看客户评价
2）一个是看产品的退款情况
•客户评价可以自己在淘宝里翻看。这里我们分析产品的退款情况
从这里我们看到，这个产品所有退款笔数中，有13%的退款是因为产品商品自身原因退款的，说明这个产品存在着质量问题，至少质量没有达到消费者预期的。因此要想推这个产品，商品质量这方面有待提升，我们接下来看看消费者真实反馈的原因。
总结：通过上面的系列分析，我们就可以发现了各种问题，当数据表现良好或者经过改进后，那么我们就可以把这个产品列为主推的进程了，如果发现这个产品问题太多则需要放弃，进行其他产品的选择（同样的分析过程循环）。
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