尽管政府和企业越来越致力于实现大幅脱碳目标(teep decarbonization targets),但由于地缘政治紧张局势(geopolitical tensions)和能源需求反弹,能源市场面临极端波动
由于供应安全和可负担性方面的不确定性至关重要,乌克兰的冲突以及其他因素引发了能源价格的显着高峰(significant peaks in energy prices)。在 COP26 的背景下,共有 64 个国家(占全球 CO₂ 排放量的 89%)做出了净零承诺,而金融机构和私营企业(financial institutions and private sector enterprises) 也不断提高其脱碳愿望。
展望未来,能源结构预计将转向电力(the energy mix is projected to shift toward power.)。到 2050 年,电力、氢能和合成燃料(electricity and enabling hydrogen and synfuels )可能占能源结构的 50%。
直到 2050 年,随着各行业电气化(electrify)以及氢和氢基燃料(hydrogen and hydrogen-based fuels)因脱碳(decarbonization)而增加其市场份额,预计到 2050 年电力需求(Electricity demand)将增加大约三倍,可再生能源(Renewable generation)预计将达到全球能源结构(global energy mix)的 80-90%,太阳能和风大约分别增长 5 倍和 8 倍。2050 年新行业的氢需求可能达到 350-600 吨/年350–600 mtpa(目前约为 80 吨/年 - 80 mtpa ); 预计全球对可持续燃料(sustainable fuels )的需求将趋于成熟,到 2050 年将达到所有液体燃料的 8-22%。
预计的化石燃料需求峰(projected peak in demand for fossil fuels)值将继续向前推进;石油需求(demande for oil)预计将在未来五年内达到顶峰
乌克兰的冲突导致价格飙升( price spikes),市场和消费者衡量供应安全和负担能力(the market and consumers balance supply security and affordability) 到 2035 年,预计所有情景中(across all scenarios)的天然气需求与今天相比再增长 10-20%;到 2035 年之后,天然气需求可能会面临更大的不确定性(subject to larger uncertainties),尤其是在与氢气相互作用(interplay with hydrogen)的推动下。
即使所有承诺净零排放的国家都实现了他们的承诺,预计到 2100 年全球变暖仍将达到 1.7°C
所有情景都需要在能源领域发生重大转变。即使在当前轨迹情景(Current Trajectory scenario)中,启动新技术(kickstart new technologies)也可能需要大量投资根据当前的政府政策(government policies,)、额外承诺(additional commitments)和预计的技术趋势,全球变暖预计将超过 1.7°C,使 1.5° 的路径变得越来越具有挑战性。全球能源系统可能需要显着加快转型,从化石燃料转向效率、电气化和新燃料(from fossil fuels toward efficiency, electrification, and new fuels)。
能源部门的总投资(Total investments across energy sectors )预计将以每年 4% (perannum)以上的速度增长,并且预计将越来越倾向于非化石和脱碳技术(kewed towards non-fossil and decarbonization technologies),而回报仍然不确定。
到 2035 年,能源供应和生产的年度投资预计将翻一番,达到1.5 万亿至 1.6 万亿美元;预计几乎所有的增长都来自脱碳技术和电力,到 2050 年,这将超过目前在脱碳技术和电力方面的能源投资总额 EBIT 预计每年增长 5%,但是可能会依赖于市场设计的调整(rely on adjustments in market design)例如,对灵活火力发电的容量的投入(capacity payments for flexible thermal power generation)、补贴或其他支持机制(例如,支持 CCUS系统)
备注:碳捕获、利用和储存(CCUS)是一项重要的减排技术,可应用于整个能源系统。
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图片来源:SCL
思路来源:Mekinsey

