对于许多欧洲工业企业来说，在为这个即将来临艰难的冬天做准备之际，调低恒温器的温度不仅仅是为了节省成本(no mere cost saving for companies)。俄罗斯入侵乌克兰后，能源价格飙升至前所未有的高位(soaring to unprecedented highs)，这已成为一个威胁生存的问题（a matter of survival）。欧洲的工业雇用了约3500万人，约占劳动人口的15%(Europe’s industrial base employs some 35mn people or roughly 15 per cent of the working population.)；欧盟主要工业家(The bloc’s leading industrialists )本月早些时候就能源危机可能带来的破坏性经济( the potentially devastating impacts)影响发出了警告。
“Without immediate action to cap prices for energy-intensive companies, the damage will be irreparable”.
“能源价格飙升目前正促使欧洲工业能源消费者的竞争力出现令人担忧的下降。如果不立即采取行动，为能源密集型企业设定价格上限，将造成无法挽回的损害”。
尽管企业们正在谈论可实施的节能措施，以及需要削减的其他成本。部分企业指望靠煤炭和其他化石燃料熬过这个冬天，一些企业正在谈论这场危机正在激起的绿色革命。但是由于能源短缺，一些行业里的大型公司在这个冬季到来之前就已在减产。从化工、化肥到陶瓷（ from chemicals to fertilisers to ceramics）等行业的高管警告称，他们可能失去永久的市场份额（ risk losing permanent market share），并可能被迫将部分生产转移到其他能提供更便宜、更可靠能源的地区。
“We are risking a massive deindustrialisation of the European continent”
企业节源方式 Energy Saving
法国汽车制造商雷诺(Renault)正在缩短加热车漆（reducing the time it keeps paint hot ）的时间——这一流程占其天然气需求的40%（a process that accounts for up to 40 per cent of its gas demand）。这些创新有望在未来带来更高效的工厂和流程。（Such innovations promise to deliver more efficient factories and processes in future.）
能够提价的企业已经进行了提价，总部位于科隆的化工公司Lanxess为制药市场生产基础化学品和活性成分（ base chemicals and active ingredients for the pharmaceuticals market），当能源成本开始飙升时（when energy costs began to surge），其将基本价格提高了35%。
纸业和包装集团DS Smith已下令其工厂削减15%的消耗，这是欧盟成员国在7月达成的自愿性削减。过去在生产间隙空转的机器现在将被关停，（Machines that used to be idled between production runs will now be turned off）恒温器将被调低（thermostats turned down）。
法国汽车零部件供应商法雷奥(Valeo)已要求工厂减少20%的能源消耗，采取的措施包括在周末停产（halting production）和在工作日调低温度。
工业天然气 Industry consumes of gas
天然气是欧洲工业企业最重要的能源来源（sorce of enery)，也是一种用于化学品和化肥行业的重要原料（feedstock）。要从许多工业流程(industrial process)中削减这种燃料并不那么容易。约60%的工业天然气消耗用于500℃及以上的高温工艺(high-temperature processes of 500C and above)，如玻璃制造、水泥或陶瓷生产(glass-making, cement or ceramics)。对于低温工艺，有更多的选择可使用可再生能源和热泵（more options to use renewable energy and heat pumps）。
出于这个原因，一些公司正在转向化石燃料（fossil fuels），这可能会给欧盟的绿色转型计划带来挫折。( in a potential setback for the EU’s green transition plans)德国制药和生物技术公司拜耳(Bayer)在2019年宣布了完全转向可再生能源的计划。但该公司现在已经重新启用了煤炭，(reactivated coal)以防无法满足生产所需的热量。(“just in case” it is unable to meet heat needs for production.)
即使是对于低温工业流程，目前的替代能源也异常稀缺。夏季的干旱已经耗尽了水力发电能力，而法国老旧的核反应堆由于长时间停运和维护问题，无法满足需求。
有分布全球的公司正在思考如何利用欧洲以外的资产来弥补产量减少。（ leverage assets outside Europe to compensate for the reduction in volume ）利润率较低、急需燃气的大宗商品生产商，(Lower-margin, gas-needed commodity producers could be among the first victims)如化肥行业，可能成为首批受害者。
巴斯夫等工业巨头给德国带来的在供应链上的主导地位，意味着即使是其他地方的公司也会受到德国天然气定量配给的影响。
即使种种危机，Saint-Gobain, Solvay 和Smurfit Kappa都在加快实施俄罗斯入侵前就已制定的能源转型计划。（spending three times what we would have spent” under previous plans. ）有人相信，这场危机的结果将是一个更强大、更环保的欧洲工业基础。（There are those who believe the result of the crisis will be a stronger, greener industrial base.）
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参考来源：FT, Social Europe