任何熟悉欧洲科技和商业环境的人都知道，瑞典的表现远超其规模。
瑞典在科技创新方面表现出色，拥有众多成功企业的传承。瑞典人口虽小，但其“独角兽”企业（估值超过10亿美元的企业）数量却一直位居全球前十。如果按人均计算，瑞典则位居第四。瑞典令人羡慕的商业成功源于精心设计的政府政策、对教育的大力投入以及独特而谦逊的创业文化entrepreneurial。从互联网基础设施投资(internet infrastructure investment)的早期开始，瑞典就系统地构建了一个不仅鼓励创新，而且使创新成为必然的环境。
17年前，鉴于近期的金融危机，维珍集团创始人理查德·布兰森爵士访问了斯德哥尔摩，强调企业家对瑞典经济、创造就业机会和促进国家出口的重要性。在过去15年左右的时间里，瑞典初创企业蓬勃发展，不仅是为了支撑国民经济，也是为了“走向全球”。与德国、英国等大国的企业家不同，这些国家的企业家通常优先考虑在国内市场扩张，而瑞典的创始人很快就面临着国家规模有限的挑战。这种显而易见的弱点转化为优势，迫使他们比竞争对手更早地设计和实施具有国际潜力的解决方案。典人口略多于1000万，但在风险投资募集方面位居欧洲第四位（2023年为47亿欧元），在影响力风险投资方面则排名第二。在Spotify、Klarna和Zettle等全球成功企业的引领下，瑞典科技行业的估值目前至少达到2390亿欧元，自2019年以来翻了一番。
这种成功带来了乘数效应：例如，Klarna的校友们已经创立了62家新的初创公司，比欧洲任何其他金融科技独角兽公司都多。这是瑞典科技创业中反复出现的主题：强大的合作文化以及对国内生态系统的再投资。早期独角兽公司的创始人和员工不会轻易退出并退休。他们成为导师、天使投资人，最终成为创始人，从而形成了一个知识和资本转移的循环，最终使瑞典拥有43家独角兽公司，比荷兰和瑞士多11家。
当像 Northvolt 公司的 Peter Carlsson 这样的人勇于接受挑战，即使这些挑战几乎不可能克服——就他而言，他试图彻底改变电池生产——他们激励了整整一代创新者entrepreneurial endeavours 在同一领域创业。尽管 Northvolt 最近申请破产，但多年来，它一直是瑞典在绿色转型领域全球领导地位的有力支撑。通过政企合作，瑞典的电力生产已达到 98% 的非化石燃料化，其中超过 70% 来自可再生能源，其余来自核能。
像 Flower（开发用于清洁能源管理的智能人工智能平台）和 BrainZell（通过人体细胞模型开展伦理医学研究的先驱）这样的公司，体现了以使命为导向的初创企业日益增长的趋势。这种叙事不应仅仅关注个人成功，也应关注集体进步。
瑞典传统的“詹特拉根”（Jantelagen）理念鼓励人们保持谦逊，并提醒人们人人平等，没有人比别人更优越。虽然现代瑞典企业依然如此，但这并没有阻止他们树立自信、追求个人奋斗和探索创造力。教育体系滋养了这种文化和成功。免费的高等教育消除了经济障碍，而强调批判性思维的教学方法则培养了能够在萌芽阶段识别出优秀创意并大胆付诸实践的企业家。瑞典吸引国际人才，正是因为它既提供了经济机会，又带来了有意义的影响。求职签证项目允许欧盟和欧洲经济区以外的公民在瑞典居住3至9个月，旨在吸引高素质的专业人士，尤其是在科技、绿色能源、工程和医疗保健等领域。除了大学和人才通道之外，早期引入的互联网基础设施、健全的社会福利体系以及不贬低企业失败的文化，都进一步巩固了瑞典创新生态系统的坚实经济和社会基础。因此，瑞典——有时被称为“独角兽工厂”——旨在培育成功的企业，并使其在更高层次上脱颖而出。
随着我们步入2025年，像Klarna这样的公司可能上市，像Flower和BrainZell这样的新一代初创企业不断涌现，瑞典创新巨头丝毫没有放缓的迹象。它依然证明了，当一个科技社区将战略思维、卓越的教育以及将专业知识和资源重新投入到新业务的意愿结合起来时，能够取得怎样的成就。
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