早期在知识星球分享过的案例，今天重新整理分享出来。本篇内容纯文字，看起来不会很难受，篇幅不长，但值得深思。
本篇内容切入点，给我家的运营做新项目的培训解答，部分重点的讨论内容。
目前有两个新项目整体的进度很慢。我看的非常着急。都没有很强的目标信念感。操作新款链接，也没有100%围绕目标执行。
基本是按照自我意识在做店铺。这是电商人的通病，一旦事物运作起来后，会按照自己的思维怪圈开始运转，完全接收不了外界信息，这是不对的。
对于新项目来说，新链接如果没有快速增长的趋势和配套执行力，是不可能，能超越已经在市场上的竞品。
商场如战场，不管是存量市场还是增量市场，想获取系统给的流量。你不付出点代价，你不去做市场分析，你怎么知道你需要花多少力气去争取这部分市场。
我相信大多数运营也是这样，目标定了就定了，每天还是按部就班。做基础运营的工作。
新品做一些基础销量，如果本身有足够多的产品，就还能不断上新品，然后再做点基础评价。
这些产品每天卖个几单十几单，累积起来整体的销量可能会还过得去。
但如果目标再定高点，就有可能会更吃力些，那为什么企业要不断寻求增长点，但店铺基数太小的时候，你根本无法生存。
再如果说店铺产品比较少，就只有少数几个产品，这些产品要推起来，怎么办呢，就会开始抱怨产品少。
所以当你处于标品的市场，会发现在这样的模式下，每款随便做点基础的销量，永远不是做店铺的制胜法宝，很难把店铺做到一个高度。
特别是标品整体的节奏感变慢，新品前期就更难拿到大流量的机会。
做过标品的人都一定会知道数据模型。什么是数据模型？让链接保持递增，转化稳定，等待完成坑产阈值，就会慢慢出流量。
其实说实话，除了我们简单的S单外，还有很多方式去操作。运营如果表现得非常的懒，不愿意去思考如何解决转化问题，那真的就只能让这个店铺碰碰运气看看做起来。
因为转化问题没解决，前期操作再多，给的免费流量是消化不了的，到后面链接流量会慢慢的掉，因为转化跟不上。
我分享了一个案例，如何解决转化问题？对于低客单价的产品非常好操作，直接送，同时积累老客户。在市场的竞品，已经有大量的用户沉淀。
