义乌之行给我带来的愤怒以及思考

义乌之一直以来是我的好运之地，并且与不少客户取得了合作，且义乌政府的办事风格积极又接地气。例如与傅氏神经公众号主理人傅总的业务合作后，又成功撮合他独立站项目的投资，很开心3年时间大家差不多有20倍的现金收益。

但是3月15号后我们在义乌正派跨境等朋友大力支持下办了一场沙龙后，不知道什么原因，莫名其秒的被人构陷的质问，而至今为止，不仅没有得到一个回复，更多还是指责，有时候想想，究竟是什么动因能让她这样发问？究竟冰山下的底层是什么？面对商业环境中无端的私下构陷，流言，造谣，忽悠，我们究竟能做什么？就好像大家好好做着亚马逊，竞争对手就喜欢挑事给你上差评恶搞链接与店铺一样，难道只能在朋友圈中发一句“忽悠与邪恶得以盛行就是因为善良的人不积极做广告与沉默。”吗？求大家跟贴说出你们面对私下构陷的方法，也希望大家做到兼听侧明。

有一些人对待老实人拿捏的妥妥的：如：“我们先中伤、构陷，造谣他们，对他们进行两面三刀，万一对质时就要求他们格局大一点，肯定他们为了脸面就会算了，其中个别有反应过激，我们就假装道个歉，他们要是不原谅，反而显的他们格局小了，反正实惠我们得了，而一些不深度思考的看客往往也会说，[不要撕啊，公道自在人人心啊]。只要做小人，一定能赢,信息是不对称的，只要忽悠到客户的钱到我们口袋，我们就赢了，而且有的人是内省型的，你要不断PUA他，我们忽悠，两面三刀反展大了，你实在，怎么没有发展大呢，一定要养成遇事先指责PUA他人的习惯“，难道公司是这样的套路发展大的吗？怪不得常说“公道不在人心，是非只在时势”。

一、打码发过朋友圈，人家不理会无所谓，朋友们不要劝我算啦

二、这位跟我一样无端中招的朋友反馈：

三、现在理解为什么要把”诚信“列为企业的“核心”文化

四、这么多人关注我的公众号，我很是无语为什么受到这样的质问

在现实生活与商业环境中您们怎么面对这种两面三刀，私下构陷，造谣，中伤的行为？特别这类行为“我们先中伤、构陷，造谣他们，对他们进行两面三刀，万一对质时就要求他们格局大一点，肯定他们为了脸面就会算了，其中个别有反应过激，我们就假装道个歉，他们要是不原谅，反而显的他们格局小了，反正实惠我们得了，而一些不深度思考的看客往往也会说，[不要撕啊，公道自在人人心啊]。只要做小人，一定能赢,信息是不对称的，只要忽悠到客户的钱到我们口袋，我们就赢了，而且有的人是内省型的，你要不断PUA他，我们忽悠，两面三刀反而发展大了，你实在，怎么没有发展大呢，一定要养成遇事先指责PUA他人的习惯“

欢迎留言指教，我只想到了当面对质，有认识的机会，人家愿意对质还好，但是流言在传播中常常已经吃亏了。

本文只代表我本人的观点，不代表我所有想“算啦”的股东、合伙人同事的观点。