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春风浩荡，骏马扬蹄；新岁启封，共赴新程。2月25日，航盛集团2026开工仪式暨收心座谈会议在深圳总部隆重举行，集团经营班子成员及全体中高层管理干部参加仪式，董事长、总裁杨洪出席仪式并作重要讲话，仪式由集团董事、执行总裁喻杰主持。
杨洪董事长首先送上新春祝福，感谢公司全体领导干部及员工在过去一年中的不懈努力与付出，为新一年的发展奠定了良好基础。他要求，全体干部员工马上进入工作状态，在新的一年里，加快应用AI人工智能，做好创新引领，坚决落实2025年终总结大会各项工作部署，确保集团业绩再创新高。
收心座谈会上，杨洪董事长对与会领导干部的分享表示高度肯定。他指出，大家的分享不但践行了航盛“快乐工作、快乐生活”的企业文化，更重要的是围绕年度工作落实及集团“十五五”发展规划，结合对宏观环境和技术趋势的理解，将假期的所见所感真正转化成为公司高质量发展的思考及建议。
杨洪董事长指出，当前市场形势虽然复杂，但传统燃油车和新能源汽车的智能化转型带来了新的发展机遇。面对存储芯片涨价、供应链波动等挑战，我们要做好快速反应，统筹好采购、生产、销售计划，在变化中抢抓先机。
杨洪董事长强调，新的一年工作方向已经明确，全体干部员工要全力配合集团领导班子落实各项工作，抢抓新的战略发展机遇，确保达成经营目标，为顺利进入资本市场奠定基础。新能源公司、显示屏事业部要抓住人工智能、机器人领域带来的发展机遇，推动电动化、智能化、显示屏技术的跨领域应用。高端制造事业部要围绕“技术同源、产品同源、市场同源”推进转型，将航盛在汽车电子领域的技术优势延伸至机器人、工程机械等强相关领域，拓展新的业务增长点。
杨洪董事长表示，集团要进一步优化组织架构，推进干部年轻化工作，进一步优化分配机制，健全快速响应的激励机制，推动公司高质量可持续发展。并对全体干部提出三点期待：
要做到“忠诚、干净、担当”
忠于企业，以公司利益为先，不谋个人私利。不唯KPI论，要多思考、主动承担当下无法量化、但对公司长远发展有利的工作。
要加强学习
目前行业竞争异常激烈，更新迭代周期快，干部必须有危机感和紧迫感，主动在书本中学，在与合作伙伴的交流中学，在实战中学，比速度、比质量，保持自身竞争力。
要当好“教练”
做好年轻人培养工作，提供年轻人成长发展空间，营造团队比学赶超、奋勇争先的工作氛围。
收心座谈会上，集团董事、执行总裁喻杰对当前重点工作做了详细部署，要求大家树牢“开局即决战”意识，全力以赴确保一季度“开门红”，为全年目标达成奠定坚实基础。
此次仪式统一思想、凝聚共识、明确方向。新的一年，航盛集团将以龙马精神昂扬奋进，以实干笃行开启高质量发展新篇章，坚定不移践行“聚焦、变革、突破”战略发展主线，务实创新、奋勇拼搏，共同书写集团更加辉煌的明天。
