6月23日，微信推出了新版本，将原来的＂我的银行卡＂改名为＂我的钱包＂，将原先的银行卡功能拓展为“钱包”和“转账”两项功能。不但可随时充值和提现，还可以向朋友转账。就这么一个功能的转变却引起了业界不小的骚动，从“我的银行卡“到“我的钱包”腾讯意欲何为？
腾讯舞剑实不在挑战支付宝，而在抢滩O2O
如果说此次“我的钱包”的上线只是单纯地抗衡支付宝，那就未免有点小看腾讯的野心了。面对3亿的支付宝用户，微信不可能以这种以卵击石的方法与支付宝较量。
微信要想在移动支付领域完胜支付宝只能从O2O入手，谁先抢占市场，谁就能坐拥天下。
与线上支付相比，线下的市场更大。纵观腾讯和阿里的激战，已然进入了火拼的阶段。只要有腾讯的地方就会有阿里的身影。
百货行业，微信支付携手上品折扣、新世界百货、天虹百货达阻击支付宝除了联合的上品折扣和银泰百货；
餐饮行业，黄记煌、巴贝拉、周黑鸭等200余家传统餐厅、外卖商户已先后入驻淘点点，而腾讯在这方面也毫不示弱，战略入股大众点评；
在出租车行业，支付宝与快的打车强强联合，而微信支付则与嘀嘀打车捆绑在了一起；
在移动电商领域，微信联姻“京东购物”和“微信小店，全面抵抗阿里的淘宝和天猫。
而这些抢滩的目的就是拓宽地盘圈用户。腾讯和阿里各自利用手中的资源，通过不断转换移动支付的应用场景，一步步将用户从线下引到线上。打造线上线下的全面贯通。
微信支付和支付宝支付是两种形态的较量
微信支付和支付宝竞争归根到底是形态的竞争。微信支付是微信购物延伸出来的服务，扮演的是一个“后援”角色，微信支付的优势在于，用户越来越依赖于它在社交电商上的便捷支付。“我的钱包”的上线将使微信支付在电商、社交、金融等领域对用户的渗透越来越深，作用也越来越大；而支付宝更多扮演的是“管家”的角色。支付宝强调更多的是金融属性，它不仅可以为用户管理财富还可以为用户创造财富（余额宝），支付宝的优势在于它拥有完善的功能和巨大的用户群体。
微信支付正在抄支付宝的后路。支付宝的崛起，是通过淘宝、天猫的网购场景培养了用户支付习惯，然后再通过与线下商家、公共服务平台、银行金融平台合作，让支付宝成为虚拟银行的一种形式。现在微信支付也开始大规模地复制这种模式，通过入股滴滴打车、大众点评、京东购物吸引大量的微信用户开通并使用微信支付。
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