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从阿里收优土到京滕计划,互联网圈的“以合为贵”几时休?

从阿里收优土到京滕计划,互联网圈的“以合为贵”几时休? 新消费商业评论
2015-10-18
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导读:前有优酷与土豆、滴滴与快的、58与赶集,最近美团与大众点评在一起,日前阿里收购优土,腾讯又与京东发布新计划,为什么大家独爱合并呢?

阿里收优土到京滕计划,

互联网圈的“以合为贵”几时休?

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魏家东/文 《数字营销战役》作者

阿里收购优土的消息刷屏,阿里的收购之旅都与流量变现相关,这个平台从各种流量引入到淘宝、天猫,却不能允许卖家自行导流(封微信链接等),引入的流量再卖给商家,看似简单的模式,如今已经造就了一个世界级的互联网帝国。

17日,腾讯与京东召开发布会,发布了“京滕计划”,此举好似就是冲着阿里来的,马上双十一了,京东怎么狙击天猫,整合腾讯的流量,才是硬道理。

为什么大家独爱合并呢?

第一,流量。

在互联网世界里,流量是核心,什么样的商业模式,没有流量进入,都不会转化、变现,阿里本身不产生流量,但是他可以贩卖流量,购买、合并各类流量资源,从对社交平台微博的投资,到视频平台优土的收购,一切都是为了流量。

相比阿里,腾讯显然是一个拥有强大流量的平台,从QQ到微信,其用户每天都在用,就比如微信月活已经是6亿,但是交易的变现上可能要稍逊阿里,这方面也要进行合并、投资、收购,就比如京东,这方面腾讯也给足了京东优势资源。

第二,成本。

记得58与赶集合并时,双方表态就是可以在广告费上省好多了。再比如滴滴与快的,也是同样的思维,那么BAT整合垂直领域平台,也同样会带来营销成本的降低。

另外就是自行运营的成本也省下了,比如腾讯做了很多年电商就是做不好,那投资了京东,也非常有诚意的把拍拍、易讯送给了京东,运营成本、试错成本都降下来了。

第三,生态。

所谓生态,就是在BAT的版图里,会考虑前后资源匹配,上下游整合,比如在微博上的流量导流到天猫、淘宝,卖家又可以通过微博进行广告投放,继续导流回电商平台。

第四,增值。

将自有资源注入被收购、合并的公司,比如腾讯与京东。同时对于上市公司来讲,合并、收购本身就是一门必须课,因为这是可以快速增值获益的最好方式。

当然,各种合并,究其根本都是为了赚取更多的利益。

以“合”为贵短时间会有更多企业走到一起,相对第二阵营的同行之间合并叫抱团取暖,第一阵营的企业走到一起叫做强强联合

目前互联网圈的合并,会让这个帝国更可怕,垄断慢慢就出现了,你会发现生活“充斥”着阿里系产品、腾讯系产品、百度系产品,尽管你早知道自己早无隐私,但是BAT“统治”下的大数据,会给你做非常清晰的画像,那么整合上下游就构成了一个生态。

想一想,未来BAT会在一起吗?

一切皆有可能。

为什么呢?

腾讯、百度、万达曾经站在一起做O2O;

腾讯的马化腾、阿里马云、平安的马明哲,这“三马”共同投资了众安保险

腾讯投资滴滴,阿里投资的快的,最后滴滴快的在一起了;

……

各种连接,会让三家在一起的可能性不断增加。

此刻,仅仅是一篇小感想而已。

以“合”为贵,会形成流量增加、成本降低、生态循环、增值获益,这年头,谁“合”谁知道!

— END —

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本文作者:魏家东

《数字营销战役》作者

2014年度最佳自媒体奖获得者

北京航空航天大学特聘教授

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