盒马领跑全球新零售！绝密数据首次公布！

盒马三年如一日，交出惊人成绩单

时间是最好的试金石。

2018年9月18日，作为阿里巴巴新零售的探路者，“一号工程”盒马，在经历了三年低调运营之后，终于在阿里巴巴投资者大会上正式揭开了自己的神秘面纱。

而交出的首份成绩单，也是震惊四座。

截至2018年7月31日，盒马已在全国拥有64家门店，分布在14个城市里，服务超过1000万消费者。

而在营业额和盈利能力方面，盒马1.5年以上的门店单店日均销售额超过80万元，坪效超过5万元。其中，线上销售占比更是超过了60%。

这是一个什么概念呢？就单店日均销售额而言，2017年中国境内的沃尔玛只有49万左右；而就单店坪效来说，做到极致的永辉不过1万多。

值得一提的是，这一天，离马云在2016年云栖大会上首次提出“新零售”，已经过去近两年时间。

当初这一新概念一经提出，叫好与唱衰声此起彼伏，一度让人怀疑未来的零售之路是否就如马云所言。

如今，盒马正式向公众现身，并交出首份成绩单，显然证明阿里巴巴已经走出了一条属于自己的新零售之路。

看来，那些曾经唱衰“新零售”的质疑者们，从此刻起，就要闭上他们“吐不出象牙”的狗嘴了。

此外，逐渐成熟的盒马也在试图输出自己的新零售模式，赋能各大商超。

据统计，大润发运营3个月以上的淘鲜达店铺（经过盒马模式改造、接入手机淘宝），单店日均新增线上订单1200单以上，单店月度销售额提升10%以上，单店累计新增年轻顾客2万人。

而福建省内的31家新华都超市，在接入淘鲜达之后，不仅门店服务半径从原先的周边1公里扩张到3公里，而且门店经营人效也得到明显提升。

可以想见，一直面临着高成本、高竞争、资源垄断、低回报、难扩张等难题的传统零售企业，在新零售的赋能下，未来一定会迎来新的生机。

不得不说，闭关三年的盒马真的是“不鸣则已，一鸣惊人”。

盒马领跑新零售的秘诀

天下武功，唯快不破。

盒马用了不到三年的时间，单店销售额就超越了创立56年的老牌零售商沃尔玛，不可不谓是“快如闪电”。

不过，能做到如此之快的成绩，最终还得归功于盒马的顶层设计："通过数据驱动，线上、线下与现代物流技术完全融合"。

这么专业的术语，听起来玄之又玄，其实用大白话讲，可以分为三点：

其一，在盒马的整个运营之中，大数据将扮演核心角色。

根据商品销售数据的监控和统计，热门产品会加大采购量，不热门产品则会根据实际情况做相应的增减。而且商品的新鲜度会得到实时监控，保证每一个商品都能都能做到“日日鲜”。

此外，在大数据的支持下，物流配送的路线将本着“最快，最畅通”的原则，实施智能规划，以保证商品准时送到消费者手中。

其二，线上线下同时联动，保证消费者随时随地消费。

在线下，通过超市加餐饮的模式，既能实现用户的购物愿望，也能满足用户的口腹之欲，进一步提升消费者体验。此外，还能吸引流量，将消费者引导至线上。

在线上，通过盒马APP，用户不受时间和空间限制，就能享受到超市和餐厅的同等待遇。

其三，自建物流，无限额3公里最快30分钟内配送到达。

此前，由于快递不够快，消费者很大程度上仍然会选择线下商超。而盒马自建物流，使得仓储和店铺一体化，在降低成本的同时，让配送足够快。

店内配货、吊顶运输与产品打包标准化的方式，保证了配货的快速与精准；3公里最快30分钟内配送到达的物流承诺，保证了消费者享受服务的及时和质量。

总而言之，在阿里巴巴新零售的赋能下，盒马成为全球首创的“生鲜食品超市+餐饮+APP电商+物流”的复合型商业综合体，无疑是中国新零售史上的里程碑。

难怪，亚马逊老总贝佐斯“不顾面子”，要来盒马偷师。

未来，新零售将迎来爆发式增长

世界新零售看中国，中国新零售看盒马。

作为新零售的标杆，盒马已然为全球开辟出了新零售的道路，同时也让更多的零售企业相信技术的力量。

其实，新零售本质上，更多的是一种技术性的东西。通过大数据和人工智能技术打通了线上线下数据，重构了人、货、场的零售三要素，让消费者、商品和购物场景都插上了数字的翅膀，每一步都变得触手可及。

此外，盒马也带来了“零供关系”的变革。未来，零售商不仅不会向供应商收取任何进场费、促销费、新品费等传统零售行业名目繁多的渠道费用，还会让零售商和供应商共享新零售的红利。

同时，盒马作为阿里新零售的先锋军，未来也将肩负着改造传统零售业态的任务。

阿里巴巴在先后收购了银泰、新华都、大润发、饿了么等业务之后，未来的新零售版图有可能会把大润发的供应链、饿了么物流以及盒马鲜生的店面运营管理等多种业态进一步融合。

看来，未来在阿里系的参与下，新零售将迎来不可想象的爆发式增长。

毫无疑问，新零售带来的影响是巨大的。其不仅带来了零售理念的变革、零售形式的发展以及零售技术的进步，还推动着零售组织的变化和资本对新零售的关注。

可以想见，新零售的中国方案，将越来越成为全球商业竞相研究模仿的对象。