大数跨境

人物丨从全职妈妈到百亿估值独角兽蜜芽CEO,多得是你看不到的艰辛

人物丨从全职妈妈到百亿估值独角兽蜜芽CEO,多得是你看不到的艰辛 湘潭市电子商务产业园
2017-02-23
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导读:创业过程中,会遇到很多挫折,深陷其中之时,别忘要怀抱希望。

在这个全民娱乐的时代,越来越多的CEO都开始向荧屏进发,玩起内容营销。最早我们在《非你莫属》中看到了陈欧和刘惠璞,后来在《我是创始人》中看到王小川、董明珠、张良,如今,又在网络综艺《奇葩大会》中看到了蜜芽的创始人刘楠。


蜜芽发展史




蜜芽是一家专门做进口母婴特卖的网站,是最早的跨境母婴电商,也是目前国内排名最靠前的母婴电商之一,估值达到了100亿。这一次,蜜芽创始人兼CEO刘楠以选手身份现身荧屏,从广告赞助席走上台前,讲述作为电商创业者的历程和体悟,分享创业中遇到的问题并透露了一些互联网领域竞争。




2008年,刘楠从北大研究生毕业后入职于美国陶氏化学公司。在公司的两年时间里,辗转于人际之间的生活,让刘楠觉得惶恐,2010年怀孕后她果断选择了辞职,从一个世界五百强高级白领成为全职妈妈。


女儿出生后,刘楠想给宝宝用的产品一定要是最好的。接着疑虑来了“这安全吗?产品上写的是真的吗?”她甚至自己发邮件到产家去验证,于是她把自己认证合格的产品分享给周围的妈妈,很快地她成为了妈妈圈里的意见领袖,很多素不相识的妈妈都请她代买母婴产品。她想何不干脆自己做。




2011年底,刘楠开始了客厅创业,成立了一家淘宝店“蜜芽宝贝”,起初自己一个人在客厅准备发货,贴标签,后来她带着7个人的团队在仓库里办公。在两年内,蜜芽宝贝创下了两年四皇冠,销售额超过三千万的业绩。


她把开淘宝店当成找寻自我的途径,这样的成就让她开始思考,如果把它当成商业,认真做,会成怎么样?思来想去却让她陷入了迷茫,她打电话向徐小平求助,希望他能给自己一些指导。徐小平听完她的阐述之后,决定出资让她将蜜芽宝贝做大。在2014年2月,蜜芽宝贝官网上线,正式转型为进口母婴品牌限时特卖商城。




创业是生活方式




刘楠对于创业的看法是:“创业对于我来讲,它是一种生活方式。我希望生活在一个自己想要生活的世界里,但是可能等不及别人来,所以我就自己去做这个世界。”




在世界上最大的化工公司美国陶氏化学工作之时,她好奇old money是怎么赚的,但是很快她便明了这个方向不合适自己,适合她的行业是零售、快消、互联网。她对自己清晰的定位,促使她在创业这条路上走的很顺利。


但在徐小平投资之初,刘楠是犹豫的。她对于此前的生活是是满足且感觉到幸福的,没有想要通过创业来改变自己的命运或人生。“创业很苦,如果你只想赚钱是坚持不下去的。如果能做到一个差不多规模的公司,创始人能找到100种办法赚钱,但是创业承受的张力和对心灵的考验其实是远远超过你对金钱的渴望。”




所以她不喜欢别人给她打上“从全职妈妈到百亿估值的独角兽CEO”的标签,因为中间省略了太多的辛酸和艰难,也漏了一些运气和时机的成分。


我们都知道做电商,成功的不多,死的多。原因不外乎内因和外因,领导人的决策失误经营不善和外部的商业竞争。刘楠也提到了互联网的激烈竞争,它包括明面上的公关战,口水战,人才战和价格战,还有暗面的东西,如竞争对手派来的卧底。初为CEO的刘楠不知如何应对,求教CEO朋友,才发现这是商业战争中的常事,你来我往。




披着铠甲在打仗




作为一名女性创始人,除了工作上的难题,刘楠还时不时会遭受到性别歧视。参加论坛时,问男性CEO的是:怎么样做用户增长;怎么样做利润?而到刘楠这里变成了:怎么样平衡工作与生活?


在很多时候,别人看到的刘楠作为一名全职妈妈,一名女性的成功,而忽略了她作为一名创始人的艰辛,她实际是披着铠甲在打仗。


一个CEO在最开始的时候要做很多事,一个CEO干着公司大总管的职位,从注册公司到找办公室,从工商税到招聘,甚至连代码都要自己找靠谱的技术合伙人和研发合伙人。




在开淘宝店时,刘楠要自己去搬纸尿裤的箱子,纸尿裤一箱里有4包,一包2.2公斤,平均一箱有9公斤,刘楠通常是一次搬两个。在招聘人员的时候,有一个做设计的年轻女孩,面试时刘楠开车去接,走时还怕她出意外,送她到公车站。在后来的一段时间里都在送她下班。


当公司经历几轮融资,逐渐走向成熟时,作为CEO需要把自己从琐碎的事情中脱离出来,虽然看到员工执行不到位会很痛苦,但是作为领导人,还是不能替员工做他应该做的事。


对于创业公司来说,最难的事是招聘。刘楠费了很多精力来找人,她根据自己的经验说找人要无所不能,把人脉用到极致。如果觉得用尽了所有精力还没找到人,一定是没到极致。




当公司获得A轮融资就要开始接触媒体了。在跟媒体接触的坏死后,刘楠是有阴影的。用户对母婴商品非常敏感,当时有媒体人在没有经过任何采访核实就捏造出虚假的文章,刘楠感到很受伤。创始人最大的痛苦不是怕业务受损,而是怕三观被质疑。对此,刘楠学到的是坦然,坦然面对自己所做的事,坦然面对外在的世界。


作为创始人,刘楠还必须忍受孤独。业务最初是基于创始人对用户和市场的理解,后期需要去学习,去借鉴。烦恼的事情,有些人找朋友商量,但实际无用。在做决定的时候,必须要忍受孤独感。


这些经历让刘楠明白,铠甲永远不可能是别人给你的。你用最赤诚的肉身去面对每个人,在你遇见恶的时候,这个硬的东西回来刺伤你,让你痛,痛过之后,你就会长出铠甲。



脚在淤泥里,但心要向光明




在成为蜜芽的CEO后,刘楠不再只是自己,她还代表了一家公司,她越来越不敢表达自己的观点,很怕一个说错,给公司招黑。原本是市场的同事建议将视频广告投到《奇葩说》,结果刘楠却通过《奇葩说》给自己找到了一个表达自己的平台,展示自己真实想法的地方。




刘楠节目中洒了好几碗鸡汤:“脚在淤泥里,但心要向光明。”她的鸡汤比起那些鸡汤号的来的顺口多了,毕竟她就是一个鲜活的实例。创业过程中,会遇到很多挫折,深陷其中之时,别忘要怀抱希望。通过刘楠,我们看到了一个全职妈妈的努力,看到了一个创始人的艰辛,也看到了一个自信强大的女人有多美!





来源:电子商务头条(ecnews88)      作者:邹公子

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