品牌加分销 能不能站着把钱赚了
敢问九筒大哥何方神圣
鄙人 有赞微商城
到了年度总结的时候，经营一年了，蓦然回首，今年比起前年增长了多少呢？达到预期了吗？
发现自己品牌经营手段少，同行竞争激烈？
获客难，获客成本高？
多区域数据不同步，统筹难？
线上分销，佣金结算难？
激励不及时，员工没动力？
员工流失大，培训成本高？
先别急，看看我们是如果解决的。
Ⅰ 商家案例
12月，我们收到客户的需求，说自疫情以来就太忙了，现在可以静下心来做小程序的事，自己错过了双十一的营销节点，加上库存的压力，想在双十二的节点尝试一下，我们迅速约见客户并对商家情况进行盘点：
1、主要是做塑形内衣商品，客单价不低。
2、商家有18年的内衣经营历史，有一定的品牌影响力。
3、拥有约300家的合作美容院。
4、只有一名线上运营的人员，也有设计人员，但没有任何线上经营经验。
5、从没有做过线上，一直都是做线下供货。
了解完客户的基本情况，我们注意到客户没做过线上营销和有较多合作美容院的情况下，提出利用营销活动结合销售员（原分销员）插件的方案。
A、建立分销规则，包括美容院和区域经理的分成配置、结算方案和客户关系设置等等。
B、导入分销员，并规定了区域经理作为哪些美容院的上级
C、写明小程序的使用规则、分销规则，对每一层客户做到公开、清晰、明了。
D、做好销售员的培训教程视频，包括用户授权、查看佣金、查看订单、生成推广海报、佣金提现等等，做到每一步，都能明白传授。
E、确定营销活动商品，选择“限时折扣”的营销玩法，达到薄利多销目的。
这种玩法不复杂，结合资源和分销员初使用的情况，和商家一同制定前期的活动策划、培训教程、分销规则、营销预告、活动落实和特殊情况预测等等，将效果达到最佳。
效果截图已征得商家同意使用
最后双十二活动出来了，效果超过了预期，但还是存在部分区域经理和美容院还没有积极投入使用的情况下，我们争取在元旦前又制定了一次为期四天的元旦营销活动，刚好也可以利用这次的活动效果，去激励他们投入使用。
效果截图已征得商家同意使用
最后与客户复盘，商家获得
1、成交转化达到50W+
2、分销体系的尝试和落实成功，为来年全民分销作铺垫。
3、清理商品库存压力。
4、收获一大波客户数据，方便日后营销推送。
5、得到订单、商品的数据，为来年产品链优化和销售地区规划做准备。
Ⅱ 适用场景
看完了上面的案例，相信大家对开头的问题已经有了一些眉目，适用商家类型：
增量：寻求新零售增量
价值：充分发挥员工价值
服务：顾客需要贴心服务
爆款：利用线上分销的爆款
利润=销量-成本，生意就是利用已有条件将交易性价比发挥到最大化。
成本方面，单品单次推广的数据测算（已下述情况为例）
你的成本只有10%的销售员佣金：
1个月4次活动，销售员就能为您带来23万元的价值，1年相当于276万元！
帮您完全节省朋友圈广告成本：
1个月4次活动，省下7万元投放成本，1年相当于少花84万元！
至于销量，可通过不断的招募、发展下线和推广等方式，将客户转化、裂变！
此外，通过分销团队的力量，后台可收获客户数据，对产生互动的客户可做合理的营销推送，促进消费者进行复购增购。
Ⅲ 合作商家
选恒创达 绝对没错