如何看待杭州跨境电商巨头涉嫌5000万洗钱落网？

"我们是否在岁月逐波中把一手好牌打烂？"                         

一、过往就被处罚1000万了

1.不要通过多年好友换钱了，换着换着，有客户也被处以冻结款项的30%罚款，因为不知道哪一天这位多年好友的上游或者N游资金不干净;

2.不建议通过第三方收款中的第三方直付功能将款项直付给供应商，最好是让出纳亲自操作把款项转入国内第三方支付的备付金账户，再分发给到供应商，辛苦出纳一点，风险更低一点;

3.因为你不清楚你的款项交给第三方收款直付，其后台的第三方支付的资金通路。这是盲箱，不要轻易的把自己的命运交给他人的节操来决定，暗箱里面是否有对冲【你的境外资金不入境，用他人的境内资金不出境代你付给供应商】交易？毕竟许多第三方支付经常被处罚。

三、谈些务虚的

能先知先觉的进入到跨境出口电商的行业中，并且得到一轮又一轮的资本信任，为什么到如此结局？

一可能是因为飘，一飘难免感觉自已是天选之子，忘记各种加班加点与艰苦奋斗及如履薄冰，精细化管理与人才激励不到位，导致库存一堆，人员冗余，不挣钱又想保持所谓往日荣光，自然要在边边角角打主意，结局难免是德不配位,必有殃灾;才不堪任,必遭其累;

二可能是因为贪，明明2200年了，还想着改开初期那一套，有关系，胆子大一点，没事，不会抓到我的，都这么干，出了事情找关系，总想着赚尽最后一个铜板，许多钱是要分出去的，零售大佬沃尔玛这么牛也才4%左右的利润，你这税不交，这洗钱的钱也想挣。关键是，这是你合理的，应得的吗？

三可能是因为愚，企业长期算法来看是发展过程中要在资本市场上做市值，当然我们可以自我安慰说“长期价值，长期会盈利且稳定与值得信赖，回馈股民，做一个公众公司，给股民带来回报。”，最终在不确定的周期中，有一个融资主体轮换主业来应对康波周期。不了解这个算法，或者说拿了多轮融资却没有恒心毅力能力运气支撑这个算法而又做了一些蠢事，只能归纳为愚，对投资人则是骗。（不知道当年那位投资的哥们记不记得我当时劝其不要投这家企业，避免上当受骗）

希望这个大佬终局能够重回荣光，毕竟黄光裕也出来了是吧，我们对于创业者在经济领域的搞搞阵还是比较宽容的。（本文本来不想写，毕竟人生也没有达到大佬的高度，小编要混饭吃瞎评价理解下，欢迎大家留言点评）

说点题外话，昨天在西乡拜访两家优秀的企业，可惜的早期没有做好顶层设计，难免不能起到事半功倍的效果，甚至有可能会被前期顶层设计优势的竞争对手搞的很被动，所以前瞻性真的很重要。

最后，做为业界一名财税老司机，要给大家推荐欧洲VAT服务商欧税通，VAT在财税领域大部分是一个很简单的销项减进项的事情【中国1979年引进增值税，并且在1994年全面推行，初级会计都掌握了增值税申报以及相关的规则】，过往几年信息不对称把这个事情搞的成本相对国内有点感觉偏高（注意是相对国内与感觉偏高，国外人工成本可能应该就是这么贵，或者国外人家就是这个调性），欧税通把VAT申报回归本源，类似于跟国内增值税申报软件中税华通一样，收取少量的软件年费，当然，他们现在为了减少境外沟通成本，也提供除软件外更多的附加值服务，值得各位老板以及财务负责人朋友采纳，价格还是很便宜的，欧税通创始人是我们江西吉安永新的女婿，我很自豪老乡中在业内又多了一位这么优秀的创新者，有问题我可以协调。

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